企业年度诚信工作总结
时间：2021-08-31企业年度诚信工作总结
诚信，自古以来就是中华民族的传统美德。下面就是小编整理的企业年度诚信工作总结，一起来看一下吧。
企业年度诚信工作总结篇一
建筑公司诚信企业年度总结一年来，我公司坚持质量求生存、创新求发展、服务求完美、合 作求共赢的经营理念，走质量效益型发展道路，视质量为生命，向管 理要效益，靠科技求发展，以诚信赢市场，通过不断创新和发展，企 业规模不断壮大，经济效益有了新提高。
一、依法经营管理，以质量求生存。
公司始终坚持质量兴企战略，严格执行国家、行业、地方工程质 量相关的法律法规和管理规定，做到依法经营，诚信守信。根据公司 自身特点制定了《工程质量标准》和《质量通病防治手册》，并通过 对工程进行合理的资源配置，确保建设工期、成本、质量目标的顺利 实现。重视质量管理，公司要求每个项目部都要按照合同和公司的要 求制定质量计划和质量目标， 通过严把材料质量关、 技术交底复核关、 施工工艺方法关、质量检查验收关，实现对工程质量的全过程管控。
通过科学编制施工组织设计，制定先进的行之有效的施工方案，强化 过程控制和 100%的企业自检验收， 公司工程合格率始终保持在 100%， 在新工艺、新标准、新做法推广上有新的进展，在保证工程质量方面 不断改进。通过狠抓质量通病和操作质量，工程返工、返修率日益降 低，一次性做好率大幅度提高。公司自觉维护并严格执行建筑业企业 诚信行为规范，公司把向市场提供“零缺陷”的产品为追求的目标， 把向客户提供百分百服务视为己任，以感恩业主，回报社会为理念， 诚信经营、科学发展，没有不良行为记录，得到了社会的认可。二、信守合同，提高合同履约率。
公司严格履行与建设单位、分包单位、劳务企业、材料设备供 应单位等签订的合同。公司一方面努力解决任意变更合同，随意增加 不合理合同条款，不及时竣工结算等背离合同约定的行为。另一方面 坚决反对层层转包、违法分包和企业挂靠行为，反对偷工减料、粗制 滥造等任何形式的危及工程质量和忽视安全生产的不良行为， 努力营 造诚信经营、忠实履约的企业形象。
公司坚持对施工人员实行月发放工资制度，对农民工实行月暂发 制度，工程完工或完成协议内容及时结算、及时清付。公司把能否按 时发放工资作为干部任职否决条件，多年来从未发生拖欠工资情况， 20xx 年由于受市场的影响，建材、人工工资暴涨，资金回收困难， 这给我们在资金上造成很大的压力，但为了维护农民工的合法权益， 确保农民工的工资按时、足额发放，避免出现影响社会稳定的事件， 公司积极筹措资金，保证了农民工足额、按时拿到了工资，无因为拖 欠农民工工资造成的上访事件，为此企业赢得了农民工的信任。
三、坚持安全生产和文明施工，用安全创信誉。
公司始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，围绕 保安全、求稳定、促和谐，制定安全生产目标，并将目标以责任书的 形式逐级分解、落实到人。同时还制定了各种安全生产制度，建立了 安全生产应急体系，编制了各种应急预案，从人员上、机构上、资金 上给与保证，抓教育、重检查，加大对安全生产隐患的责任追究，变 救灾为预防。公司坚持以“季、月联检”、开展“安全生产月”、专项整治行 动、综合督查、项目自检、岗位边检、公司专业人员巡查、日检、等 手段加大了安全生产检查力度，对发现的事故隐患及时排除，取得了 良好效果。通过不断的检查交流和评比，增强了领导和员工的安全意 识。“十八大” 和“两会”期间公司加大力量，分片包杆，加大安 全生产检查力度， 公司主要领导把安保工作列为首要工作和安全生产 管理委员会成员经常深入工地一线，指导检查安全生产落实情况。
四、把诚信建设作为企业文化的重要内容。
诚信是企业文化的前提和基础，是塑造企业品质和品牌的最基本 的特征和要求，是企业更高层次管理的体现。公司把“诚信为本”的 理念作为一种社会责任，贯穿到企业经营全过程。通过企业文化教育 培养员工诚实做人，踏踏实实做事，自觉维护企业的形象，培养员工 感恩社会、感恩业主、感恩企业，全心全意为用户提供服务的意识， 通过人格的塑造最终实现企业团队的诚信。
牢固树立诚信经营的意识，通过培训教育、奖惩和树立典型，不 断提高员工素质。公司要求干部以身作则，恪守职业道德，忠诚、敬 业、奉献，用榜样的力量感召员工，把好的行为思想传递给员工，引 导员工以诚做人，以诚待人，以诚信沟通客户，以诚信坚守岗位，以 诚信捍卫企业，在社会上做诚信公民、在公司做诚信员工、在家庭做 诚信成员。把诚信作为一种社会责任，作为人生的最基本要求。公司 既注重诚信教育和意识的培养，也用实实在在的`事例感召、激励、鞭 策着员工。五、坚持诚信建设与企业同步发展。
公司的发展壮大,不仅需要自身的努力,更离不开全社会方方面 面的支持，只有合作才能发展，诚信是合作的基础。只有诚信的企业 才可能获取更多的市场资源，只有诚信的企业才可能实现持续的发 展，只有诚信经营才会有百年的“同仁堂”。
企业年度诚信工作总结篇二
树立诚信经营的理念 我公司把诚信经营作为企业的追求， 坚持靠信用待用户， 争市场， 主要方面是：一是建设以诚信理念为宗旨的企业文化体系。公司把诚 信建设作为企业文化建设的中心环节来抓，提出了“以德治企，诚实 守信”的道德信条， 倡导“说老实话、 办老实事、 做老实人”的企业作风， 形成了“创新共赢奉献”的企业价值观等企业文化理念。二是着眼于道 德宣传教育，着力于增强诚信意识。公司视道德为根本，重企质如生 命，坚持加强道德建设，打造诚信平台，造就忠诚员工队伍。充分利 用板报宣传栏，企业文件等形式广泛宣传道德建设的条例、规定及先 进典型，宣传企业的发展理念和文明建设的指导思想；利用多种形式 落实企业的经营准则和行为规范。
强化诚信经营的管理 市场经济是诚信经济，诚信必将成为企业行为的准则，成为企业 管理的灵魂和根基。公司在诚信管理方面主要做法是：1.创建诚信经 营准则和企业与员工的行为规范，明确企业健康发展的价值取向。在建设诚信企业的过程中，公司从确立生产经营准则和行为规范入手
一是在管理工作中建立了符合时代要求和市场经济规律的企业标准； 二是在经营销售上建立了集市场承揽、产品销售、货款回笼、廉洁公 正、塑形创优为一体的经营销售工作管理办法；三是在质量管理上， 积极按照质量、环保国家认证的标准进行努力；四是在精神文明建设 上，建立以公司员工守则为基准的系列行为规范。2.打造企业领导率 先垂范立诚守信平台，为企业经营和员工成长提供行为导向。一是把 道德修养、诚信建设作为班子建设的重要课题，作为总结工作、剖析 思想的一项内容。评估公司的客户信誉度和市场认知度，完善诚信经 营准则和行为规范：
二是严守合同契约，不计较一时一事利益得失。
三是对待员工做到言必信，行必果，树立诚实守信的榜样。公司内做 出的决定、承诺的事情、签订的协议书、责任状，公司领导都做到一 一兑现，决不失信员工，塑造了领导者良好的形象，赢得了员工的好 评。3.建立诚信奖罚考核机制，为员工奋发进取明确方向。公司每月 对员工在劳动纪律、产品质量、工作态度、科技创新、安全生产、设 备保养，关心他人和参加公益活动等方面逐一进行考核。不断提升员 工的职业道德意识，把职业道德建设纳为企业文化建设的体系之中。
硬化诚信经营的载体 优良的产品品质和服务品质，是企业讲诚信的首要体现，是构筑 诚信文化的基础和要件，也是企业最好的竞争手段。
第一，强化质量 意识教育，夯实质量保证基础。一是抓教育，搞培训。把员工的技术 和质量教育培训列入公司的年度生产经营计划和企业发展规划中。
同时，定期举办质量讲座、质量现场会：二是建体系，立制度。公司建 立了符合国际标准的质量管理保证体系和《生产、检验、考核规章制 度》，并把它渗透到生产经营的各环节。
第二，强化质量保证体系。实现全过程质量控制。使公司的质量管理走向了制度化、 法制化轨道。
第三，强化产品质量监督，树立质管部门权威。推行了“质量黄牌书”， 并把质量指标量化到各单位的工作任务及经济责任制考核中，本着 “三不放过”原则，不断开展质量问题大讨论，时刻绷紧质量这根弦。
“创优质、造精品”成为员工的自觉行动，“质量是个人的饭碗”成为员 工的共识。
固化诚信经营的传统 固化诚信经营的传统 “人无信不立．企无信难存”。公司注重情感投入的融合力，践诺 行动的影响力，赢得社会的认同和用户的赞誉。一是注重以情感人， 展现道德风尚。坚持以情感人，以德赢心。通过实施情感培育、道德 展示、达到市场结盟，建立关系，实现双赢的目的。
实践表明，诚实守信，就会收获丰厚的回报和发展的希望；利欲 熏心，欺诈行事，只能使企业走向衰败和消亡。诚招天下客,信纳八 方财。社会呼唤诚信，时代推崇诚信，企业需要诚信，本公司坚持以 诚信的思想和作为服务广大用户,时刻牢记诚信是企业的生命。颍上县阜淮农作物秸秆有限责任公司 二〇一一年二月十八日
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