机械设计求职简历

时间:2021-08-31

机械设计求职简历范文

  内容平平的个人简历没有任何的竞争优势。求职者想要获得更好的工作岗位,实际制作个人简历的时候,必须掌握制作优秀个人简历的各种技巧。

  个人信息

  yjbys

  性 别: 男

  年 龄: 38岁 民 族: 汉

  工作经验: 10年以上 居 住 地: 浙江台州 玉环县

  身 高: CM 户 口: 河南商丘 民权县

  自 我 评 价

  1、开朗、执行力极强;

  2、有娴熟的质量管理经验,IE工程改善经验,6S推行经验、ISO/TS推行、认证、审核经验;

  3、对体系运作、质量成本预算、7S现场管理、现场质量管理、公司及部门组织架构设定、职责、权限制定;绩效考核方案制定有一定的工作经验;

  4、对产品质量控制重点有独到管理方案;

  5、对公司职务、技能、管理工具有一定的培训经验

  求 职 意 向

  希望岗位: 其他类-其它相关职位

  寻求职位: 副总经理/总经理

  希望工作地点: 浙江台州

  期望工资: /月(可面议)  到岗时间:随时到岗

  工作目标 / 发展方向

  希望能有更好的发展机会.

  工 作 经 历

  ▌2011-11--2012-12:象山申达轿车配件厂

  所属行业: 其他(民营企业)

  担任岗位: 计算机-开发/应用/软件设计师

  职位名称: 管理者代表/顾问办主管

  职位描述:1、 经半年全体人员共同努力,产品报废率由3%/月降低至0.2%;通过实施制成改善计划,3个月内客诉由平均4次/月降低至小于1次;

  2、 组织7S专属小组,由混沌现场已改善为通道明朗,物料清晰标识,区域划分整洁;做到物有所标、物有专管;区域明了,现场舒洁;

  3、 产线由原先的工艺布置原则改为产品布置原则;4个月内产能提升31%,大幅度降低生产过剩、半成品积压过多等常见各种浪费;产品生产周期由35天提升至14天,节约生产产本5-8%;

  4、 经过组织架构重订,详细明确各职能职责、权限,设定薪资基准;通过明确各职能绩效考核项目、过程方案;现已达到职由所督、考由所评,减少了各种抱怨心态;

  5、 产线改善过程中,运用IE工程,对设备、工装、动作、运输、搬运进行改善,单项产品由24道工序调整为18道;产能、质量水平大幅度提升,单线作业人员由24人(组长1人、操作工16人,全检工5人,去毛刺工2人)减至18人(组长1人、操作工15人,全检工1人,去毛刺工1人);员工工资水平提升30%,显著提升全员工作士气。

  ▌2007-07--2011-10:易安电器有限公司

  所属行业: 其他(私营企业)

  担任岗位: 计算机-开发/应用/软件设计师

  职位名称: 品质经理

  职位描述:1、2007.09—2008.03组织推行全面质量管理,实施对供应商辅导、培训,将进料批次合格率由75%提升至98%,交货周期减少2个工作日,产值提升2.5%

  2、2008.01推行QCC活动,质量成本占有率08.01-09.12每季度降低2个百分点,2000年降低4个百分点,后续一直保持在3%以内;同时将客户抱怨目标由07年每月不大于1次,控制在每年不大于2次,客户退货批次为0.

  3、重组7S小组,通过计划、实施、验证、持续改善,使公司运营环境、全员素质得到全面提升。

  ▌2003-01--2007-06:文灿压铸有限公司

  所属行业: 其他(私营企业)

  担任岗位: 计算机-开发/应用/软件设计师

  职位名称: 品质部QE转至QC主管

  职位描述:1、依照计划编排,每次均能顺利完成工作,使各项目能够顺利通过客户PPAP认可,从而达到公司计划时间内批量生产任务;

  2、通过对产品异常不断分析、改善,将管辖项目产品良品直通率从88%提升至95%,质量成本节约1.5-2%;客户满意度均在99%以上

  ▌2000-09--2002-12:山阳精密部件有限公司

  所属行业: 其他(外资企业)

  担任岗位: 计算机-开发/应用/软件设计师

  职位名称: 品证部技术员

  职位描述:1、 现场产品质量稽查、跟进

  2、 针对异常产品统计、图表绘制、分析,改善方案初步提出及改善结果确认

  3、 检验指导书制定、修订

  4、 员工产品质量要点讲解

  5、 不良品跟进

  6、 客诉受理、分析、回复

  ▌2013-02--至今:浙江路杰机械有限公司

  所属行业: 机械制造、机电设备、重工业(民营企业)

  担任岗位: 计算机-开发/应用/软件设计师

  职位名称: 总经理助理兼管理者代表、品质经理

  职位描述:1、 协助总经理完善企业运营规划

  2、 完成总经理交代的工作事项

  3、 向总经理汇报月度、季度、年度工作目标达成状况及改善主导

  4、 组建适合于公司的效益团队

  5、 各个职能部门横向沟通及协调

  6、 各项管理制度、绩效管理建立及推行实施

  7、 质量管理体系运行维护、改善及业绩汇报

  8、 质量目标制定、分解及统计跟进

  9、 程序文件修订主导及培训

  10、 重大异常改善主导、改善督导实施、最终结果跟进、汇总

  11、 公司6S现场管理策划、推行、督查及改善结果跟进、检讨

  12、 各职能部门工作计划汇总、审核及落实结果总结主导

  13、 培训计划策划及落实

  14、 协助技术、生产进行产线改良

  教 育 经 历

  1997-09--2000-07 南阳理工学院 机械类/机械设计 大专

  2010-04--2010-04 培训班 教育类/ISO9001-2008 高中

  主修课程科目:培训

  拓展阅读:掌握制作个人简历的“潜规则” 提高求职成功率

  求职者能够掌握制作优质个人简历的技巧,即可在更短的时间内找到适合自己的工作岗位。对于经常参与到不同招聘会的求职者而言,已经能够分析出个人求职的“潜规则”。只要能够针对企业具体招聘职位制作简历,并且简历的内容能够与同类岗位存在联系,均可提高求职者求职的成功率。

  潜规则

  求职者想要提高个人简历的竞争力,首先需要在自我介绍的'内容中突出自己曾经在大型公司进行就职。由于大型公司的竞争力较强,能够在大型公司工作意味着自身具备较强的竞争能力。将此类竞争优势完美的展现,能够有效增加求职者的竞争力,如果求职者具备一定的文学修养,将优美的词汇运用到个人简历的制作过程,可以极大程度的提高求职者的核心竞争力,以便获得更好的工作岗位。

  在实际制作个人简历的时候,每位求职者可以通过网络将较好的模板进行下载。然后通过自己进行修改之后,制作成为属于自己的个人简历。网络很多模板的样式与外形较为新颖,通过自己更改之后,更加突出求职者的竞争优势,主要企业存在招聘的需求,此类求职者受欢迎程度非常高。

  制作个人简历的技巧非常多,单纯的依靠经验实际意义不大。由于求职的人非常多,求职者必须有效突出自身的竞争优势,才能够获得招聘单位的认可,此为求职招聘必须知晓的“潜规则”。

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