人力资源总监的简历
时间：2021-08-31人力资源总监的简历范文
编写个人简历有其固定的格式，例如“专业特长”就是一个小的标题，在每一个标题下填写相关内容。而要运用技巧来写个人简历，可以将这种类型的小标题换一种形式，比如说“特长”这种标题可以换成 “可独立开发软件”、“具有熟练的销售经验”之类的标题。如此一来招聘官从标题上就可以清楚的看到你的实力，标题下则是论证的事实。个人简历的写作技巧旨在让简历看起来更具有说服力，你所写的建立真实度越高则通过率就越高。
那么如何让个人简历看起来更可靠呢?要求用事实说话，不夹杂过于感情化的描写，以数据、事实描述来代替形容词。编写个人简历不管是采用什么样的技巧，都要注意坚持写作的原则，个人简历要写的精简，太多的内容堆积并有优势。就调查显示，百分之九十的招聘官都不想看到繁琐的简历，简历讲究的是精炼、特长。
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个人信息
yjbys
性 别： 男
婚姻状况： 已婚 民 族： 汉族
户 籍： 江西-九江 年 龄： 31
现所在地： 江西-南昌 身 高： 164cm
希望地区： 北京、 广东、 江苏、 浙江、 江西
希望岗位： 行政/人事类-人力资源总监
寻求职位： 人力资源总监
教育经历
2002-09 ～ 2005-07 九江学院 人力资源管理 大专
1997-09 ～ 2000-07 九江师范 教育 中专
**公司 (2010-07 ～ 至今)
公司性质： 跨国公司(集团) 行业类别： 能源、矿产
担任职位： 人事行政总监 岗位类别： 人力资源总监
工作描述： 主持旗下最大产业集团(共5大生产基地)人力资源、行政后勤管理工作。
业绩简介
一.电池事业部建设(新成立的事业部)
1.用1个月的时间完成人力资源、行政、安全团队的组建
2.事业部组织架构、管理职责的设计、拟定、发布
3.人力定岗定编、培训管理体系建立、薪酬绩效管理体系建立
二.组件事业部整合
1.建立资源共享、资源整合之事业部制经营管理模式。(技术中心、采购中心、计划中心、品质中心、人力中心、销售中心)。
2.建立并实行员工绩效薪酬管理制度，减少人力20%，人均效率提高80%，离职率从18%下降至6%。
3.建立生产基地绩效目标管理，实现生产基地周运营绩效汇报制
4.建立新员工标准化技能训练、考核机制、增加新员工素质拓展训练
仅用一年时间建立及完善事业部招聘、培训、绩效、任职资格、知识管理系统等工作，实现控股集团向产业集团快速转型。
**公司 (2006-08 ～ 2010-06)
公司性质： 外资企业 行业类别： 电子、微电子技术、集成电路
担任职位： 人力资源經理 岗位类别： 人事经理/主管
工作描述： 主持旗下控股上市公司人力资源管理工作，在职期间兼任福委会秘书长及副主席职务
1.制定公司人力资源战略及规划、组织编制的制定及修改
2.建立完善适应公司发展的人力资源管理体系
3.人力资源年度预算编制及费用控制
4.企业内部营运异常之稽查，人评会之召开，管理会议之召开
5.KPI绩效体系推行、绩效会议召开
6.7S活动之主导
7.企业内刊版面内容的核准
8.外联工作处理
工作业绩
1.人力素质结构的提升，2006年大专以上学历占全厂人数比为5.91%，2009年为34%，2006年中专比例为16.07%，2009年中专比例为30.6%
2.快速推进人才本土化战略，研发由台湾转为大陆，建立内部人才培养及晋升任职管理、人才测评
3.知识管理系统建立，完成企业内部网络商学院
4.员工劳资纠纷零起诉，成功协调解决多起员工劳资纠纷。
5.薪酬体系的设计与变革，员工计件薪资设计与运用
6.2008年负责主导成功申办国家高薪技术企业
7.大功1次，小功2次，嘉奖4次
**公司 (2005-02 ～ 2006-08)
公司性质： 跨国公司(集团) 行业类别： 计算机硬件
担任职位： 人力資源課長 岗位类别： 人事经理/主管
工作描述： 酷冷至尊,全球CPU散热片顶级供应商,全球散热领域知名企业!
一、人力资源战略及规划的执行：
根据公司发展战略，编制人力资源战略与规划，健全人力资源管理制度,完善人力资源各职能模块。
二、人员招聘与任用：
2.1年度及月度人力资源招聘计划之审核，提高人员招聘及时率、合格率及人员力素质结构。
2.2大中专院校人力管道的开拓与维护
2.3 招聘费用的审批及管控
2.4每月管理人员及技术人员内部甄选之审批
三、培训与发展：
3.1建立完善职能导入教育训练体系
3.2 建立企业内部网络商学院及E化教材。(员工只需通过自己的工号就可以进入企业网络学院学习本岗位或其它岗位的.知识、技能、管理流程、ERP系统操作，可进行在线测试，在线反馈。对学员学习状况进行有效记录。为员工的晋升与职业规划奠定很好的基础。优秀便捷的学习平台促进学习型组织的建立。
3.3年度教育训练及月培训计划,培训周报,培训月报之审批及培训实施的督导;
四、薪酬福利：
4.1制定激励性的薪酬福利制度及方案，公司每月薪资发放之审核。
4.2人工成本预算及管控。
4.3员工福利规划及发放
五、组织文化：
5.1根据公司发展之经营理念，创造良好的工作环境氛围，引导员工健康积极的工作理念，年度企业康乐活动计划之审批及实施督导， 年终晚会组织与举办
5.2企业内部刊物<
六、劳动关系：
6.1员工劳资关系之处理，员工申诉之处理，可有效避免企业劳资风险
6.2熟练商业保险运作,有效为企业降低人力资源成本。
七.人力资源信息化管理
7.1人力资源ERP信息化系统的完善 (薪酬、考勤、培训记录、技术鉴定管理、证照管理、人力结构分析、奖惩管理、公告管理等)
八、客户审厂之应对
8..1 SA8000、OHSAS18001、EICC体系之建立与推行及客户审厂之应对。
九、对外行政事务之处理。
离职原因： 有新发展的空间
**公司 (2003-08 ～ 2005-02)
公司性质： 外资企业 行业类别： 其它生产、制造、加工
担任职位： 教育训练专员 岗位类别：
工作描述： 1.负责公司新进员工教育训练
2.负责公司教育训练计划的拟定与组织实施
3.负责公司黑板报的製作及公司厂刊<<美新之声>>编辑与发行
4.04年冬季运动会的策划与组织
5.联欢活动的策划与组织
6.員工晉升考核管理,組織與實施2004年全廠間接員工晉升考核實施
7.在職期間获两次嘉奖,试用期后第一个月绩效就评为A,全厂只有五个人评A
离职原因： 個人發展
**公司 (2000-09 ～ 2003-07)
公司性质： 其他 行业类别： 其他
担任职位： 教师(班主任) 岗位类别： 职业教育/培训
工作描述： 在职间每年都担任班主任之职，班级考核每年都是优秀，在职期间一直是学校团委、教导处得力骨干。
2001年6月被教育局挑选做“中招保密工作”，同时有幸评为本县教育局第一个“中招保密工作先进工作者”。
次年同一时间任保密小组组长负责整个中考保密事项。
2001年指导学生参加《全国春蕾杯作文比赛》获优秀指导奖。
2001年9月被借调到中学，任初一语文教师兼班主任。
2002年9月任初二语文教师兼班主任。
2003年4月被县团委评为全县优秀团员,同时推荐为党的培养对象。
离职原因： 寻求发展
技能专长
专业职称：
计算机水平： 高级
计算机详细技能： 办公软件操作熟练。
技能专长： 能够自己规划并架构企业知识管理系统(学习平台-XMS)
语言能力
普通话： 流利 粤语： 一般
英语水平：
英语： 良好
求职意向
发展方向： 成为一名优秀的人力资源专家
其他要求：
自身情况
自我评价： 1.擁有11年工作經驗，8年人力資源工作經驗，6年人力資源主管經驗。
2.高EQ，積極主動，樂觀進取
3.沒有優秀的學歷文憑，1997年以全校第一全縣第五成績考入師範。
4.历任职公司最年輕的管理干部
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