巡逻队年终总结

时间：2021-08-31

　　巡逻队员每天都要在晚上坚守岗位，每天睡都谁不好，但是他们没有抱怨过。下面就是小编整理的巡逻队年终总结，一起来看一下吧。

　　巡逻队员年终工作总结(一)

　　镇治安巡逻队工作总结内容简介;我镇巡逻队每月至少组织全体队员进行一次思想政治、法律及业务学习，提高每个队员的思想和业务素质，通过年终评选优秀队员的活动，激起了大家爱岗敬业学榜样的热情，使我镇巡逻队成为了一支团结并具有一定战斗力的集体。

　　我镇发巡逻队在上级领导部门的关怀指导下，在镇党委、政府直接领导下，积极开展镇区治安综合治理工作，取得了显著的成效，为我镇的经济建设，人民群众安居乐业创造了良好的治安环境。现将我镇今年的治安巡逻队工作总结如下：

　　一、建立、健全了治安巡逻队工作制度

　　为加强我镇治安巡逻队及巡防工作的管理，我镇积极探索，根据实际情况，制订、修订了一系列管理制度，如《马田镇治安巡逻队员奖惩办法》、《马田镇治安巡逻队员六不准》及《马田镇治安巡逻队工作职责》等。通过建立健全并落实管理制度，使我镇的治安巡逻工作形成了以制度管人，以制度管事的良性长效机制。

　　二、加强巡逻队伍建设

　　巡逻队是保障社区安全的重要力量，其自身建设的重要性不言而喻。我镇巡逻队每月至少组织全体队员进行一次思想政治、法律及业务学习，提高每个队员的思想和业务素质，通过年终评选优秀队员的活动，激起了大家爱岗敬业学榜样的热情，使我镇巡逻队成为了一支团结并具有一定战斗力的集体。

　　三、落实管理制度，保马田稳定，促马田平安

　　马田镇巡逻队工作落实制度，加大巡逻力度，普巡与重点巡逻相结合，实行班长负责制，对城区内二十四小不间断地分班巡逻。每月月底为工作例会，汇报总结一月份巡查情况，并及时提出下一步工作要求，巡逻队除日常巡逻外，还需协助派出所、综治办对马田城区危险物品、危爆物品进行拉网式排查，并且与负责人签订安全责任书815份。通过以上卓有成效的工作，我镇今年无一件大案、要案发生，为镇区群众创造了一个祥和、安全的生产、生活空间。

　　四、联系群众，发动群众，开展社会治安综合治理

　　加强并完善门卫制度，通过会议和个别谈话，帮助门卫提高责任心和处理突发事件的能力;同时，通过巡防队员夜间喊话及黑板报的形式，加强社区群众的安全意识，达到社区治安人人参与，群防群治的良好效果。

　　通过我们的切实工作，我镇治安状况明显好转，提高了群众的安全感，也得到了上级领导人民群众的肯定。当然，我们的工作还有许多不足之处，我们将在今后的`工作中积极探索，不断改进，在新的一年里，使我镇治安巡防工作迈上一个新的台阶。

　　巡逻队员年终工作总结(二)

　　一、指导思想

　　以党的十六届四中全会精神为指导，认真贯彻落实区政法工作会议精神，以保持共产党员先进性教育活动为动力，加强队伍建设，完善规章制度，严明工作纪律，强化治安防范，为全区经济发展创造和谐的社会环境。

　　二、主要目标

　　1、建立健全完善规章制度。在原有制度的基础上进行修改完善补充，使其具有可操作性，用制度去管理、约束、规范巡防队员的行为，从而达到巡防队的管理实现制度化、规范化。

　　2、建立信息防控体系。每位巡防队员要发展两名信息名。及时捕捉情报信息，为预警机制，提供信息情报，为把不稳定苗头化解在萌芽状态创造条件。

　　3、建立一支群众监督队伍。每个社区要聘请十名楼院长为义务监督员，对巡防队员仪容、举止、滋酒上岗、巡逻情况等实行监督，一来督促巡防工作，二来得到居民的理解和支持。

　　4、建立一支公正廉洁的督察队伍。打铁还须自身硬，建立一支高素质的督察队伍，要求督查熟悉检查社区的社情、队员的基本情况、熟记评比标准及百分考核细则;举止大方、礼貌、提倡微笑督查，杜绝罚款。

　　5、建立一支高质量的应急分队。根据“精干、管用”的原则，建立一支处置突发事件的应急分队，完善方案、加强领导，增强应急实力，达到有情况在二十分钟内完成集结。

　　6、建立一套指挥系统。建立一套具有现代化综合指挥系统，制订防洪、防火、防震、防聚众闹事等方案，为区领导组织指挥及规划决策提供可靠资料，为中原区经济发展做贡献。

　　7、进一步完善规范社区警务室建设。警务室的东西放置要统一，上墙的内容要基本一致，各种记录要规范。

　　8、坚持礼仪巡逻，树立中原巡防形象。在抓好内强素质的同时，各中队精选出形象好、个头高、体格健壮、军事素质强的队员成立礼仪巡逻队，在我区主要街道、重点防范时间加强防范，实行礼仪巡逻，塑造我区巡防外在形象。

　　三、主要措施

　　1、为提高队伍的整体素质，在坚持每周政治学习教育的基础上，在全体巡防队员中开展“珍惜社区巡防光荣称号，塑造社区巡防光荣形象，谱写社区巡防光荣篇章”为主要内容的“三个光荣”活动，树立巡防队员“自尊、自爱、自强、自立”的信心，唱响《巡防队员之歌》，增强队伍的凝聚力和战斗力。

　　2、“双向选择，竞争上岗”管理引入了竞争机制。为增强巡防队伍管理，充分调动广大巡防队员的工作积极性，增强责任感，各办事处要实行“队长竞聘，队员竞岗，双向选择”的用人制度。经过引入竞争机制，进一步加强巡防队伍的管理，增强巡防队员的责任心，提高工作效率。

　　3、加强业务培训，提高治安防范技能。为提高巡防队员整体素质，开展春季大练兵活动，各队分期分批进行组织实施，4月中旬结束，训练内容除基本列队动作以外，还要训练擒拿格斗、防身术，警棍操、处置突发事件的战术等，做到执勤、培训两不误。

　　4、严把入队关。在填补队员时，按照“三优先、三不要”的原则补选队员。“三优先”即党、团员优先;复员退伍军人优先;热爱巡防工作，有奉献精神的优先。在政审上，严格按照招聘标准。坚持“三不要”即本人及家属练习的不要;有违纪违法行为的不要;曾被原单位开除辞退的不要。同时对新入队队员体能、文化水平要进行测试，比照部队征兵的体检、政审严格把关，确保队伍的纯洁性。

　　5、开展争当先进社区，争做优秀队员活动。大力开展争先创优活动，巡防办每个月对社区进行一次评比，分别设置“零发案社区”、“作风纪律”、“抓获现行”、“预防可防性案件”、“好人好事”等流动红旗，每月评选3—5名优秀巡防队员。通过评先活动，使巡防队形成比、学、赶、超的争先创优局面。

　　6、抓典型、树亮点。与综治、稳定、处法相结合，在抓典型，树亮点上下功夫，以典型促工作，以典型鼓干劲，今年计划抓十到十五个特色亮点，作为典型树起来，通过典型的示范带动，提高全区巡防队的工作水平。

　　7、加大宣传力度，扩大影响力。办公室人员收集信息，积极投稿，全年市级以上新闻媒体完成2篇，区级不得少于10篇，各中队市级以上报刊2篇，区级10篇，同时建立巡防工作信息网，实现信息网络化。

　　总之，我们要认真研究社区巡防工作，尽职尽责抓好各项工作的落实，为实现“六提高，六确保，两个明显下降”努力工作。

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