优选半年总结会主题
篇一:年中总结会策划方案
20xx年国际人才网年中总结会策划方案
目 录
一、活动背景及意义
二、活动名称
三、活动主题
四、活动简介 (一)活动时间 (二)活动地点 (三)参赛对象 (四)活动流程
五、费用预算
六、附件
1.国际人才网年中总结会流程安排表 2.国际人才网年中总结会工作安排表 3.国际人才网年中总结会比赛项目及规则 4.国际人才网年中总结会奖品与礼品安排
附件一
国际人才网年中晚会流程安排表
晚会主持人:******
附件二
国际人才网年中晚会工作安排表
关于召开“一公司如何发展”
主题会暨上半年工作总结会议
一、会议目的
根据一公司各项管理办法及项目管理的运行情况,结合今年职代会上代表们对我们一公司管理工作的各项提案及要求,公司决定召开“一公司如何发展”主题会暨上半年工作总结会议。主要讨论在市场压力巨大、竞争十分激烈的情况下,我们如何应对?如何突破?如何发展壮大?
二、参会人员:
上级领导、班子成员、科长、项目经理、片区负责人、全体经营人员(包括合同科)、项目代表(雒小江、曹晔、刘飞、刘翔)。
要求与会人员穿着工装,按时参会。
三、会议地点:一公司四楼会议室
四、会议时间:初定于20xx年6月29日8:00,如有变化另行通知。
五、会议流程:
1、入场。
2、会议开始。
3、公司经理讲话。
4、班子成员述职。从自我性格和工作担当方面入手
,陈述自己上半年工作开展、完成情况及下半年工作计划;针对“一公司如何发展?”,从基层管理和经济发展的实际方面入手,提出有见地的.、有深度、有可操作性的发展之策。
5、各片区负责人述职(宝鸡—唐建军,天水—韩虎全,杨凌、咸阳—杨西宁,西安—刘成琳,太原—雪兴军、王伟,B模式—刘宏恩、杨宏斌)。从实际出发总结片区工作进展情况及下半年工作开展计划。针对“一公司如何发展?”,从经营工作开展方面入手,提出有见地的、有深度、有可操作性的发展之策。
6、部门负责人述职。陈述本部门上半年工作情况及下半年工作计划,并对自己及部门工作完成情况进行自我评价,满分100分。自我评价不足满分的,分析出原因,提出针对性纠正、改正方案。
7、项目经理述职(王伟、杨杰、赵神代、赵天龙、杨晓栋、耿敏、史根运、牛建国、朱小东、刘晓锋)。陈述本项目日常管理情况及存在的问题。针对“一公司如何发展?”,从项目基础管理和降本增效等方面入手,提出有见地的、有深度、有可操作性的项目管理、公司发展之策。
8、项目代表发言(雒小江、曹晔、刘飞、刘翔)。针对“一公司如何发展?”,从项目基础管理和降本增效等方面入手,提出有见地的、有深度、有可操作性的项目管理、公司发展之策。
9、经营人员(包括合同科)陈述自己对经营业务开展的创新思路,每人准备一份书面正式材料,不少于1200字,会后交至经营科张晓童处。
10、针对经营人员提出的创新发展思路进行讨论,全体人员均可各抒己见,欢迎踊跃发言,提出不同意见。
11、集团公司领导会讲话。
12、散会。
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