示范性高等职业院校建设,是促进我省高等职业教育与地方经济社会发展紧密结合,提高高等职业教育人才培养质量的重要举措。下面给大家分享示范校建设培训的心得体会,欢迎借鉴!
很感谢学校对我们参加全国中等职业教育改革发展示范校专业教师团队培训班的支持,我们这次培训为期两天,时间为20xx年7月21日至7月22日。21日上午主讲为教育学院崔万秋教授,崔教授主讲内容为管理艺术。他从管理的概念、管理的四要素、管理的职能、管理的艺术等几方面讲述,并就如何从评价的角度上促进学生的学习和老师们进行探讨。21日下午我们去了秦皇岛高级技工学校参观学习,示范校创建办张主任向我们介绍了示范校验收工作需要提供的资料,对示范校建设项目总报告的写法、典型案例的写法进行了详细的讲解。22日上午主讲为河北科技师范学院闫志利教授,主讲内容为中职学校执行力管理。闫教授从执行力的概念和内涵、战略执行力、目标分解能力、任务完成能力这几方面展开讲述。22日下午主讲为孙景余院长,他主讲的内容是基于中高职示范骨干校建设背景的课程与教学改革。孙院长就专业建设方案、人才培养方案、人才需求与专业教学改革调研报告的写法给出指导性建议。
在秦皇岛培训的这两天,有几点体会跟同事们分享,不足之处,望指教批评。
第一、加强教师培训、考证的重要性。
近年来,教师的培训考证、拓展专业的知识尤要先行。知识在更新、技术在发展,教师应不断地充电学习,以提高工作能力和教学的水平。培训和考证,其实就是目标化、系统化的学习过程。年轻的教师较缺乏专业的实践经验和专业深度的掌握能力,如何更好地提高工作能力和教学质量?通过学习和考证是很好的方法。以考促学、以考促教。大力鼓励教师们去参加认证考试,这也是教师职业生涯的一部分。长期以来,在职校教师的教育培训和考证中,专业学科知识一直是学习的重点,无论是何种学科,专业知识的传授都是学习和掌握的重点。
第二、加强与企业合作的集团化办学模式。
集团化办学模式中“校企合作”办学模式重点解决的是怎样与企业紧密联系,怎样加强学生的生产实习和社会实践,怎样改革以学校和课堂为中心的传统人才培养模式。该模式的建立,使学校与合作单位的关系由松散型转变为紧密型,促使教学、科研全面提升,带动招生、就业的良性循环。依托企业先进的技术力量和强大的技术支持,不断获得新知识、新技术、新流程和新方法,使得在课程设置和教学方法方面上新的一个台阶。
总之,非常感谢学校对我们参加培训的支持!只有学校发展好了,作为学校的教师才更有机会外出学习,提高自己。所以,我们教师应当将我们自身的发展跟学校联系在一起,鼓足干劲,努力工作,为把我校创办成国家级示范性中职学校而努力。
经安徽省组织评审申报,教育部会同人力资源和社会保障部、财政部组织专家复核,20xx年度中央财政拟立项支持的342个“国家中等职业教育改革发展示范学校”建设项目第三批单位名单已于8月15日公示,我校名列安徽省15所学校第二。
为充分认识职业教育改革的新形势和新任务,深刻领会国家中职教育改革发展示范校项目建设的内涵、目标和意义,全面开展项目建设整体规划,精细化编制项目建设方案和各项任务书,高效完成项目建设工作,促进学校健康可持续发展。我校领导高瞻远瞩,审时度势,遴选相关人员,于参训前召开专题会议,明确各自培训学习重点专题和要求,为有效的组织此次培训奠定了良好的基础。
本次培训,时间短,信息量大,涉及国家中职示范校项目建设工作的方方面面。如教育部职教所姜大源教授的《现代职业教育的基本问题》;重庆市职教所长谭绍华的《国家中职示范校建设学校推进策略————来自重庆的操作范式》;淄博工业学校校长的《以国家示范学校建设为契机,促进学校健康持续发展》;重庆女子职校校长的《重庆女职中推进校企合作人才培养模式改革的探索与实践》;衢州教育局副局长的《示范校建设过程的意义、要求、重点、难点、困惑及对策》;贵州建设学校陈校长的《中职示范校校本教材编写指导》;青岛职业教育公共培训基地教学培训部主任的《中职示范校师资团队建设》;广东中山技师学院雷校长的《中职示范校一体化教学设计与实施》;珠海高级技工学校张中洲校长的《第三批示范校任务书和建设方案编写指导》;成都依能公司的《中职示范校数字化校园建设》和《中职示范校精品课程开发与数字化教学资源的设计利用》等系列化专题报告。
三天的培训,时间紧,任务重,每天学习八小时,我校参培人员准点按时参加。白天,聆听讲座,仔细记录,会间主动咨询,积极交流,并及时索取有关材料和相关信息;晚上整理材料,讨论消化。18日晚8点,赵建平校长再次召开会议,强调了培训的后续重点工作,吴丁良副校长对培训内容的消化吸收和宣贯工作做了详细的部署,以确保后续培训工作的有效性和针对性。我校参培人员学习态度也得到了与会代表一致赞许。
通过培训,参培人员收获颇丰,对准确把握示范学校项目建设的实质和内容、策略和方法、目标和要求,扎实推进项目建设工作,有了全面的认识和理解。分享了全国中职示范校建设的宝贵经验和经典案例,为我校的示范校创建工作提供宝贵的经验。它山之石,可以攻玉,学校将进一步明晰项目建设的预期目标和验收要点,制定、完善和落实项目建设的整体规划和各项保障措施,进一步深化以校企合作、工学结合、顶岗实习为核心的办学模式、培养模式、教学模式和评价模式改革,创新教育内容,改进教育手段,加强队伍建设,完善内部管理,提升办学实力,充实办学内涵,不断提高高素质技能型人才的培养质量。学校将全校动员,全员参与,广泛整合各方资源,确保示范学校项目建设的顺利实施,努力将我校建成中等职业教育办出特色的国家示范学校,为行业和区域经济和社会发展做出更大的贡献。