我曾经在调度员岗位上工作了四年，深深感觉到这个岗位的重要性，现在有许多企业并不是很重视调度员的工作和培养，包括我们企业在内，这是一种非常大的损失和隐患。

　　跟大伙交流一下我的工作内容：

　　1、（我公司为四班三转8万吨合成氨20万吨纯碱并煤气外供）

　　2、接班认真听取上班调度的交班情况（生产状况、领导指令等）

　　3、接班后半小时召开各车间值班长会议，听取各车间值班长介绍生产状况（我要求各值班长接班后立即对其管辖区域进行巡检调查，开会时必须掌握一手资料）后，做出各项生产指标要求；

　　4、对条龙水、电、气（汽）产出状况和使用状况进行观察分析，重新分配使用；

　　5、按照指标的重要性定时对生产分析进行收集和整理，并及时调整；

　　6、每班巡检两次，检查生产状况和了解员工的工作状态；

　　7、班次过半对班产量做初步估算，及时调节生产量；

　　8、与值班长、班长和主操作等愉快沟通；

　　这是在正产生产状态下我的工作，真正考验一名调度员的水平应该是在异常状态下，这包括系统的开停车指挥，出现较大事故的处理和善后等等；做到一名合格的调度员，首先要对[wiki]化工[/wiki]生产有系统认识熟练掌握系统流程，出现某个环节问题能立即做出反应将故障消除在萌芽状态或最大程度降低事故损失；