企管部经理就职演说演讲稿

　　演讲稿的写法比较灵活，可以根据会议的内容、一件事事后的感想、需要等情况而有所区别。在不断进步的社会中，越来越多地方需要用到演讲稿，大家知道演讲稿的格式吗？以下是小编整理的企管部经理就职演说演讲稿，欢迎阅读与收藏。

各位领导、同志们：

　　大家好！

　　首先感谢魏总的厚爱和同志们的支持与信任，感谢给我一个展示自己的平台，我将把这个平台当作我事业中的新起点，尽快进入角色，干好本职工作。

　　下面我将我对企管部经理这个职位的理解和工作计划做如下解读，请大家指正。我认为企管部经理一职就应该象武侠小说里邦主的护法一样，成为老板的眼睛和耳朵，是维护以老板为代表的企业的利益的，同时也应该具备参谋的一些特点：对一些问题找出可行有效的办法，所以企管部经理必须具备以下基本素质：具有较强的沟通、协调和执行能力，良好的敬业精神及饱满的工作激情，能承受高强度的工作，工作态度积极乐观，有正义感，有一定的文字写作能力，还应具备以下基本能力：对现代企业管理模式有系统的了解和三年以上的车间管理经验，能独立开展企业内部绩核和调查工作，具备现代企业管理理念和扎实的理论基础，具备解决突发事件的能力较强的分析，解决问题的能力，思路清楚，考虑问题细致，赏罚分明，不徇私情。

　　在我们公司企管部是一个刚成立的.部门，作为经理我将针对上述基本素质和能力不断地加强学习，努力去完善自己，以期顺利的开展企管部的各项工作。

　　对于企管部的工作我作如下计划：

　　1.监督好各项公司制度的落实情况，使制度真正有效的运行于公司的各项工作和生活中。

　　2.积极配合生产部用新的方法和方式，进一步促进和完善生产车间的现场管理，提升效率，节能降耗和安全系数。

　　3.积极协调技术部进一步挖掘生产工艺中的创新点，争取多申请几项专利。

　　4.监督和配合技术把9000质量管理系落到实处，让9000体系真正成为我们的管理工具。

　　5.积极争取省级以上的荣誉。

　　6.积极完成领导交给的其他任务，如公司环评等工作。

　　总之，我将在企管部经理这一职位上竭尽全力干好本职工作，完成公司交付的各项任务，由于我才疏学浅，能力有限，工作中可能有所疏漏或过失，真诚地希望各位领导及同仁及时给予指正，我将虚心接受，不断学习上进，不断地完善自己，使自己成为一名合格的，经得起考验的部门经理。

　　谢谢大家！

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