项目负责人的申请书

时间:2021-08-31

尊敬的领导:

项目负责人的申请书

  本人于2014年9月进入公司,根据公司的需要,目前担任董家口管廊项目施工员一职,负责该项目施工收尾工作。本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心,勤勉不懈,极富工作热情;性格开朗,乐于与他人沟通,具有良好和熟练的沟通技巧,有很强的团队协作能力;责任感强,能完成领导交付的工作;与公司员工关系相处融洽而和睦,配合部门领导完成各项工作;积极学习新知识、技能,注重自身发展和进步。面对公司未来新项目的开工,现特此提出申请,希望负责新项目的施工工作。

  在董家口项目施工期间,在项目经理和施工负责人领导下,我主要负责董家口项目段内的部分施工组织安排和施工管理工作,具体工作内容如下:

  1、做好管架段内的技术、安全、质量交底工作,对规程、措施、交底要求执行情况经常检查,随时纠正违章作业,做好施工队伍技术指导 ;

  2、随时掌握施工队或作业组在施工过程中的操作方法,严格过程控制 ;

  3、按工程质量评定验收标准,警察检查所管辖施工队或作业组的施工质量,并搞好自检、互检工作,发现不合格部位及时纠正或向施工负责人汇报;

  4、负责分管区段内的施工准备,严格监督施工人员,保护好测量标志;

  5、严格监督、检查、验收进入施工区的材料、成品是否合格,堆放、装卸、运输是否合理,防止损坏和影响工程质量;

  6、按时填写各种有关施工原始记录、隐蔽工程检查记录和工程日志,做到准确无误;

  7、积累原始资料,提供变更、签证和索赔依据;

  8、做好项目内的资料编辑工作;

  9、积极配合项目经理进行结算工作。

  经以上经验,对于如何负责一个项目的运作心得如下:

  1.我认为项目负责人,最主要的就是负责整个项目的计划、实施和控制: ① 对项目有一个清醒地认识,相关知识有扎实的基础,熟悉和了解项目中的每一项技术;

  ② 对该项目能够做出一个科学的、切合实际情况的实施方案,在必要的时候能够帮助工人解决问题;

  ③ 具有高度的协调、沟通和组织能力,为项目的实施做好的环境准备;在遇到关键或疑难问题时,能够通过各种途径解决问题。

  2.项目的实施需要制定计划,应该做到以下操作:

  ① 项目计划的制定严谨,可操作性强,不随意改动;

  ② 建立贯穿项目全程的详细项目计划;

  ③ 严格检查和控制项目的进度,维护项目计划的严肃性。

  3. 对于员工管理工作,我认为可以从以下方面入手:

  ① 使工人理解工程的目标,以确保这些目标的实现;

  ② 使每一个工人都了解其职责、职权范围以及与他人的工作关系; ③ 检查工人的工作绩效及个人潜力,使个人得到成长与发展;

  ④ 应该做到赏罚分明,以提高工人的工作效率。

  当然,要成为一名合格的、完全独立自主的项目负责人,我还有很多东西要学习和借鉴,但是经过一年多的学习,我对公司的各项制度越来越了解,我的专业能力得到了很大的锻炼,现场施工管理水平也有了相应的提高,这一点也得到了领导和同事的认同,故正式提出负责新项目的申请,恳请公司领导结合以上因素,考虑本人的申请。

  特此申请

  申请人:

  2015年12月31日