一个人不懂电脑，却在互联网领域创造出一个商业神话，上了《福布斯》杂志封面，是该杂志创办50多年来成为封面人物的首位大陆企业家。他被人称为“未来全球领袖”。这看起来似乎真的像一个“神话”，却被一个人做到了。他是谁？他是马云。

　　马云为什么能有如此巨大的跨越能力？除了他本身的毅力、睿智、高瞻远瞩之外，还有一个极重要的因素，那就是，他能將自己当成“水泥”，把许多优秀的人才黏合起来，紧紧团结在自己身边。

　　反观中国的许多创业型企业，经过几年的发展，只有领导人成长最快，而真的到了危急时刻，没有了团队的强大凝聚力，再有能耐的领导人也是独木难支。

　　马云认为仅凭管理者一人之力，企业永远做不大，这个管理者也永远不会成功。他最自豪的就是能为每位阿里巴巴人提供一个适合他们发展的舞台，让他们淋漓尽致地发挥自己的才华。

　　正是马云懂得將自己当成“水泥”，懂得怎样合理利用人才，各司其职，各尽其能，才能在变幻莫测的市场风云中越过一个又一个的险阻。

　　正因为马云懂得將自己当成“水泥”，有着一种“打天下用人在于人和，治天下用人在于无才不用”的宽广胸怀，才让淘宝这条“长江里的小鳄鱼”打败了“ebay这条大海里的大鲨鱼”。

　　把自己当成水泥，將人才紧紧凝聚在自己身边，到底有多大魔力？亨利福特会告诉我们。

　　亨利福特是福特汽车的创立者，他是世界上第一个使用流水线大批量生产汽车的人，他的梦想是让每个家庭都能买得起汽车。在美国学者麦克哈特所著的`《影响人类历史进程的100位名人排行榜中》，亨利福特是唯一上榜的企业家。

　　亨利福特因为家贫只接受了小学教育，虽然他后来成为了一名知名的企业家，但第二次世界大战期间，美国的一家报纸还是在一篇报道中说福特是一个“没有知识的人”，因此福特先生决定控告该报。

　　法庭上，对方的律师提出各种问题来让福特先生回答，企图以此来证明福特没有知识。

　　律师问：英国在1776年派了多少军队前往殖民地镇压反抗？

　　福特冷冷地回答道：我不知道共派出了多少军队，但我却知道派出去的军队一定比回来的军队多得多。

　　旁听席上哄然大笑。

　　接着律师又问了十多个类似的问题，福特都以各种方式回答。

　　最后在回答了一个近乎带有个人侮辱性的问题之后，福特先生坐直了身子，义正词严地面向全场人说：我要提醒各位，如果我想回答这位先生刚刚提出的那个愚蠢的问题或是其他任何问题，我办公桌上有一大排电钮，我只要按下其中一个电钮，就可以招来各种专家进行极其专业的解答。而且他们还能提出你们问都不敢问或想都想不出的问题。请问能不能告诉我，既然我身边拥有这么多专家，他们能随时提供我所需要的任何信息，我为什么还要在我的脑中记那些对我来说毫无用处的东西？

　　法庭上一片寂静。那个提问的律师也被反问得目瞪口呆。

　　是的，从表面上来看，福特可能无法走进化学实验室，把一滴水分解成氢原子和氧原子，但他知道如何將顶尖的化学家聚集在自己身边，这点小事对于顶尖化学家来说是小菜一碟。

　　福特可能不能熟练地装配汽车，但他知道如何將顶尖的汽车装配工聚集在自己身边，对于顶尖装配工来说，一辆汽车就像一个玩具一样在他们手里诞生。

　　如果没有水泥，一堆砖、瓦、石头、瓷砖等建筑材料就会永远堆在那里如一盘散沙。

　　作为领导者的你，就要担任水泥的角色，將它们紧紧黏合起来，这样才能盖起一座坚固而又漂亮的房子。

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