作家辞职信篇二：离职时,懂得告别

　　“我要走了—写下这几个字，才体会前辈的心情 ……”阿雯在决定跳槽

　　后，就一直酝酿着以什么样的方式跟大家说再见。她一毕业就来到这家公司，供职7年，从普通员工做到部门经理。

　　可想而知，这里记录了她怎样的青春历程和职业梦想。今天是她在公司的最后一天，在电脑即将撤除的一瞬，她在公司 BBS上写下这样一段话—— 在这里工作时，似乎总在抱怨，有这样那样的不满，可此时我心中只有感谢，相信在这里得到的一切，都会让我在今后的历程中获益匪浅 ……”

　　不到5分钟，阿雯就收到了十几封饱含深情和祝福的信，让她备感温暖。

　　蓝清要随全家移民澳洲。 3年来，她的团队战绩卓越，今年更是扩大市场的关键。蓝清担心自己的离去扰乱军心，于是宣布消息的事一拖再拖。半年中，她不动声色调兵遣将，利用一切机会锻炼队伍，甚至利用业余时间，为团队主讲了两次别开生面的培训课。——而以往这样的课都是由HR组织。最后一次课程结束时，蓝清向团队通告离职信息，大家黯然神伤。蓝清说：“我非常留恋这个团队，但我不想用哀伤的方式表达，我希望你们秉承的、延续的，都在我的培训中。”

　　没有你，我不会成为这家国际公司的一员。”张川说出这番话，完全出自真心。他看到上司Coco 的眼神，先是惊讶，继而柔和。以前，他还很少在这个女强人眼中，看到过温情流露。工作中与 Coco的任何分歧，都以自己的屈服告终，这让张川觉得压抑。 离职前，他终于下决心和Coco沟通一次，他不仅谈到自己对她判断力和肚量的钦佩，也谈到作为下属，希望能够和上司进行有效沟通，不喜欢看到上司总是一副拒人千里的表……他说，也许

　　Coco不会马上改变，但相信这段谈话都给了双方一个反思的机会， 40分钟的交谈让他如释重负。

　　冬春之交蔚为壮观的景象，不仅是迁徙的候鸟，还有大规模跳槽的职场人。美世人力资源咨询公司大中华区总监心理学博士张世东说： “国内企业员工的年离职率平均为 15%，供需旺盛的行业则更高。每年的1～4月都是离职高峰。” 然而，并非所有人在离开时，都能找到好的告别方式。

　　大部分人都选择默默离去。忽然有一天，隔壁的办公桌可能就空了。也许你以为，偌大 一个公司，没有人会注意某个小职员的默默离开，但其实不然，每个身影的消失都会扰动你曾经同事的“场”。同样，每一个结束，对你也不会仅仅意味着从一座写字楼走出。

　　Lina离开招商局大楼时，脚下如同加了弹簧。她刚拿到新职位入职通知，薪资增加15%，还负责一个重要项目。想想原先的公司，苦活累活不少，去年年终表彰会，老板却对她不置一词。真是受够了！后来， Lina在离开时面对老板慷慨陈辞，痛快地发泄了一顿，而后又跟同事们述说对这家公司的种种不满，建议他们也赶紧走掉 ……

　　但结果并不真像Lina设想的那样。她的同事能够理解她的离去，但似乎并不认同她的一些说法。逐渐地，她和原来的伙伴越来越疏远，在这家公司工作的历史，似乎成了她最不愿提起的一段往事。

　　“告别老东家的方式各有不同，这取决于人们离开时的不同心态”，中国人才交流中心EAP专家张宇说：“主动离职者大多会采取比较友好的方式，邮件通告，与主管道别，或者团队聚餐等。但也有敷衍了事，甚至不辞而别者。

　　后者离职往往有比较深层的原因，比如能 力不被认可，与上司有冲突，甚至被解雇，等等。心怀积怨，离开是不得已，告别也就多此一举。”

　　“然而任何结束，哪怕不情愿的结束，对人的成长都有积极意义。” 北京京师慧心心理咨询中心主任姜筠说：“更好地告别，对主动离职者和被动离职者，都非常重要。首先，它有一种仪式感，有助于你对一段关系的终止进行了结。 另外，它还是对自己内心的梳理。这可以帮我们认清潜意识的真正需求，认清新旧工作 对自我成长的真正价值。保持积极的心态说再见，可以避免将来工作中重复现有的疏漏。此 外，一个团队中有成员离去，离职者也有责任给大家一个机会，释放分离焦虑。因此，离职者的告别方式，对团队中留守的其他人，也有情绪干扰作用。 ”

　　一个独处的时刻，慢慢回想一下在此工作的细节，就像摆出一面镜子，可以帮你正视曾 被忽略的感受。另外，你曾是整个团队的一部分，你的离去会对其他人产生或强或弱的分离焦虑。一个正式的告别仪式就不可缺少。