寓言故事：一座大城被敌军围困了，城中的居民们聚在一起，共同商议对抗敌人的办法。一个砌匠挺身而出，主张用砖块作为抵御材料;一个木匠毅然提议用木头来抗敌是最佳的方法;一个皮匠站起来说：“先生们，我不同意你们的意见。我认为作为抵御材料，没有一样东西比皮更好。”

　　寓意：这是说，人们都习惯于从自身角度考虑问题，总认为自己所熟悉的东西是最好的。

　　管理点评：我们在讨论问题时，总会认为自己的意见是正确的、最好的，有时会不由自主地争论与争辩，争到最后，每个人会越来越固执地坚持自己的主张。有些人还会因为意见不同而怀恨他人。所以，作为企业的决策者，还是少用讨论的形式作决策。因为讨论中，有些人会被权威人士的观点所左右。例如，如果总经理认为是这样的，你会敢提反对意见吗?不会，因为你不想得罪这位上司。得罪了上司，你的好处与利益没有了，你在公司的地位也可能会降低。这就是中国媚权、崇权、爱权的传统思想在作祟的原因。而总经理会习惯于从自身角度考虑问题，这样就不会管决策是否正确，是否科学。有些讨论完全流于形式。只有利用科学的决策方法才能作出科学的决策。所以，企业要建立一种科学的决策机制，一种能体现出大多数人意见的决策制度，这样就可以避免这习惯于从自身角度考虑问题的弊端。在企业中，生产部门会认为自己部门是最重要的，人力资源、营销、采购、质量、研发等部门会认为自己是重要的。所以，要打破部门的狭隘的自爱观念，所以，在进行工作任务时，要把各职能部门的人集合在一起，形成职能团队的形式来开展工作，这样有利于打破部门利益与自爱观念，并且能取长补短，更好地完成工作任务。

　　寓言故事：表演大师

　　有一位表演大师上场前，他的弟子告诉他鞋带松了。大师点头致谢，蹲下来仔细系。 等到弟子转身后，又蹲下来将鞋带解松。有个旁观者看到了这一切，不解地问：“大师，您为什么又要将鞋带解松呢?”大师回答道：“因为我饰演的是一位劳累的旅者，长途跋涉让他的.鞋事松开，可以通过这个细节表现他的劳累憔悴。”“那你为什么不直接告诉你的弟子呢?”“他能细心地发现我的鞋带松了，并且热心地告诉我，我一定要保护他这种热情的积极性，及时地给他鼓励，至于为什么要将鞋带解开，将来会有更多的机会教他表演，可以下一次再说啊。”

　　这个故事的寓意是……人一个时间只能做一件事，懂抓重点，才是真正的人才。

　　寓言故事：鹦鹉

　　一个人去买鹦鹉，看到一只鹦鹉前标：此鹦鹉会两门语言，售价二百元。另一只鹦鹉前则标道：此鹦鹉会四门语言，售价四百元。该买哪只呢?两只都毛色光鲜，非常灵活可爱。这人转啊转，拿不定主意。结果突然发现一只老掉了牙的鹦鹉，毛色暗淡散乱，标价八百元。这人赶紧将老板叫来：这只鹦鹉是不是会说八门语言?店主说：不。这人奇怪了：那为什么又老又丑，又没有能力，会值这个数呢?店主回答：因为另外两只鹦鹉叫这只鹦鹉老板。

　　这故事告诉我们，真正的领导人，不一定自己能力有多强，只要懂信任，懂放权，懂珍惜，就能团结比自己更强的力量，从而提升自己的身价。相反许多能非常强的人却因为过于完美主义，事必躬亲，什么人都不如自己，最后只能做最好的攻关人员，销售代表，成不了优秀的领导人。

　　寓言故事：牛粪

　　一只火鸡和一头公牛在聊天。“我非常想到那棵树顶上去，”火鸡叹口气道，“但是我没有那份力气。”“这样啊，那你为什么不吃点我的粪便呢?”公牛答道，“那里面充满了营养。”火鸡吃了一团牛粪，发现它真的使自己有力气到达树的第一个分叉处。第二天，在吃了更多的牛粪以后，火鸡到达了树的第二个分叉处。最终，两星期后，火鸡非常骄傲地站在了树的顶端。但不幸的是，没多久，它就被一个农夫盯上了，并且农夫非常利索地就将火鸡射了下来。

　　这个故事的寓意是……牛粪(狗屎运)也许能使你抵达顶峰，但它不能使你永远呆在那儿。

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