加班是随着我国市场经济的不断发展逐渐进入人们视野的,加班加点(以下简称加班)管理是员工管理中的基本问题,也是容易引起企业和劳动者产生矛盾的环节。对加班情况向广大职员发出通知。本文是小编为大家整理的关于加班公司通知范文,仅供参考。
为规范公司加班管理,提高工作效率,结合各部门实际情况,特制定本规定。
一、加班原则
公司原则上不鼓励员工无故加班,如各职能部门、项目在规定工作时间内,工作未完成或因本身工作需要或负责人指定事项需继续工作者,由部门负责人安排或经部门负责人批准方能加班,且需要填写《加班审批表》,以便考勤管理。
二、加班分类
员工加班分为以下两种情况:
计划性加班:因项目开展计划性工作、国家法定节假日等可预见性原因需加班。
应急性加班:因项目临时突发事件,需在规定工作时间外继续工作加班。
三、员工加班申请流程:
员工因工作需要确实需要加班的应填写《加班审批表》,经部门负责人同意签字后,送交行政人事部审核备案,方可实施加班。
1、计划性加班要严格履行加班申请程序,须填写《加班审批表》,并且提前一天报至行政人事部审核,经总经理批准方可执行加班;如实际情况需要多人或多天加班,须附《加班计划明细表》。
2、应急性加班在加班前须提前至少两个小时打电话告知所在部门经理,
同时电话知会行政人事部,加班结束后至行政人事部补办加班申请程序。
四、加班管理
1、加班时间由加班审批表与日考勤结果对照确定;
2、加班但未填加班审批表或填加班审批表而未打卡,均作加班无效处理;
3、行政人事部必须认真、客观、公正进行相关考勤作业,对考勤中发现的虚填假报行为,视情节轻重进行处理。
行政人事部
xx年x月x日
关于员工加班管理规定的通知
为规范公司加班管理,提高工作效率,根据公司管理规定,结合各部门实际情况,特制定本规定。
一、加班原则
公司原则上不鼓励员工无故加班,各职能部门、项目如因工作需要加班或者部门经理指定加班的,应填写《加班单》,并经相关部门经理签字后方可计算为加班。各项目负责人员,应按照《项目甘特图》,在规定时间期限内完成工作任务,未按《项目甘特图》规定标准期限完成工作导致延长工作时间的,不视为加班,不给予加班费。
二、加班管理
1、加班时间由《加班单》与日考勤结果对照确定;
2、加班但未填《加班单》或已填写《加班单》而未打卡,均作加班无效处理;
3、人事部必须认真、客观、公正进行相关考勤作业,对考勤中发现的虚填假报行为,视情节轻重进行处理
三、加班工时计算方法:
1、加班最小单位为1小时,以0.5小时为递增计算单位,核算工资时不足0.5小时的部分不予计算。
2、各部门应不断提高和改善正常工作时间的工作绩效,逐步控制和减少加班,对于加班应随时追踪控制,确保加班的工作绩效。
发出部门:
人事部总经理审批:
发出日期:xx年x月x日
审批日期:
行政人事部
xx年x月x日
关于对员工工资、加班费调整的通知
全体员工:
为了提高员工的工资水平、考虑员工支持和配合公司发展的敬业程度, 现公司决定对员工工资、加班费做以下调整:
1、所有新入职员工工资底薪为1500元+加班费+超产奖,包食宿;
2、所有老员工的工资,公司根据实际情况,近期将进行调整;
3、新员工加班费,由每小时6元调整至6.5元;
4、在公司工作满半年以上的员工的'加班费,由每小时6.5元调整至7.5元,
5、公司设立员工推荐奖,老员工为公司介绍新员工入职,该新员工在公司工作满半年以上,公司奖励老员工:100元/人的奖励。
以上规定自xx年x月x日起执行.
行政人事部
xx年x月x日
通知
即日起,任何部门中午连班或晚上加班在不通知的情况下都要加班。如有变更,将另行通知。有不请假不加班的,作旷工处罚。
厂生产部
20xx年x月x日
技术部全体员工:
你们好!
为了更好地完成公司的各项目标任务,经公司研究决定,从即日起,技术部每周上六天班,现就有关事宜通知如下:
1、在南京正常出勤的员工每周六由原来休息改为正常上班。
2、加班期间请各级管理人员切实负起责任,做好工作的指导和督导。各部门各组负责人,对加班期间情况要了解清楚,及时上报。
特此通知
技术部
20xx年x月x日
通 知
根据近期生产运作要求,经生产部研究决定,即日起将对各部门人员有计划性的加班安排。
加班时间段:从18:00加班至21:00下班,3月20日加班人员名单如下:
以上请各位同事积极配合,谢谢!
xx公司
20xx年x月x日生产部示
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