(三)分析的步骤。

　　1、确定分析目标。财务分析目标，依据分析目的不同而不同。首先从性质来说有日常经营分析、定期总结分析、预测分析和检查分析。日常经营分析主要分析实际完成与企业目标的偏离情况;定期总结分析是对企业当期的生产经营及财务状况进行全面分析;预测分析是要弄清企业的发展前景;检查分析一般是进行有关专题的分析研究。其次，从分析使用者来说，按分析目标分为信用分析、投资前景分析、经营决策分析和税务分析。信用分析目标主要是分析企业的偿债能力和支付能力;投资分析目标主要是分析投资资金的安全性和获利性;经营决策分析的目标是为企业产品、生产结构和发展战略方面的重大调整服务;税务分析的目标主要分析企业的收入与支出情况。

　　2、制定分析方案。分析目标明确后，就要根据分析量的大小、问题的难易程度，制定出分析方案。是全面分析还是重点分析，是协作进行还是分工负责，列出分析项目，安排工作进度，确定完成内容、完成标准与完成时间。

　　3、收集数据信息。分析方案确定后，就要根据相关分析任务收集所需数据资料。除会计信息资料外，企业要收集与内外环境变化相关的信息资料。信息收集内容包括宏观经济形势信息、行业情况信息、企业内部数据等。信息收集可通过查找资料、专题调研、座谈会或有关会议等多渠道来完成。