篇一：综合实践个人总结

　　每一次亲自动手操作，都是一次质的飞跃与提高。

　　第一阶段，一周七天的财务会计手工实训。首先，我们先确定了此次所要销售的电器种类——电视。全班分为了采购部、销售部、调整组三个部门，每个部门负责相应的工作。采购部，负责在市场上调查各种类型、型号的电视的成本价格，毛利率等信息；确定至少三种以上的采购方式。销售部，负责在市场上调查电视在市场上的销售形式、定价模式、以及促销手段等信息；确定至少六种以上的销售方式。调整组，负责投资（包括持有至到期投资、长期股权投资灯）、折旧、存货跌价准备等方面的计算与调整，以达到最后销售利润的目标。

　　我所加入的部门是销售组。我们在周一周二进行了两天的市场实地调查，对眼下电视销售有了一定的了解，然后确定了六种销售方式：现销、赊销、以旧换新、现金折扣、销售折扣、给职工发放非货币性福利等。在市场上搜集信息的时候，我们被商场的人一直跟着，被他们警惕的眼光看着，我才明白：只要跟经济、利益相关，每个社会人都会变成绝对的经济人，会变得敏感，像猎豹一样。接下来几天，我们认真地模拟了企业的采购和销售业务，进行了记账、调账、结账，以及报表的编制；甚至包括制作原始凭证。

　　整个过程下来，我对原始单据更加了解了，例如：增值税专用发票的三联、银行发票、出库单、入库单、国税及地税的缴纳等等；我对企业的生产和销售有了比较形象的理解；我对记账凭证与原始凭证的关系更加清楚；我对会计报表的编制更加清楚。总而言之，第一阶段的实训强度蛮大的，因为班里的每一位同学都要出一份属于自己的账，工作量蛮大的。但是，也确实懂得了财务会计的实际操作的一些知识。

　　第二阶段，是长达八天的新道虚拟商业社会环境VBSE，是一次更加细致而全面的训练。每七个人组成一家公司，包含：行政主管、生产主管、财务部经理、成本会计、财务会计、税务会计和出纳。每十家公司组成一个大环境，同时配有一个外围组，代表着：银行柜员、客户、供应商、税务局、服务公司。

　　在这个阶段的实训我担任的是行政主管。行政主管主要负责的工作有，月初要登记固定资产卡片、固定资产汇总表，发放上月的职工薪酬，进行销售预算和直接人工预算。之后要与客户签订销售合同，并实时更新合同管理表和合同执行情况表，在每次签订合同之前都要填写合同会签单，只有得到上级部门的允许之后才能真正地签订合同；签订广告合同，为本公司的产品做好有效的宣传；还要时常去催收客户的货款，收到之后要填写发货单（一式四联，分别交由营销部门、仓储部门、财务部门、税务部门保管）；当要从出纳那里支出现金时，如报销差旅费，要拿着差旅费报销单和原始单据，同时填写好支出凭单到出纳那里支取现金。月末我要计算当月职工薪酬，首先要比照上一月的薪酬发放表，增加新进职工、减少离开职工，然后要参考考勤记录、绩效管理对基本工资进行调整，最后要扣除五险一金（企业和个人承担部分列明），得出最后所要发放的公司。 这次的实训，我体会到最多的是专业知识的重要性，好多同学都说他们觉得实操和课本知识有很大不同，而我觉得是如果课本知识都没有学好，当实际工作是想要轻松自如地运用那是不可能的。所以，在今后的学习中我会更加刻苦，而且会一边学一边想着每个知识是会在什么实际情况下使用的。

　　其次，我体会到团队协作的重要性。一开始我们组采用的协作方式是：每个人都参加同一项工作，不管那项工作是哪个职责部门负责的，但是最后的结果很不乐观。我们发现了问题并及时开了小组会议，大家纷纷想对策，最后得出一个

　　方案：每个人只要负责好本职工作就好，当一个人完成任务感觉有困难时，再向小组成员求助。我虽然不知道真正高效的协作模式应该是怎样的，但是我们组采用的这种模式真的比之前一窝蜂的模式好太多。因此，我现在对团队协作的理解是：每个人都做好本职工作就是在团队里作出最大贡献；有问题找团队。

　　然后，通过这次实训，我真的更加了解企业作为一个小的经济体，是如何在一个大的社会环境中运行的，虽然不敢说自己了解的很全面，但是整体的框架已经构建起来。但是同样的，我认为如果有岗位轮换制度就更好了，这样我所了解的内容就不仅仅局限于一个岗位，能够更加了解企业运行的全貌了。

　　我真的很感谢能有这样的一次实训经历，这段经历绝对是未来我们职业生涯中的敲门砖和垫脚石。在这次实训中，我真的获益匪浅。

　　xx级会计一班

　　张钰蓉

　　32013130077

　　篇二：VBSE总经理实训心得体会

　　首先，我来坦白一下我选择仓管员这个职位的理由，理由有三：一，首先抱着对实习的小小抵触情绪，我想当然的选择了这个我以为无关紧要的职位，且抱着一点点可以偷闲想法，它顺理成章的入我彀中。二，我以为它不像ceo、hrm、cfo等职位那样知名度很高，而且在实习中所做实事不多的这些职位，我想尝试一下这种不那么光鲜的职位，这也是一种历练。三，再有，我放弃了我所学习的财务管理专业的相关的工作，和自己相对了解的人力资源管理工作，进而想尝试一下仓储工作这样一个企业运营的大后方，这个后来我才知晓要求“细、勤、稳”的这样一份工作。由此，权衡利弊喜好，带着一丝取巧之嫌，我选择了这个职务。再来讲一讲岗位职责和我对这个岗位的理解吧。岗位职责包括：1.按规定做好物资设备进出库的验收、记帐和发放工作，做到帐帐相符。2. 随时掌握库存状态，保证物资设备及时供应，充分发挥周转效率。 3.定期对库房进行清理，保持库房的整齐美观，使物资设备分类排列。存放整齐，数量准确。 4.熟悉相应物资设备的品种、规格、型号及性能，填写分明。

　　5.搞好库房的安全管理工作，检查库房的防火、防盗设施，及时堵塞漏洞。 6.完成上级交办的其它工作。本来以为仓管员就是做做流水账，积极东西就行了，实际接触这个工作的时候才发现他的职责远不止这些，包括入库，出库，保管三大项。 入库：你要按照送货单上的数目将材料清点清楚，发现有异常情况必须向仓储部经理汇报，得到指示意见后遵照执行就好了，检验合格后，就办理入库手续，开具入库单，登记进销存帐或录入erp系统。

　　出库：对于生产部门领料的话根据bom表（或生产计划部门审核通过领料单据）照单发料，然后登记进销存帐或录入erp系统。

　　对于发货的话按照财务开出的送货单或经其审核的出库单发货登记进销存帐或录入erp系统。把作业单据整理好，交给财务，他们要做帐及成本核算。

　　保管：合理安排你的仓库库容，给每种物料贴上明确的标签，做到先进先出，了解采取合理的保护措施，防止物资因各种原因受到损坏。定期盘点一下你的仓库，检查一下帐物是否相符，如果不是，就要查找原因（收发错误，合理损耗等等），做一张盘点盈亏汇总表，汇报给上级，更改账面数字，以做到帐卡物相符。

　　以上就是仓管员岗位职责以及我对它的了解。

　　在整个vbse的实习中我受益良多。简要地讲就是以下几点：

　　第一点，必然是对于仓储这一整个部门有了很清晰直观的了解。它的人事组成，部门规范，部门职责等等。

　　第二点，在于另一方面的认知的改变。不管是对于仓管员以及其他职务的工作职责，还是对于企业与企业间的联系，企业与客户，供应商之间的联系，企业与银行、行政部门的联系，以及企业内部各部门之间的合作与联系的认知，都有了很大的改观。在真正接触一件事物之前不能先理所当然，这样会影响自己的抉择和判断。

　　第三点：自己的抗压能力有一定提高。初次实习，对仓管员这个新职位还很陌生，很多任务进行时都一头雾水，对于漫天的物料卡，bom，出库单，完工单，入库单等等各种单 据以及表单毫无抵抗力，自己也十分焦急急躁，然而经过努力解决掉问题之后，回头看，其实那些问题不过尔尔，看看指导书，读一读ppt，都能够迅速有效地解决。

　　第四点：团队的合作，以及沟通能力。整个公司是一个整体，公司运营离不开和各部门的通力合作。拿仓储部门来讲，需要和财务部门，采购部门，人力部门，车间都要建立起良好合作的关系，团队的每一步都是大家参与的，高度密切的，息息相关的，不允许有任何一个部门出现差错，因为试错成本极高，部门不允许，公司更不允许。

　　第五点：尽量掌握多的技能会带来更多机会。企业招聘海报是我的全权制作，和其他企业招聘海报比较起来，我们的海报明显高出一筹，这受到了ceo等的一致好评，我想这在现实的工作中也是一样，多一点技能，多一点机会，以后仍要多历练。

　　最后，如果让我重新选择，我会选择财务部门，毕竟我是财务管理专业的一员，而且在实习中我体味到了财务部门对于专业知识的依赖性以及在企业招聘时的不可或缺性，这必然是一个很好的锻炼机会。所以，还是对于没能选择财务部门，还是有点惋惜，希望下次再有机会能够历练一下。也许还会选择ceo，一方面，这个职位光环依旧；另一方面，虽然实训任务不多，但是演讲、ppt展示、协调员工等等也是一种非常有意义的锻炼。