20xx年通过对1号炉小油枪进行两次改造，每支油枪由原来每小时耗油800公斤下降到现在的30—40公斤左右，随着运行人员技术水平的提高，将最低稳燃负荷也控制在了16MW，现如今除了机组启停或事故情况下，几乎不需要耗用燃油，大大节约了发电成本，当时，全厂上下无不为之欣喜；也曾记得，20xx年8月，安评专家组来公司查评，当公布查评结果为华电集团系统内倒数第一时，所有人无不为之汗颜；更记得，当20xx年11月中旬1号机组前箱卡涩，胀差超标被迫停机抢修时，所有人无不为之揪心；当长期以来面对发电负荷低、电费回收困难而燃煤价格不断上涨且居高不下时，又有多少人为之殚精竭虑……

　　大家都知道，创优工作刚刚启动，技术监督责任重大，安评工作任重道远，检修队伍仍需锻炼，节能降耗仍有潜力可挖，机关作风还需进一步转变……结合这些工作及我厂的实际情况，我们要倡导什么，要反对什么，我认为是值得我们每位员工认真思考的。我个人认为，我们要倡导：

　　以增强责任意识、敢于承担责任为荣，以不负责任、推卸责任为耻。

　　以遵守厂规厂纪、严于律己为荣，以违反厂规厂纪、松懈浮夸为耻。

　　以无私奉献、爱岗敬业为荣，以追求名利、不务正业为耻。

　　以节能降耗、节约增效为荣，以铺张浪费、奢侈浮华为耻。

　　以精益求精、实事求是为荣，以浑水摸鱼、弄虚作假为耻。

　　以修旧利废、能修必修为荣，以能修不修、任其报废为耻。

　　以虚心求教、钻研业务为荣，以不学无术、不务正业为耻。

　　以团结协作、互相配合为荣，以自私自利、相互推诿为耻。

　　结合喀电的自身特点去倡导喀电的荣辱观，更深层次意义上不仅是从道德的角度去确立两个对立面，更是意在呼唤一种精神，一种关乎责任的企业主人翁精神。说到这里，让我想起热工检修工欧阳亮和电气检修工郭季，他们俩是两位普普通通的检修工，但他们却在修旧利废上做了很多工作，为企业节约了不少费用。从他们身上反映出来的不正是企业主人翁的精神吗？在我们周围像类似的例子可能还有很多，但也不乏一些普遍存在的不好之事，比如，大家都知道用一次性筷子是一种极大的浪费，但却一直还在使用，当然包括我在内；大家都看到每天很多人的盘里会剩很多米饭被白白浪费掉，但极少有人告知少打一点或是把主食变为自助式的，吃多少，打多少。什么“谁知盘中餐，粒粒皆辛苦”，早已抛到九霄云外；再比如，小时候的课桌文化，如今再现在我们喀电的桌子上，这些不好的事，也许有些人会不以为然，又有什么资格在这说别人。是呀，这个问题在下面朋友也问过我，但我想，今天我站在这里之所以能够说出来，是因为我有正视和面对这些不好事件的勇气，并也有改掉这些不良习惯的决心。所谓“勿以善小而不为，勿以恶小而为之”，往往一件小事，即可反映出一个人的道德修养；而当一种不良习惯在我们企业中成为普遍现象时，我们不得不反思，企业的形象应该靠什么树立？

　　亲爱的同事们，今天很高兴能够借此机会与大家一起分享我的一些学习心得和感受，最后，我把几句话送给大家，希望与大家共勉。

　　不要把浪费当成是潇洒，你挥霍的是一种修养；

　　不要把节俭看成是尴尬，你培养的是一种美德；

　　不要把责任看成是负担，你锻炼的是一种能力；

　　不要把付出当成是吃亏，你得到的是心的敞亮；

　　不要把功利看得太重，你失去的是人的尊重；

　　不要把自己置身于喀电之外，你失去的是家的温暖。

　　虽然，我们的企业目前电量低，电费回收困难，经营工作任重道远，职工的待遇与我们的企盼还有很大差距，但我们要坚信，这样的局面总有一天会好转，只要我们坚定信念，为企业倾注心血，挥洒汗水，与企业荣辱与共，企业一定会回报我们更加美好的明天！