员工辞职申请书

时间:2021-08-31

  在人们物质精神需求不断增长的今天,我们都会用到申请书,请注意不同的对象有不同的申请书。相信许多人会觉得申请书很难写吧,下面是小编为大家收集的员工辞职申请书10篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

员工辞职申请书 篇1

尊敬的主管:

  您好!

  在贵酒店工作一年中,我学到了非常多知识,酒店的营业状态也是一直表现良好态势。非常感激贵公司给予了我这样的机会在良好的环境工作和学习。虽然在公司里基础的业务知识及专业知识已经基本掌握,但俗话说"学无止境",有很多方面还是需不断学习。

  我经过再三考虑,决定辞职,公司的环境对于业务员很照顾很保护,鉴于我的个性,要在公司自我提升及成长为独挡一面的能手,处于保护的环境下可能很难。我自己也意识到了自己个性倾于内向,你们也有经常提醒我这一点,其实,这不管是对于公司培育人才或是我自身完善都是突破的难点。虽然我的观念是:人需要不断的发展、进步、完善。我也一直在努力改变,变得适应环境,以便更好的发挥自己的作用。但是我觉得自己一直没什么突破,考虑了很久,确定了需要变换环境来磨砺。

  公司业务部近期人员变动较大,因此交接工作可能需要一个时期。我希望完成工作交接。这个时间也许比较紧,如果实施上有太多困难,我同意适当延迟一周。但是我还是希望副理理解,现临近年底,如果能给予我支配更多的时间来找工作我将感激不尽!

  我希望在我提交这份辞程的时候,在未离开岗位之前,是我的工作请主管尽管分配,我一定会尽自己的职,做好应该做的事。另外,希望主管不要挽留我,其实,离开是很舍不得,原因自不用说明。但是既已决定,挽留会让我最终离开的时候更为难。谢谢!最后,希望公司的业绩一如既往一路飙升!主管及各位同仁工作顺利!

  此致

敬礼

  辞职人:xxx

日期:

员工辞职申请书 篇2

敬爱的xxxx:

  您好!

  很感谢你给我这个平台实习的机会,感谢你这些日子里对我的照顾,我这段时间的表现你们都很失望吧,我深感抱歉。离开之前,我要好好总结下这段时间我对本店的一些所见所闻。

  我是在五号被派到xxx店实习的,距今十天不到,在这短短的日子里,我收获了很多很多。这是我人生中的第一份工作,虽然有如昙花一现般短暂,但是对我的意义却是十足重要。

  **店的兄弟姐妹对我都很友好,**店的叔叔阿姨们对我都很热情,万银香奶奶对我更是关怀备至、疼爱有加,如今我要离开了,带着对他们深深的不舍与祝福,祝福他们都能够长命百岁、幸福无烦恼。初来之时,我的眼前是一片陌生的面孔;离去之后,一连串熟悉而亲切的名字时常在我的脑中盘旋。

  他们那甜甜的笑容、温暖的话语、关怀的问候以及深抚我后背时留下的余温,我将永生难忘。我觉得**的发展离不开这些老顾客们的大力支持,他们正是公司的元气所在,老会员的流失也就是公司元气的流失。如果只知一味地消耗我们的元气,而不知及时休养调息,只会让我们的身体越来越糟糕。这关系到**公司的生死存亡,各位经理不能忽视啊。

  承蒙各位领导的厚爱,在我来公司的短短几天里,部门各种大小聚餐、娱乐活动都没有把我落下,对此我很感激。销售行业原本就不适合我,也非我所愿,这是性格决定的,没有办法

  然而我还能在这个公司待这么多天,是因为我觉得各位领导都很平易近人,不摆官架子。我想其他的员工也是这样认为的,他们可以不要奖金,甚至可以不要基本工资,但是绝对不可以不要销量,绝对不能让团队蒙羞,绝对不能令关心他们的领导失望。他们能够坚强承受住来自生活和工作上的种种压力,是因为他们抱有一颗感恩的心,正是有了这颗感恩的心,他们才有太多的放不下。放不下店里的叔叔阿姨们,放不下团队的各位兄弟姐妹,放不下细心栽培他们的各位经理。

  不过,我个人还是觉得,公司领导还应该在员工们头上多花一点心血,改善他们的一些基本生活条件,让他们在生活上毫无后顾之忧,从而以最佳的精神状态全身心投入到工作中来。

  恕我直言,用“安装空调”来刺激员工的销量是不厚道的奖惩方式,难道没有超额完成销量就不再是公司的员工,就不配在高温的日子里享受空调吗?据我所知,我们公司经常组织员工去旅游,那些观光旅游、吃喝玩乐的经费不可谓不多,我不禁要问,为什么不把这些可花可不花的经费,用在改善员工的生活条件之上呢?领导们有权制定公司的奖惩制度,但是我始终认为,可奖可不奖时,那就奖;可罚可不罚时,那就不罚。只有本着这样宽大为怀的奖惩原则,公司才会真正上下一心,团结一致。

  销量不好时,不能只追究员工的责任,更不能轻易苛扣员工的保底工资,要知道,员工的底线一旦守不住,必定会绷紧他们脆弱的神经,跳槽走人只是早晚的问题。得员工之心者得天下,失员工之心者早败家。如果把公司比作一棵参天大树,那么公司的高层领导就是这颗树的根,基层员工则是这颗树的枝叶,枝叶需要根的滋养,同时,大树更需要枝叶来装点,只有这样分工合作、配合紧密,公司才能成为一道亮丽的风景。

  常言道商场如战场,“兵不在多而在精,将不在勇而在谋。”这句经典的带兵治军之策用于企业的管理也是毫无过差。每一个“吴博士健康园”的员工都代表**公司的门面,如果顾客连员工的职业素质、知识水平都不能认可,还能指望他们对公司产品的认可吗?公司在不断扩招的同时,必须要注重提高员工们的职业素质和知识水平,对员工的人品道德各方面一定要了解到位,绝不能让携款私逃的事件再次发生。

  同样,中高层领导在规划、决策之时,不能只顾眼前的利益,眼光一定要放远,只有把根基扎牢了,才能使公司在激烈的市场竞争中立于不败之地。盲目扩招、大肆增店,只会加重公司的负担,消耗公司的既得利润。花费巨资请专业人士来培训基层的员工和领导终不是长久之计,我们公司要长久发展下去,必须要组建一个自己的专业团队,专门给员工们讲解专业知识。

  正所谓“不在其位,不谋其政”,世上不乏专才,但是全才总是凤毛麟角。公司若把各方面的工作都加在一两个经理身上,让他们身兼数职、事必躬亲,长久下去,必定会使这一两个经理精疲力竭、支撑不住,公司的顶梁柱一旦倒塌,后果也就可想而知。说到对员工的知识培训,我不得不提一点,公司自上而下一定要树立勤奋好学之风,要让员工认识到:离开了大学校园并不代表学习的终止。强行灌输知识只会适得其反,使员工越来越反感枯燥的材料,被动接受死的东西远不如主动去学习自身所欠缺的知识。

  公司应该鼓励员工在工作之余不断抽时间给自己充电,对于那些讲课优秀的员工提供可观的物质奖励,以此激发员工们的学习热情。同时,公司应该做到集思广益、广开言路,鼓励所有员工提出自己宝贵的意见和建议,勇于指出中高层领导在工作中的不足之处,对一些可取的好建议要实行嘉奖。