各位领导、各位同事！大家好!

　　今天我们迎来了XXXX项目的一个重要里程碑节点——预验收工作。我代表EPC项目部及各施工单位，就本工程的相关情况向大家做以下汇报：

　　根据甲乙方订立的工程总承包合同，经各部门审核批准，工程于201x年04月05日正式开工建设。在建设方、质监站、监理、总包方及各参建单位的共同配合下，整个施工过程中，我部严格按照相关规范要求执行，严格按工程合同约定合理组织施工，严格按设计施工图及设计变更施工，主体工程于2013年06月30日顺利完工。

　　1、健全管理：

　　依据法规、建筑规范、规程条例抓四点工作：①制定可行性规章制度；②健全岗位责任制；③健全质量保证体系；④落实质量责任制、严格遵守操作规程。

　　2、质量保证：

　　把好三关：严把图纸会审关，在每项工程开工前，认真熟悉图纸，由工程技术人员对图纸交底，把图纸中存在的问题尽可能消灭在施工之前；坚持由建设、监理、总承包方、施工单位四家责任主体单位参加验收后，方可进行下道工序施工，确保工程质量万无一失；严把原材料、构配件使用关，我们做好原材料进场二次复检试验制度，原材料试验均见证取样检验，保证了材料质量的.可靠性。

　　3、质量措施：

　　每道工序分项施工，由技术员对班组进行质量及操作规程交底，各

　　施工单位自检，经四方联合验收合格后方进行下道工序施工，提高了施工质量，在施工中尽量消除质量通病，确保工程质量

　　对质量中程序手续，遵循按章办事，各司其责，检验认证，填表登记、签字、整理、归档。

　　4、安全措施：

　　严格遵守相关法律法规，杜绝一切违章作业，工程从开工到竣工未发生任何安全事故。

　　5、资料管理情况：

　　EPC项目严格按照中石油红皮书、蓝皮书及地方土建资料相关要求组织各施工单位开展资料工作，并采取各项措施确保资料的准确性、完整性、同步性。

　　6、工程尾项：

　　库区部分施工已基本完成，现主要剩余栈桥部分施工，尾项共计20项，计划09月30日之前全部施工完成。

　　最后我代表EPC项目部向在施工过程中给予我们大力支持和帮助的质监站、业主、监理项目部及各施工单位表示衷心感谢，同时预祝本次预验收工作取得圆满完成。

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