导语：在洛杉矶奥运会之前，承办奥运会一直是亏本生意，尤伯罗斯却出人意料地成功扭转了之一局面，开创了一个举办奥运会的“洛杉矶模式”。下面是yuwenmi小编为大家整理的作文素材，欢迎阅读与借鉴，谢谢!

　　在洛杉矶奥运会之前，承办奥运会一直是亏本生意，尤伯罗斯却出人意料地成功扭转了之一局面，开创了一个举办奥运会的“洛杉矶模式”。敢做先锋，不当看客，这应该是尤伯罗斯成功的最大秘诀。

　　让奥运会变成“摇钱树”

　　1984年，美国洛杉矶获得了举办第23届夏季奥运会的主办权。这虽然是一件好事，但是市议会却毫无兴奋之情，因为他们知道，以往举办奥运会的城市都欠债累累，理所当然的，洛杉矶也不会例外。

　　就在市议会进退两难之际，一位叫彼得·尤伯罗斯的商人站了出来，他向市政府提出能否由他个人出资承办这届奥运会。市议会拿不定主意，他们不得不向国际奥委会求助，希望对方允许私人办奥运的请求。无奈之下，国际奥委会只得打破《宪章》的清规戒律，同意了这一前所未有的“另类”要求。

　　很快，尤伯罗斯把自己一手建起的旅游公司卖了1000万美元作为启动资金。同时，以他为主席的奥运会组委会开始运转了。在工作进入轨道后，尤伯罗斯还招了200名工作人员，制定了严格的纪律和工作章程。

　　想要举办奥运会最关键的一点，便是需要大量资金建体育场馆，而最好的办法就是拉赞助。聪明的尤伯罗斯拉赞助的方法别具一格：他规定正式赞助单位限制在30家以内，每家出资不少于400万美元，赞助商可以取得本届奥运会中某项商品的专卖权。

　　为此，各大公司使劲提高赞助费，尤其是可口可乐公司和百事可乐公司，可口可乐公司先下手为强，一下子出资1300万美元击败百事可乐。而柯达和富士，柯达只愿出100万美元。尤伯罗斯手腕一翻，富士就主动送上700万美元。

　　就这样，尤伯罗斯轻轻松松地就拉到了3.58亿美元的赞助。同时，他还以2.5亿美元的天价，卖出了奥运会的的电视转播权(以前都是无偿转播)。不仅如此，尤伯罗斯还以700万美元把奥运比赛播放权卖给了广播电台。而在火炬传递过程中，他以1公里3000美元的价格卖给市民。只要你出3000美元，就可以举着奥运火炬跑上1公里。如此一来，尤伯罗斯就有足够的资金举办奥运会了。

　　最终，在那一届奥运会上，吸引了140个国家和地区的1960名运动员参加。令许多人没有想到的是，那一届的奥运会举办得非常成功，一举扭转了过去举办奥运会经常出现财政亏损的局面。

　　在洛杉矶奥运会上，尤伯罗斯总计赢利2.5亿美元，开创了一个举办奥运会的“洛杉矶模式”。