离职员工也是我们的财富，很多公司都会为离职的同事举办欢送会聚餐。下面小编为大家整理了欢送离职同事聚餐通知，希望能帮到大家！

　　欢送离职同事聚餐通知一

　　因李先锋离职，相关离职手续已全部完成，因此公司决定于2017年7月29日中午聚餐，欢送老同事，活动安排如下：

　　1、聚餐地点及时间：乡巴味典老川菜（威海西城路恒升大厦24-1号）    12:15

　　2、ktv地点及时间：宾戈KTV（威海市环翠区华联和平路苏宁电器4楼） 14:00

　　xxx有限公司

　　客服部 xxx

　　欢送离职同事聚餐通知二

致全体员工：

　　时间飞逝，转眼间公司已经成立5周年，大家都是来自五湖四海的兄弟姐妹，为了增加员工之间的友谊及同事之间的感情，不忘老同志给公司带来的业绩成果，为此在XXXX员工离职前组织一次聚餐，相关事项如下：

　　一、聚餐时间

　　20xx-05-02

　　二、聚餐地点

　　XXXXXXXXX

　　三、聚餐人员

　　公司全体人员，自愿参加

　　四、聚餐费用事项

　　XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

　　20xx-04-30

　　行政部

　　欢送离职同事聚餐通知三

各校区、中心：

　　因张汉新老师、王宝龙老师离职，相关移交手续全部完成。现决定在明天上午十点举行欢送会聚餐，请xxx老师参加，地点：四楼西侧小会议室。请以上人员安排好工作，准时参加!

　　临安市岛石小学

　　20xx年6月12日

　　如何做好离职老员工的欢送会

　　一、送别方案设计思路

　　方案整体设计活，一般以表达对离职员工的感激之情为目的。整个活动中将邀请离职人员家属全程参与。主体设计以送别茶话会为体现形式。主要包含总经理致感谢词、老员工贡献展现（以视频、图片展现老员工在公司发展建设中的场景或作出的贡献介绍）、离别赠言（老员工感言、徒弟送言）、节目赞歌、对家属的致敬、送别纪念礼品（含公司通讯录）、全体合影、温情聚餐、安送回家。

　　二、方案个例——退休员工欢送会

　　（一）活动目的

　　表达对离开公司的优秀员工的浓浓感激之情。对他们与企业风雨同舟，工作兢兢业业、无私奉献，以他们的忠诚与才智为企业的发展做出的卓越贡献的感激之情。同时体现公司“以人为本”的管理理念，发扬尊重知识、尊重人才的优良文化，同时表达对老员工的感谢与关怀。

　　（二）活动时间

　　一般为半天之内（活动时间1-2小时）。活动时间应在一周前予以通知，以便参与活动的人员有时间准备。

　　（三）活动地点

　　公司会议室或学习室或食堂。在现场应布置如欢送横幅，环形或回字型茶话场地。

　　（四）参与人员

　　原则上能够在生产经营工作可以调节或暂停工作的员工都应参与。一可体现对老员工的'尊重与不舍，二可宣传公司的以人为本文化，告诉现留员工，以后他们也会得到公司的支持与无尽的尊重。

　　（五）活动组织

　　欢送活动一般由行政办与人力资源部共同举办，并由其他部门的员工协助。并对各准备工作人员定期按时准备，并在活动开始前2天将准备情况汇总到活动组织小组，以确定活动小项时间及整体活动时间的安排。

　　物资准备：茶水、糖果、礼品、现场布置、企业文化相册、音乐与视频播放器。同时对就餐的食材与制作（原则上以自有食堂做为最好）没有则只有外部就餐了。

　　发言准备：总经理发言、离职员工发言、徒弟赠言、家属感言

　　视频准备：一般将以前的活动剪影、生产照片、抢险、共建、为客户服务等编辑成一个视频，进行讲解播放。

　　摄影准备：要安排专人对活动进行录像、照相等，作为企业文化建设的材料进行准备。同时可编辑后再送给老员工。

　　活动安排：应选定一至二个主持人，并拟定活动议程，将议程各小项时间予以确定，并印制成册，发放到参与人员手中。

　　（七）活动的预算

　　做活动是需要钱的，但相对员工作出的奉献，花点钱也无可厚非。原则上以参会人员人均100元左右的活动费用为最好；另算送别礼品等费用。

　　（八）活动流程

　　1、由公司领导介绍离开员工的工作经历 和奉献。

　　2、老员工贡献展示。

　　3、老员工代表回顾工作发言。

　　4、老员工的徒弟代表赠言。

　　5、小品、歌唱及其他等节目赞歌。

　　6、家属感言。（感言后，公司领导带领大家对在后方支持的家属表示的感谢致礼等）。

　　7、赠送离职老员工礼品。可以是产品模型、文化相册、通讯录或其他如温情被等。

　　8、合影。

　　9、聚餐。

　　10、聚餐后，由公司安排将离职员工及家属安全送回家。

　　三、离职后维护

　　员工离开企业后的关系维护。在员工离开公司之后，也变得同样重要。很多时候，已经离开公司的员工，同样可以为公司创造巨大的价值。就象德国PM国际股份公司在国内的公司，他们在离职管理上就做得非常好。PM公司是一家国际化的日用品公司，公司在人才战略上非常重视离职员工的管理。每年年终，公司都会给已经离职的员工发出一封邀请函，邀请其参加公司的年终庆典。在庆典会上，公司会向包括离职员工在内的全体员工，介绍公司一年的发展和成就以及接下来的规划等。平时，离职员工每隔一段时间都会接到原有同事的问候电话，这不仅限于作为原来同事间的友谊，更重要的是公司人力资源部门也会定期安排与其关系较好的同事相互问候。离职员工也会把离职后的一些信息及时进行反馈，遇到与公司经营相关的问题，还会以正式报告的方式递交给公司。公司对离职员工的关怀带来了直接的效果，在国内开拓区域市场时，有几个区域分公司都是家在当地的离职员工，利用自已的地利方便在筹建过程中给予了大力帮助。

　　1、离职后的联系。员工离职后，可以不定时的联系，在生日、节日时寄点明信片，发点短信。如有不是很贵重的具有公司标志的礼品、纪念品可以进行赠送。以表达公司不忘老员工的挂念之情。

　　2、活动的参与。离职后在有员工活动时可邀请其回来参与。

　　3、工作的参谋。鼓励其工作岗位接替员工有问题在方便时多请教离开的老员工。一是表达对其感谢，二是表达对其工作的肯定，三可让其发挥夕阳红，让其觉得自己还有用！

　　4、员工的关怀。人都会有困难的时候。在了解到离职员工有困难的时候，公司要敢于伸出援助之手！既可帮人，还可赢得荣誉与人文的支持！

　　离职员工也是我们的财富！这是离职活动必须认识到的，在我们组织产、活动时才不会言不由衷！

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