产品经理试用期总结
尊敬的公司领导:
本人于201X年X月X日加入公司,任X产品经理一职。主要工作职责为引导开展市场活动,提供学术支持,解决产品市场推广过程中的问题,规划产品长期发展方向等。
加入公司之后,我进行了XXXXXXXXXXXX工作。
在工作的半年时间中,无论是公司流程的介绍还是核心工作的指导,我都从领导和同事们身上得到了非常大的帮忙。对于我个人在市场领域的发展,奠定了基础,让我更有信心来完成产品经理工作。
因为对于产品经理一职,我自己的理解是:作为产品的灵魂,需要确保产品的有一个概念,以XXX为例,XXXX就是一个很好的概念,产品经理首先需要丰富这个概念,再设计一些项目来包装宣传这个概念,将项目结合到客户的需求点上,最后监督指导项目的落地开展,产品经理的工作核心不仅是执行,更重在思考。所以在未来市场部的活动,具体事项要放手由一线区域同事来执行,由产品经理提供相应的学术支持。但在现实中,以往的活动大家更多的去注重会议的会务质量,而忽略了学术质量,两者的不平衡导致了公司资源的浪费、人员时间的浪费、甚至对品牌的破坏。对此,我也更加有紧迫感和使命感,时刻提醒自己有责任在这个岗位上把XXXX的学术内容丰富起来,并且更多的给予区域学术负责人,在执行XXX相关会议时以帮助和指导。
半年工作汇总我也发现了自身的不足之处:市场工作需要严谨的态度以及严格的时间管理,在今后工作中我也将更加关注这些问题。
以上为试用期有感而言,最后再次感谢领导和同事们对我的信任和帮助。
XXXXXXX 20**年12月9日
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