计划是管理的一项重要职能,任何组织中的各项管理活动都离不开计划。小编整理的四月份的安全工作计划,供参考!
1.召开第32次市政府安委会,通报一季度生产安全事故情况,结合季节特点,全面部署二季度安全生产工作;深入开展安全生产隐患大排查、快整治、严执法集中行动和“大快严”驻区市督查等重点工作;组织开展二季度安全月、安全周活动。
2.继续组织开展好重点企事业单位负责人、三项岗位人员安全生产培训工作;对区市、行业主管部门、市直和中央、省驻青企业相关人员进行培训。
3.针对季节特点,以市政工程、森林防火、危险化学品、道路交通、人员密集场所、非煤矿山和特种设备等事故多发易发领域为重点,突出抓好隐患排查治理工作,加强对重点风险部位的安全管控。
4.加大隐患排查力度,严格落实排查、上报、挂牌、治理、验收、销号“闭环式”管理,确保重点行业领域安全形势稳定。
5.继续做好12350安全生产隐患举报的查处工作,做到事事有回音,件件有落实。
6.根据工作职责,对由市政府负责调查的生产安全事故组织调查处理工作。
1、传达赵市长讲话精神,开展重点领域的专项整治。
目前最紧急的.是彩钢板整治工作:我镇还有3家企业没有整改完成,这三家企业,三月底必须整改完成。其他大面积使用彩钢板的门头、商户,三月底也必须拆除、整改。
2、隐患整改:前期,安监所对所有企业进行了全面普查,对各个企业存地安全隐患都提出了整改方案,并建立了档案,实现了一企一档。希望各企业严格落实主体责任,加强隐患自查,强化隐患整改,对于检查发现的问题,严格落实责任人,坚决整改到位,确保隐患不再重复出现。
3、风险管控与隐患排查治理两个体系建设:各企业要在前期制定的风险点名册的基础上继续补充完善,并将风险点管控责任严格落实到车间、班组、个人,加强员工发现隐患、整改隐患的积极性;尚未制定风险点名册的企业,立即组织制定。另外建议聘请第三方中介机构针对企业实际情况,帮助制定风险点名册。制定风险点名册只是基础,关键在于隐患排查治理,针对易出现安全隐患、风险系数较高的岗位、设备等,安排专人加强巡逻,发现的安全隐患立即落实整改。
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