销售一季度工作计划模板

　　一季度是全年工作的基础，办公室必须紧紧围绕局（公司）的中心工作和煤炭行业安全发展主题，围绕“办文、办事、办会”三大工作职责，早安排、快行动，抓落实，确保各项工作有力、有序、有效推进，为夺取全年各项工作新成效奠定坚实基础。

　　一、工作内容

　　1、协调组织各科室做好上级部门对我局20xx年各项目标管理考核的自检自查及迎检工作（一月份完成）。

　　2、组织开展对局（公司）工作人员20xx年度考核工作，兑现奖惩（一月份完成）。

　　3、做好20xx年公务员统计报表，局（公司）工作人员工资统计年报以及事业单位人才统计报表（一月份完成）。

　　4、组织开展春节走访慰问离退休干部、挂钩扶贫点困难户及煤矿工会困难职工（一月份完成）。

　　5、制定开展“四群教育”实施方案，分解落实各项工作任务（一月份完成）。

　　6、组织协调相关科室做好20xx年煤炭工作会议的筹备及召开。（二月份完成）。

　　7、制定20xx年局（公司）各科室综合目标管理责任书及各岗位目标管理责任书，分解落实各项工作任务（三月前完成）。

　　8、组织相关科室梳理、制定、充实和完善单位党风廉政建设、效能建设、安全生产、普法等各项工作领导小组和工作计划，确保年度各项工作有计划、有目标、有实施方案（三月前完成）。

　　9、抓好20xx年文件资料的收集整理工作（三月前完成）。

　　10、做好政务信息编报，抓好对外宣传工作（常项工作）。

　　11、组织开展政治理论、业务知识学习活动，抓好党的十七届五中、xx中全会，省九次党的代表大会精神的学习贯彻（常项工作）。

　　12、做好单位日常文件接收、登记、传阅、催办、督办工作（常项工作）。

　　13、按照县人事部门的安排，做好局（公司）工作人员正常晋升工资的报批兑现工作（三月份完成）。

　　14、做好信访、车辆、环境卫生、后勤保障服务工作（常项工作）。

　　15、组织开展“三八”妇女节活动（三月份完成）。

　　16、完成领导交办的.其它工作（常项工作）。

　　二、工作措施

　　20xx年的各项工作任务艰巨，办公室全体人员将恪尽职守，锐意进取，按照“安排工作有预见性，落实工作有创造性，服务工作有主动性”的总体要求，进一步强化全局意识、学习意识、责任意识、合作意识、纪律意识、服务意识，各司其职，统筹安排，精心组织，通力合作，逐月逐项，狠抓落实，并加强同各科室的协调配合，不断提升全局的凝聚力、执行力和战斗力，确保各项工作顺利推进。

【销售一季度工作计划模板】相关文章：

1.销售第一季度工作计划

2.销售第人员一季度工作计划

3.销售第一季度工作计划

4.一季度工作计划

5.第一季度销售工作计划

6.销售第一季度的年度工作计划

7.第一季度销售工作计划怎样写

8.销售部第一季度工作计划