我得说，这次对于职业选定自己还是比较从容的，但是回到一线担任总经理完全超出预期想法，如今想想也是很有趣的事情，用女儿的话说：折腾。原本是打算退在二线从事管理，不成想，餐饮业一线老总人荒闹的越发厉害，杀回一线重操旧业，虽非我愿，却也是命里注定事吧。

　　其实大多朋友都知道我辞职，同时支持我创业单干，自己开公司也并非是头脑发热，总觉得时机不成熟。从做了十年的企业的CEO转型做CHO，其中最大的不同与工作范畴无关，而是心理变化，我庆幸这个变化过程消耗的时间并不长，同时让我做企业的想法逐步成熟，凭借自己十五年餐饮业经营管理的工作经历，以自己周围响应的大把的精英人脉和丰富的业内管控经验，在“台湾师傅”的启发下，我欲做业内猎头公司并同时开展餐饮企业的咨询诊断及内训等业务，老妈瞪大了眼睛问我：你行吗？我拍拍她的肩，很有把握的对她说：放心吧，咱没吃过肥猪肉，还没见过肥猪跑啊。老太太听的一头雾水，翻了我一眼。

　　在管理公司工作一年多，一年的光景不长，很多同事还没来得及加深熟悉，但我知道与他们目光邂逅时，彼此会心照不宣，会远远的各自欣赏，久久的张望；一年的时间不短，在文化的碰撞中，在思想的交融里，冷漠、观望、自私、不合作、不团结、自以为是、欺上瞒下、懒惰、工作无效率……现象看在眼里，惊在心上，于是，激情扬长而去，让人措手不及，余下的日子到底是难熬的，我为自己定了一年的底线，也就是说自己在新企业中无论遇到什么情况，也不许半路逃脱，只能苦心坚守，只要过了周年期限，禁锢方可解除，随时可以放飞自己。

　　我笔记本里还有一份未结尾的报告，原打算给那个小我几岁的帅哥老板留下，或许是头次见面的印象过于深刻了，我脑子里总是很深很深的印着他从楼下奔跑上来的情景，白底粉红色英文字母相间的衬衫，眼睛大而明亮，我竟禁不住脱口而出：这么帅。后来他请吃饭，相互聊了近五个小时，我们离开的.时候，工作人员差不多都下班了，我被他的英俊，他的传奇，他的思想，他的胆识，他的积极向上感染了，投奔了他。

　　我离开时，转头望去，欲说无言，一天、一月、一年，没有不舍、没有留恋，我为彼此没有情感而遗憾，当我跟同是高管的同事直言不讳的说起这些时，他们清清楚楚的告诉我，老板不懂感情，因为在这个公司，甭提情感，如果说高管是一颗颗珠子，那老板就是一根将珠子串起来的线，我很奇怪，在行业老板中他的学习能力超强，而让我失望的是他“串线”的技能却很差，我希望同仁之间，彼此间相互关爱，相互帮助，同心协力的工作氛围。

　　我没有等到他从上海回来面谈，电话里匆匆说了些工作，走之前我先后与他的姐姐谈了两次，最后一次的谈话我还清楚的记得，我说：贫血有救，大出血会死人，这个常识成年人都懂，而做为企业也是一样的道理，发展进程中漏洞百出，与大出血症状没什么区别，他姐当时深深的点了点头，我认为她听的很明白。

　　一年的收获很丰厚，我把更多的精力投入到学习中，大量的书籍、讲座、自己还学会了做课件，也开始慢慢学习跳出领导讲话的层面去讲课，通过实践，做真正的训导师，专业程度要求远远高于领导职能。

　　朋友知道我辞职的消息，串通好了似的问：怎么不做了？那里不是挺好的吗？我告诉他：那个世界我不习惯。

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