尊敬的领导：

　　今天我是含着泪写出以下文字的，我深知：作为我们伟大的祖国的接班人，我们肩负着实现中华民族伟大复兴的重任，为实现理想，我们需牢记先人教诲，艰苦奋斗。用自己的努力重塑自己的美好未来，如果，我们都能够如此的话，我相信国富民强的日子指日可待也。

　　然而，现实和理想总会一定差距的。比如，我总是想拥有一段纯粹的感情，这段感情里，我们互相信任，共同为未来奋斗，一起分享生活里的甜蜜与苦涩。可又想，通过自己的努力，为所爱的人营造安谧的环境，而不愿她受一点苦、一点累。可现实是我不得不为每日的柴米油盐奔波着，遗憾的是我竟不知这样的奔波何时才能结束。

　　刚刚毕业的我憧憬着我的事业蓝图，雨润旗下的黄山松柏高尔夫乡村俱乐部有限公司向我抛来了橄榄枝，于是，我有幸成为贵公司一名既普通又特殊的员工，普通的是将与他人一样为公司尽自己的绵薄之力，特殊是因为公司把我们作为专项管理人才培养。

　　企业，最重要的是业绩，是效益。而非我们自己，可惜和我们一起的全部“专项培养人才”并非人人都意识到，于是部分因为公司未能一直以本人为中心作出决策而离职了。不过我在想：假如，酒店耗尽心力培养的三十多名专项人才到最后一个不剩，是谁的责任呢?个人?酒店?大学还是中国的教育制度?

　　一个人如果一心追求于某事业，我相信，总有一天他会成功的。也许有人会问：既然人人都能成功，为什么还要努力呢?为什么还要换工作呢?等待不就好了?我想说的是：在我们祖国，一个人事业是否成功，衡量标准不一定是最终成功与否，另一关键因素是时间，常人十年才会做到，你三年就做到了，那么你就是人才，你就是成功的。

　　经过长时间的努力工作，在工作中学习，在贵公司确实有着更多的机会，更多的发展空间，然而，我不是伟大的人物，拥有众多常人具备和常人不具备的缺点——当然，现在情况有所好转——同时父母，同窗好友给予的压力，导致我终不能不考虑事业与时间的关系。贵公司成就众多的管理人才，把这样的理念深入骨髓：很多时候，服务型行业平庸与卓越仅一步之遥，魔鬼全在细节中。但在场务繁忙时期，我们能不能别把精力放在裁墙壁上贴好的挂图的胶带上?

　　我能理解，被人误解是遗憾的，同时，误解别人也是可悲的。所以，每当贵公司有自食其言之嫌时，我总能想许许多多理由来为其去嫌。我尚能如此，想不到堂堂全国五百强企业(计划冲世界五百强企业)人事总监竟然把自己的意志强加其员工，也许有许多员工只是为了报酬工作，但你也不能以偏概全啊，说什么“别人加薪你们没加，心理不平衡。”我们一再强调：不是钱的问题，而是诚信问题。即使没有加，也可以和我们交流交流，说明原因，也算没有把我们遗忘，兑现了当初的承诺。人而无信，不知其可也?大车无輗，小车无軏，其何以行之哉?

　　作为一个团队的领导者，如何使得大家尽心尽力完成你所期望的目标?你要给予你的团队关心，重视，给予实现目标的资源和信心。贵公司人事总监给我们培训时居然说出这样的话：“你根本不需要加班，加班说明什么?只说明你工作效率低……”，命题成不成立，在这样的顾客至上的服务型行业成不成立我就不想做解释了。而且现在贵公司实行“721”原则，这也无可厚非，因为以人为本并不等于降低标准。我想问的是：最高领导会不会犯错?假如最高领导的决策不同程度地损害了公司的利益，谁去扣分呢?只是扣分也就算了，为什么不让人看到努力工作的奖励?只扣不加，这不是抑制工作积极性吗?是不是“劣币驱逐良币”道理呢?员工的直接领导采取轮流制扣分，轮到自己的话，就是一种无奈的遭遇，自己还会尽心尽力做事吗?