先进集体表态发言稿
尊敬的集团领导,各位同事:
大家好!值此辞旧迎新之际,我谨代表金万通领导班子向大家致以美好的祝福!祝大家工作顺利、万事如意。
刚才,党总作的报告丰富深刻、思路明确、重点突出、措施得力、催人奋进,为我们今后经营的指导思想、总体目标和主要任务指明了方向。
作为金万通一名新员,又是一名领班人,通过两个月的工作,对金万通镁业发电部、硅铁生产部、镁生产部、供气生产部有了初步的了解。过去的一年,金万通镁业在董事会决策下,金万通领导班子的带领下,全体员工的共同努力下,金万通镁业取得了可喜的成绩,特别是三期项目建设快、时间短,年底前全部投产运行。金万通能获得先进集体这个荣誉,这是集团公司领导对我们工作的肯定,更是对今后工作的鼓励。
过去的`2010年是金万通承前启后,继往开来的一年,从生产项目扩建到试运营情况,再到企业的改制工作,我们深有感触,有遇到困难时的艰辛,也有完成任务时的喜悦。从6月份起,发电部1#机组进入试运行阶段,2#机组陆续也进入试运行阶段,累计发电量11491.94KWH;8月份,供气二部5组炉进入试生产阶段,能安全稳定运行,月产焦粉19500吨,焦油2200吨;8月份中旬,镁生产二部完成了设备安装和空载运营试验,先后点炉14台;9月份,硅铁生产部1#,2#炉相继投产试运行生产,至投产以来共生产硅铁7599.04吨。
过去的几年,既是金万通镁业打基础的几年,也是企业建设必须经过而又不可逾越的发展阶段。2011年,是金万通镁业第二个发展阶段的开始,工作重心也要从企业建设转到生产经营上来,并达产达效。即主要完成的目标为:
一、硅铁生产部计划日产硅铁140吨,产品合格率控制在96%;
二、镁生产二部计划投入还原炉20台以上,年产原生镁锭22000吨,产品合格率控制在98.5%以上;
三、供气二部计划投入8组炉子,单台炉日产焦粉和焦油100吨,产品合格率控制在96%以上;
四、发电部全年计划实现总发电量5.8亿KWH;
五、还原罐生产部月计划生产还原罐800支左右,产品合格率控制在98%以上。
六、积极响应安监局、环保局等政府部门的相关政策及企业安全要求,落实安全责任制,全年实现安全环保生产“零”事故。
七、对生产设备维修频率及费用进行管控并从原有的基础上降低10到15个百分点;
实现上述目标要重点抓好以下五项工作:
一、增强责任意识,强化内部执行力,重点部署各项工作细化与量化,分解落实责任到人,明确时限,加强督导,提升效能。
二、坚决做到“两个确保”,即一要夯实安全基础,确保生产安全稳定;二要严格落实工作计划,确保完成生产任务和产品质量,积极加强与原材料供应商和客户的沟通,拓宽销售市场,提高生产效率。
三、抓好人员建设,重点加强专业技术人才的培养,提高员工队伍整体业务素质。
四、着力提高三种能力,即一要提高市场占有能力。在巩固现有市场份额的基础上,争取实现新突破。二要提高获利能力,提高产品质量和生产效益。三要提高资金营运能力,加强资金管理和策划,提高资金使用效率,坚持一切从有利于生产出发,一切从效益出发,争做先进。
五、加强企业文化建设,增强企业形象意识,创造干净、整洁的工作环境,营造良好的工作、生活氛围,保证公司稳定高速发展。
目标已经确定,思路日渐清晰,但生产任务繁重,要实现上述目标,完成各项指标,需要全体员工耗费心志、奋力登攀,更需要领导们的鼎
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