§1 报告目录

　一、 利润分析

　　(一)集团利润额增减变动分析

　　1、水平分析

　　2、结构分析

　　(二)各生产分部利润分析

　　1、生产本部(含QY分厂)利润增减变动分析：

　　2、一季度AY分公司利润增减变动分析：

　二、收入分析

　　(一)销售收入结构分析：

　　(二)销售收入的销售数量与销售价格分析：

　　(三)销售收入的赊销情况分析

三、成本费用分析

　　(一)产品销售成本分析

　　(二)各项费用完成情况分析

　　四、现金流量表分析

　　(一)现金流量表增减变动分析

　　(二)现金流量分析

　五、有关财务指标分析

　　(一)获利能力分析

　　(二)短期偿债能力分析

　　(三)长期偿债能力分析

　六、存在问题及分析

　　(一)销售成本的增长率大于产品销售收入的增长率

　　(二)借款增加，获利能力降低，偿债风险加大

　七、意见和改进措施

　　§2重点关注

　　现代企业竟争是管理的竟争。面对日益萎缩的利润空间，我们需要知道：居高不下的成本究竟是客观原因还是主观原因造成的?材料利用率能否控制?现销收入能否更多些?赊销收入资金回笼能否更快些?在目前产销两旺的形势下，企业资金能否良性循环?

　　§3问题重点综述

　　由于人民币销售价格的同比下落，销售成本又居高不下，销售毛利率下降，利润总额同比减少50.5万元;赊销收入同比增加，不良及风险应收款项比例加大;经营现金净流量不足以抵付经营各项支出;负债及应付款项、利息增加，贷款还本付息压力加重;但销售、生产还较正常，资产负债率稍高，也算正常，目前短期还债能力较强。

　　2009年一季度财务分析