最新农村上半年工作总结

时间：2021-08-31

最新农村上半年工作总结

　　2011年上半年，新华农场新农村办在总局以及分局新农村办的指导下，按照总局党委提出的“抓城、强工、带农”的战略方针，紧紧围绕农场的整体拆迁工作，求真务实、勤奋工作，较好地完成了上半年的工作目标。现将上半年的工作情况及下半年工作安排汇报如下：

　　一、上半年主要工作情况

　　1、加强机构建设，认真做好拆迁的基础工作，确保拆迁工作有序进行。

　　新华农场新农村办在去年拆迁一个单位的基础上，今年增加到4个居民点，工作量增加的同时，也面临着人员短缺的问题。场新农村办年初进行了部分人员的调整工作，加强配备了2名基层有多年实际工作经验的年轻同志充实到新农村建设工作中来。这在一定程度上缓解了新农村办工作人员紧张的问题。同时积极与省诚信房地产评估公司取得联系，为尽早的开展入户调查评估工作争取到宝贵的时间。

　　2、总局、分局建设局领导高度重视拆迁工作。

　　2009年3月19日总局建设局副局长张艳滨一行3人来农场（分公司）检查整体拆迁工作，分公司总经理俞新利、副场长姜洪财带领新农村办、整体拆迁办公室相关人员就拆迁工作进展做了详细汇报。分局建设局局长马兴龙等陪同。

　　3、认真做好被拆迁单位的资产评估工作

　　2009年3月19日-25日由农场聘请的xx省农垦诚信房地产估价有限公司工作人员对我场原四校、27作业站、原33队、原鹿场4个拆迁居民点的房屋进行了逐户勘察，拆迁办工作人员同时入户摸底调查。整个入户调查工作历时 15 天，为下一步实施拆迁做好前期准备工作。

　　4、多次召开拆迁专项会议，认真听取基层拆迁单位意见

　　4月20日农场（分公司）召开拆迁工作会议，针对2009年居民点整体拆迁实施方案向拆迁涉及到的宝山管理区、莲花管理区及拆迁点作业站基层领导征求意见，听取基层单位负责人关于拆迁工作的意见和建议。

　　5、制定出台《新华农场新华分公司2009年居民点整体拆迁实施方案》

　　4月26日农场（分公司）领导班子立会集体研究2009年居民点整体拆迁实施方案，制定具体拆迁补偿方案及居民安置办法，确保完成拆迁工作任务。

　　6、协助评估公司将4个拆迁居民点的`房屋评估结果进行公示。

　　5月10日，场新农村办协助省评估公司开始在鹿场、四校、老33居民点、27作业站进行为期七天的房屋评估结果公示。通过公示，及时解答被拆迁户提出的各种问题，为下一步拆迁工作顺利进行打下了坚实的基础。

　　7、场拆迁办与被拆迁户签订《整体拆迁安置协议》

　　新华农场拆迁办自5月25日开始与被拆迁户签订第一份拆迁安置协议来，截止到6月16日以来累计与被拆迁户签订拆迁安置协议101 份，占应被签订拆迁安置户的34%，参与集资建楼97户，占应被拆迁安置户的33%。目前，签订安置补偿协议工作正在有序进行。