1 要先了解所有区域的设计蓝图并要实地察看

　　2 事先了解有关的订单与现有财产的清单和ktv其它配套设施的配置，包房的数量、类别，确认各类包房方位等3 要按照KTV的设计要求，确定包房的布置标准，ktv工作计划。写出部门各岗位的.职责说明4 决定有哪些工作项目要采用外包的形式。

　　5 选择制服的用料和式样6 选择KTV包房家具的式样，检查是否有必需的家具、设备被漏掉7 选择KTV用品及设备8 与KTV供应商联系，核定交货日期9 核定员工的工资报酬及福利待遇，制订开业前员工培训计划 10 确保所有订购物品都能在开业一个月前到位，并与总经理及相关部门商定开业前主要物品的贮存与控制方法，建立订货的验收、入库与查询的工作程序11 与清洁用品供应商联系。

　　使其至少能在开业前一个月将所有必需品供应到位，12 落实后勤保障系统，落实员工招聘事宜 制定KTV运转制度13 准备一份包房检查验收单，以供包房验收时使用14 实施开业前员工培训的计划15 对大理石和其它特殊面层材料的清洁保养计划和程序进行复审16 核定所有包房的交付、接收日期17 准备足够的清洁用品，供开业前清洁使用，18 与总经理及相关部门一起重新审定有关家具、设备的数量和质量。

　　做出确认和修改，19 按清单与工程负责人一起验收包房，确保每一间房都符合标准24 确定开业方案及日期、确定观礼嘉宾名单20 开始逐个打扫包房、配备用品21 对所有布件进行使用前的洗涤，全面洗涤前必须进行抽样洗涤试验，以确定各种布件在今后营业中的最佳洗涤方法22 按照工程交付计划，会同工程负责人逐个验收和催交有关区域和项目23 开始清扫后台区域和其它公共区域24 经常检查物资的到位情况25 确保采购物品全部到位26 确保KTV设施、设备运行良好27 KTV所有培训工作基本完成28 确保包房符合开业标准29 最后落实开业方案。

　　1 熟悉所有区域的设计蓝图并实地察看

　　2 了解包房的数量、类别，确认各类包房方位等

　　3 了解ktv其它配套设施的配置。

　　4 了解有关的订单与现有财产的清单(布草、表格、包房用品、清洁用品等)

　　5 设计部门组织机构、确定人员编制

　　6 写出部门各岗位的职责说明

　　7 按照KTV的设计要求，确定包房的布置标准

　　8 决定有哪些工作项目要采用外包的形式，如：虫害控制，外墙及窗户清洗，对这些项目进行相应的投标及谈判

　　9 选择制服的用料和式样

　　10 选择KTV包房家具的式样，检查是否有必需的家具、设备被遗漏

　　11 选择KTV用品及设备

　　12 与KTV供应商联系，核定交货日期

　　13 核定员工的工资报酬及福利待遇，制订开业前员工培训计划

　　14 确保所有订购物品都能在开业一个月前到位，并与总经理及相关部门商定开业前主要物品的贮存与控制方法，建立订货的验收、入库与查询的工作程序

　　15 与清洁用品供应商联系，使其至少能在开业前一个月将所有必需品供应到位，

　　16 制定KTV运转制度

　　17 落实后勤保障系统，落实员工招聘事宜

　　18 准备一份包房检查验收单，以供包房验收时使用

　　19 实施开业前员工培训计划

　　20 对大理石和其它特殊面层材料的清洁保养计划和程序进行复审

　　21 核定所有包房的交付、接收日期

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