为简历找位读者

你的简历写好了，但事情还没有完。你的简历还需要一位读者，一位对你感兴趣的人。这好比一篇好文章，总得设法找到感兴趣的读者。

履历表的六类读者
下面列一份名单，以关系的远近把你的读者排列出来，其顺序如下：

（1）第一位联系人，即最先告诉你本公司或本行业职位录取标准的人。他是你想打入的那家公司或领域的第一位朋友，也是第一突破口和内线。你根据他提供的信息，调整了自己的简历，使其具有针对性。他同你谈过话，对你感兴趣。虽然他的公司暂时没有空缺，但情况在不断变化，任何事情都可能发生。当公司人员变动可能产生空缺时，你的简历不仅会排在众人之首，而且，由于你与联系人事先有过私下交往，你很可能成唯一的人选。

（2）通过第一位联系人（或原来联系则介绍认识的人。多接触上层、内部要人可以扩大视野，摸清底细，便于你及时调整简历的`内容。虽然你是经人推荐与他相识，但这比起盲目乱拉要强得多。

（3）联系内线，你从他那里听说公司有空缺，而且他有可能把你直接推荐给公司领导。因为是私人推荐，简历必然会顺利转到决策人手中。但由于你与决策人没有任何私交，他只能通过联系入的介绍来了解你，但有人搭桥总比无人搭桥要好些。

（4）有空缺但无内线的单位，你听说某单位需要你这样的专业人才，但无内线把你的简历直接推荐给决策人。如果消息无误，这将是一次绝好的机会。虽然，在与那些有内线的申请者的竞争中你处于不利地位，但你至少已经把简历有针对性地投到了需要它的部门。

（5）专业范围内的招聘广告。由于你做过调查，并及时调整了自己的简历，因此，你的简历比一般的简历要略胜一筹。但招聘广告一经登出，应聘者的数目可想而知。而且很可能公司已从内部筛选出了某人，登广告不过是为了表示“公平竞争”的原则，或者还想看看有没有更出类拔草的人选拔出来。

（6）投石问路，向预先选择好的公司企业发求职信或简历，但并不知道这些单位是否用人。漫天撒网，遍地投石，有很大的盲目性。即使你知道决策人的姓名，也往往无济于事。你的简历会被弃之一边，或送到人事部门。有时一封询问情况的联系信都比这样盲目地发信更有可能为你赢得一次面谈的机会。

以上是你要寻找的六类读者对象，越往下排，成功的可能性越小。这就是为什么寻找一位合适的读者比你写简历花费的时间还要多的原因。我们往往会碰到这样的情况；好简历找不到合适的读者，或合适的读者手中没有好简历。

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