17规土所半年总结

时间：2021-08-31

　　2017年上半年，我上海奉贤四团规土所在规土局的正确领导下，在地方政府的配合支持下，依靠全所人员的共同努力，坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，按照科学发展观的要求，不断提高单位整体素质，认真贯彻党的十七届四中全会精神，加强党的组织建设、思路建设和做法建设，坚持警钟长鸣加强内容管理和内容教育。完善建齐内部学习制度、工作制度及考核制度。按照区规土局要求，切实做好各种重点工作及常规性工作，为推动地方经济作出了应有的贡献。

　　一、认真学习，转变作风，努力提高政治业务素质

　　首先，“以转变思想作风、提高行政效能”为契机，认真组织员工学习“三个代表”重要思想，学习实践科学发展观，学习党的十七大会议精神，树立正确的理想观、价值观和人生观。特别是广大党员干部，政治思想上永远和党中央保持高度一致，大是大非问题上立场坚定，旗帜鲜明。同时，为了打造一支能征善战、一专多能的干部员工队伍，组织干部员工学习规土所有关管理制度，学习管理理论知识。通过学习，提高了工作人员综合素质。

　　其次，坚持安全发展，服务为本。认真贯彻上级规土局里提出的“安全稳定”的方针，并制定相应的《》，在实际工作中，严格按照《》的要求，不断加大各项工作的管理和监控力度。进一步推行“诚信至上，服务为本，优质取胜，满意为准”的服务理念，尽最大努力以优质满意的服务赢得我所生存发展的`空间。

　　再次，领导人员还组织全体人员学习，从而改进思想，提高业务技能，并在党风廉政建设方面采取多种措施如签订廉政责任书等，进一步转变工作作风全面提升了政治业务素质。

　　二、围绕标准，严抓管理，确保各项工作圆满完成

　　为确保各项工作深入有序的开展，我所一是严格贯彻执行国家和上海市有关城乡规划、土地、城建档案和地名管理的法律、法规、规章和方针、政策。二是组织编制并审核本所管辖范围内的控制性详细规划、修建性详细规划、开发建设实施规划及其它专业性规划。三是严格审核、审批辖区内建设项目选址意见书、规划设计方案、建设用地规划许可证、建设工程规划许可证。四是认真管理区域内建设土地的征地、划拨、收回和临时用地、带征土地及政府土地储备等审核、报批、管理；征收各项土地使用费和地租；负责办理全区土地使用权有偿出让、转让的管理。五是组织实施城市规划、土地的行政执法工作，依法对各种违法行为进行行政处罚，依法处理各类城市规划、土地的纠纷。

　　2017年上半年，工作情况如下：

　　(一)土地管理方面。1.对本镇范围内的土地使用现状图进行梳理核对，是否有遗漏，及时在地籍图上勾勒出现状，及时加以更改用地属性及相关信息。2.做好了土地整理，土地复垦的报批立项资料，上半年度共立项5宗，面积463.29亩。3.配合腾笼换鸟工作的开展，对全镇围内的三个工业点的闲置厂房及已批未用土地进行了摸底，共发现8家企业存在闲置土地112235平方米，闲置厂房69160平方米。4.做好了对集体建设用地流转意向的调查摸底，共调查出全镇范围内现有集体建设用地企业475家，总用地面积3580亩。5.做好了对已签定国有建设用地使用权出让合同的洱泰重工，海亮铜业等企业的用地建设现场检查工作，每月一次上报。

　　(二)违法用地违章建筑查处。1.上半年共查处违法用地违章建筑9起，制止违法用地25亩，拆除违法建筑5808平方米，退耕18亩，拆除建筑面积200平方米。2.为22万伏高压线路堆场等3家单位办理临时用地备案手续，共备案临时用地6。5亩。3.及时发现制止清除在萌芽状态的违占地248亩，拆除钢结构大棚170平方米。

　　(三)规划建筑方面。1.完成产业用地信息更新调查。2.配合局征地事务所做好了临港、四团开发区内地上地下物的摸底和征地公告的张贴工作。

　　(四)单位制度建设方面。进一步完善各项制度，努力做到以制度管人，确保各方面工作顺利完成。

　　三、业务重组，细化监管，使工作流程更趋合理性

　　根据所里业务开展的实际情况，所里定岗、定责，重新整合业务流程，设置了咨询和培训综合工作岗位，从咨询服务等等，面对面对客户进行全方位的服务。同时，所内建立了重点土地规划业务工作手册，多次开会分析研究，鼓励大家面对困难，增强信息。从“两个突破”上下工夫，加强内部行政管理，各施其职，各尽其责，坚持考核，以高度的热情和责任心，通过扎实有效的工作，提高辖区内土地管理，并建立制度，把管理融入服务，在服务中严格管理，收到了广大群众的一致好评。

　　四、加强领导，狠抓落实，做实党风廉政建设工作

　　一是坚持所党总支统一领导、党政齐抓共管、相关人员各负其责、纪检监察组织协调、干部员工积极参与的工作机制，把党风廉政建设责任目标与全所各项生产经营工作紧密结合起来，做到“四同”即同部署、同落实、同检查、同考核，形成“一岗双责”的工作格局。

　　二是结合我所实际，对2017年党支部工作计划作了具体修订部署，并认真进行落实。按照“一级抓一级”和“谁主管谁负责”的原则，进一步明确领导班子成员与承包室的责任范围和年度责任指标，层层签订责任状，量化考核指标，细化考核办法。年初，所党政正职与副职签订党风廉政建设责任书份，对副职执行党风廉政情况进行有效监督；所总支与各室签订党风廉政建设责任书份，对各室执行党风廉政责任制进行监督；与重要岗位人员签订《重要岗位人员党风廉政建设责任书》份，与全体党员干部签订《党员干部党风廉政建设责任书》份。同时所领导班子成员与各室建立党风廉政责任制，划分个承包责任区，承包人每季度必须到所承包室参加活动，监督检查其党风廉政建设方面存在的问题，及时填写党风廉政责任区反馈单，真正做到了药规土所工作做到哪里，党风廉政建设就抓到哪里，从而在我所内部形成了“纵向到底、横向到边”的党风廉政建设体系。

　　三是完善监督机制，提高廉政意识。首先每室设立一名党风廉政监督员，对于所领导班子的廉洁自律、工作能力、奉献精神等方面进行监督检查，定期分析本室党风廉政建设和党员干部队伍思想作风状况，了解掌握他们的日常生活和社会交往情况，对发现问题及时提出告诫，进行批评教育，八小时之外我们重申党纪政纪，严格要求，做到全方位有效监督。

　　五、立足岗位，查找不足，拟定2017年下半年工作计划

　　2014年上半年，我规土所需要进行认真的总结，从制度、办法、管理、学习、等各方面都必须进行完善，在完善的基础上巩固成果使全所的政治素质、业务素质都有较大提高。特提出如下工作措施和安排：

　　1、继续坚持创建学习型基层组织活动，以人为本，坚持每周的学习制度，加强政治理论、政策文件、法律法规的学习，加强人生观、世界观理论的学习，提高认识，使大家爱岗敬业，与时俱进，不断进取。

　　2、继续推进服务工作改革，使服务更加优良，使管理更加到位，围绕“高效服务”这个中心，使所里管理业务流程不断完善，全面提高服务质量。

　　3、继续加强对部门的沟通，掌握更多更加丰富的土地信息，落实计划工作的要求。

　　4、坚持“两手抓，两手都要硬”的方针，纠正行业不正之风，杜绝腐败现象的发生，树立良好形象，争创最佳文明单位，使队伍建设上台阶。

　　5、坚持各项管理制度，考核到人，考核到位，保证各项改革、办法、职责的落实，保证各项工作的顺利开展，促进全年各项工作任务的全面完成。

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