导语:一眨眼,寒假即将过去了,但还是有一些有趣的事情值得我们回忆的。接下来小编整理了寒假打工作文3篇,文章希望大家喜欢!
也不知这算不算打工,或许有些牵强,不过也只能这样说了。
我所说的打工其实是穿一个小零件,听说是装在电视机上的。工资很低,只有两分钱一个,一百个才两元钱,一千个也只有二十元钱。唉!谁叫我是廉价劳动力呢!也许是老板自己也觉得太苛刻了,所以1000个按23元算,这3元就当是我们的精神补偿吧!
当妈妈把零件拿回来时,我是兴高采烈的,时间终于有得消磨了。不过当妈妈带着我把操作过程做了一遍之后,我就后悔了。但是我不能说啊,谁叫我吵着闹着要揽这活儿呢!我只得打算过一段苦日子了。原以为只是像穿手链那样简单,而如今,一根红铁丝和一根黄铁丝就像两条泥鳅似的,灵巧的身躯在我手里溜来溜去。想把它安置到左边,却悄悄滑到右边去了。我越是“压迫”它们,它们就闹得越欢了,就差“揭竿而起”了。
我第一个独立完成的零件大约用了我十分钟的时间。一千个呢!足够我练习的了,真讨厌这个数字。熟能生巧就该是真理。那两条“泥鳅”像是和我混熟了,服服贴贴的任我摆布,要它们向左它们决不向右。我的手一次次重复着,像麻木了,表情也呆滞了,完全没有了开始的决心。1000个,1000个。我已经不再讨厌这个数了。
当第一千个零件完成时,我激动得手都颤抖了。我像一只自投罗网的小鸟终于熬到了出笼的一天,此时,连空气都是自由的。
妈妈和我本来都同意将剩下的1000个退回去的,这件事太烦琐枯燥了,我们都不想再来一次了。可是这毕竟能挣些钱,而且我们也有的是时间,妈妈一狠心,一咬牙,将剩下的一千个的包装拆了。“妈妈,这可是你拆的,我可不会做了。”这决不是幸灾乐祸,因为我还是帮着做了。万事都是开头难,我觉得这一千个比第一个一千个轻松多了。
终于做完了,我在家耐心等着妈妈拿工钱回来,竟怀恋起那些日子来:阳台上,放上一个茶几,一个电风扇,一个广播就开工了。听着广播里飘出的歌声,心里就会特别安静,一个下午很快就过去了,茶几上也堆起了我们的战利品。。
“一分钱也没有了。”妈妈气愤的说“那个人说不合格,和我一同去的阿姨也没拿到钱。”出乎我的意料。我竟没有十分的沮丧,或许潜意识里我已经明白了:过程才是重要的。
这天中午,那位阿姨前来诉苦。两个人像是找到了知己,一样的无奈,一样的气愤,一样的后悔。觉得被骗了,说是要维权去。
第二天早晨,我还在床上,阿姨打电话来,和妈妈说了好一会儿。我也没太去听,朦朦胧胧就睡了。
等我醒来,妈妈已买菜回来了,她快活的把一张20元的钱放到我手里,说:“你的工资。”竟像一个孩子似的笑了,我也笑了。
这次打工记让我明白了赚钱的辛苦与付出,但我至少努力做了,我相信只要坚持一定可以有所回报的!
伴随着新年的脚步声,我的小学生活的最后一个“寒假”也就这么来临了。为了纪念这小学生活的最后一个“寒假”,也为了证明了我的“成长”,我郑重决定去“打工”。
哎,你们可千万别不相信,我这可是千真万确的哦!这第一次“打工”,我付出了无尽的“汗水”,同时也收获了无尽的“甜蜜”!你们想听一听我的打工经历吗?一定很想吧!那么就请各位洗耳恭听喽!
我家是办文胸厂的,爸爸妈妈一听我要去“打工”,就让我到厂里帮忙。可我不要,于是自己去找工作。这个社会要找份“寒假工”,可真是“难”啊!我骑着单车整整找了一下午,才找到一份还算可以的工作——看花铺。这份工作没有假日,每天早上9点上班,下午5点下班,晚上不加班,每月2500元,没有住宿,只是每天中午在花铺里免费吃一餐。另外,卖花的钱只需把老板规定的每朵价钱乘以卖出朵数还给老板,余数归自己。
听着这价钱、条件,你们一定觉得还不错,其实你们哪知道这2500元多么难挣啊!——我每天8点出门,八点半到铺,然后就要开始打扫。到了九点左右就要开始营业。不过嘛,我觉得这一切都还蛮不错!
我学着大人们做生意——看到有人要来买花了,就连忙热情地去推销;父母带着小孩子来买花,我会介绍他们给小孩子买菊花,因为菊花象征热情,善解人意,父母送给小孩子菊花,小孩子就会像菊花一样乖乖成长;情侣来买花,我会介绍他们买红玫瑰,因为红玫瑰会保护他们的甜蜜爱情长长久久;若是有人来买花送给同性朋友,我便会介绍她们买玛莉亚娜,因为玛莉亚娜能够让她永远年轻貌美!
没甚么人买花的时候,我就帮老板娘照顾一下小孩子,顺便跟她聊聊一些世情呀,请教一些做人呀、做生意的道理。老板和老板娘对我很好,他们有时会给我买一些零食,而且还经常夸我很会做生意——夸我能说会道,总能将花儿市价加上10到25元,并每天每种花卖出上千朵。听了老板的夸奖,我的心里比喝了蜜还甜!
转眼间,一个月过了,老板不仅给了我2500工资,还给了我500元奖金,另外,我还得到了3000元余数金额,一共是6000元!
真是太棒了!我要用这6000元给爸爸妈妈、爷爷奶奶、外公外婆和两个小弟弟各买几套漂亮的衣服!
我这个寒假过的还蛮有意义的吧!——我学会了简单地做一些小生意,学会了一点儿做人的道理,也学到一些动心的花语;收获了收获金钱的喜悦,也收获了心灵上的喜悦!
这个寒假,我真开心!
在今年寒假期间,我参加了一个月的社会实践,在北京市顺天府超市实习了一个月,在这一个月的工作生活中接触到了很多事情,了解到了许多社会现状,以及在零售业当中需要具备哪些能力等等,受益匪浅。首先来谈一下我对我的工作的一个认识,我这次的工作,不是售货员,而是超市理货员,理货员的职责,就是要保证货架在商品不缺货的情况下使其饱满,以满足顾客对于商品的需求。这个工作并不是太复杂,就是比较费时间,拿饮料货架来说,超市中食品酒饮的货架是上货频率最频繁的,因为顾客对于这一部分的需求往往超过对于日常用品副食的需求,假如偷懒的话,就会造成货架缺货,这样会影响一个超市在顾客心中的形象,谁都希望去一个服务好,环境舒适的地方购物,这样会让人身心愉快,从侧面也会增加货品的销售增加超市的销售业绩。
北京顺天府超市说句客观的话,在北京这个竞争十分激烈的地方,并不是十分的出众,在其之上,有华堂超市,家乐福超市,沃尔玛超市等等巨头,他们可以说是瓜分了北京的大部分市场,面对如此大的对手,顺天府超市走的是价格便宜的路线,也许我们知道零售业巨头沃尔玛的创立原则之一就是要保证价格最低,其辐射范围一般的超市很难企及,但是沃尔玛在北京的分店相对于顺天府并不是很多,沃尔玛可以辐射到二十公里以内的各种住宅小区,而顺天府只是针对附近一两公里以内的小区,往往有一星期购物一次的习惯,或者半个月购物一次习惯的时候才会选择去沃尔玛家乐福之类的大型的真正的超级市场,而家里缺少柴米油盐等等的时候就会选择离家近的小超市,在我看来,这就是顺天府超市的市场定位了。
对于我来说,我学习的是工商管理专业,对于超市的管理,作为现在我来说,完全停留在理论阶段,其实有的时候理论和实践并不符合,实践可以创造理论,而理论不一定都能指导实践,管理在于管人,人力资源部对于一个企业的重要性不言而喻,但是面对现在如此多的毕业生或者求职者,想要给那么多的店每个都分配那种品学兼优,实践经验丰富的人,这是不可能的,由此对于每个店的店长就会有很多的要求。
什么人可以当店长?什么人都可以,确实,但是并不是所有人都能当一名合格的店长,按照管理学的理论来说,店长必须要有领导力,能够统一领导你的团队,从而营造出更大的效益,在各个环节,店长所做的是萧何的角色,而不是韩信的角色,需要的是你运筹帷幄,也许店长的学历很高,或者经验很丰富,手下的员工也许是一些学历不是很高的人,有些话也许你可以懂,但是他们并不理解,比如,证明一个店长是不是优秀,这个店的销售水平可以算是一个指标,而要是想增加销售,来买东西的顾客就得多,而增加顾客的一个有效的途径就是营造一个良好的环境,就像山姆沃尔顿一直强调的环境对于人们购物的心理来说是很重要的,谁都希望在一个舒适的环境购物。要是想营造一个好环境,商品摆设很重要。比如在过节期间,需要调出前几年在这个时段什么商品非常畅销,什么商品濒临滞销阶段,在节日备货的时候,对于前者需要储备更多的货,而后者可以选择少量进货。