每周的工作总结模板
部门: 中心: 组: 姓名: 职位:
上周工作总结
重点工作:
1. 只写事情的结果,以及后续工作,不描写过程;
2. 用数字说话,一定要写完成的百分比和绝对数值,例如:上周收入完成50万,完成计划的130%。
3. 无论结果是成功或者失败都需要总结,不要避重就轻;
4. 包括重要的日常工作。
5. 不超过5件重点工作。
关键项目:
1. 正在进行项目的进展,如xx项目进展正常/提前完成第几阶段/第几阶段延后;
2. 进展正常和提前的项目不需要详细说明,延后的需要给出原因和后续改善办法。
3. 完成的'项目:全部子阶段都完成的项目名称、项目经理、完成时间、与计划相比情况按时/提前/延后?
4. 每人每周同时进行的关键项目不应该超过5个。
5. xxx
新工作/项目:
1. 包括新立项:项目名称、项目经理、完成时间
2. 其他新工作xxx
本周工作计划
重点工作:
1. 重要的日常工作。
2. 不超过5件重点工作。
3. xx
4. xx
5. xx
关键项目:
1. 正在进行的项目,本周应该完成的进度
2. 每人每周同时进行的关键项目不应该超过5个。
3. xx
4. xx
5. xx
新工作/项目:
1. 包括新立项:项目名称、项目经理、完成时间
2. 其他新工作xxx
汇报说明:
1. 每周一早上9:00am前提交上周总结,以及本周工作计划。
2. 使用统一的模板,以邮件附件格式提交,总结和计划控制在一页纸以内。
3. 汇报对象:
员工向组长汇报;
组长向主管汇报;
主管向部门经理汇报;
部门经理向总经理汇报。
4. 角色分工:
员工:包括各中心助理、专员等;
组长:各部门内小组组长;
主管:部门内主管人员
部门经理:各部门总负责人
总经理:公司运营总负责人
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