燃气工程项目安全和质量管理研究论文

时间:2021-08-31

燃气工程项目安全和质量管理研究论文

  摘要:近几年来,燃气工程项目发展迅速,是国内多数行业领域中的佼佼者。国家对燃气工程给予厚望,投入了大量的资金和财力,必须保障燃气工程的安全和质量。文章主要对燃气工程管理和安全质量两方面进行分析。

  关键词:燃气工程;安全管理;质量

  随着人们生活水平不断的提高,燃气的地位越来越重要,渐渐发展为人们依赖的能源之一。燃气属于易燃易爆性气体,易引发安全问题,加强管理和提升燃气工程的安全性能是它的使用前提。关于燃气工程项目管理,需要考虑的因素很多,必须建立相关管理制度,确保燃气工程的安全、质量。

  1影响燃气工程质量的因素

  燃气工程施工需要经过诸多程序,每一个步骤都需要细心,才能确保不出现工程安全故障。从化学方面属性来说,燃气不方便储藏;燃气工程施工要在地下完成,施工操作困难。燃气工程中可能会影响施工质量的因素有以下几个:①可行性研究报告不科学,导致后期施工时会出现很多质量问题;②一个工程的好坏很大程度上是由设计决定的,只有设计者切实的了解施工场地,才能设计出适合的图纸;③燃气工程的施工过程是决定燃气工程质量的关键所在,所以需要严格把关。例如,部分燃气工程分包给专业性不强的小的施工单位,他们缺少对工程质量的整体意识,按照日常经验来施工,不管是否符合施工规范,很容易造成工程事故;④目前燃气工程在施工期间,都会有专业的监理人员全程监督,提升工程的安全性能。当然也会存在个别公司不聘用监理人员,施工操作不规范,后期发展工程隐患,造成不可挽回的损失。

  2国内燃气工程的现状与不足

  2.1燃气工程施工单位经验欠缺

  燃气工程的属性决定只有严格施工才可以保障工程的质量。因为涉及到人们的生命财产安全问题,所以不得不采用资质极高的公司来施工。但是现阶段,国内缺少经验丰富专业性好的施工公司,所谓物以稀为贵,形成了不好的风气,有一些单位为了获取更多的利益,减少施工质量方面的保障,严重的危害了社会稳定和人们的财产安全。

  2.2燃气建筑材料的选择把关不严格

  对于燃气工程的施工来说,最重要的两个环节就是材料质量和施工人员,特别是对于燃气管道的选择。不同燃气工程需要根据工程使用规模选取管道规格。但是目前相关人员没有意识到选取管道规格的重要性,很多的`施工单位都忽略管道质量和规格的考量,造成在使用过程中,管道会出现破裂或者堵塞的问题,让燃气工程整体瘫痪,严重拉低了燃气工程质量水平。

  2.3安全监管人员监管力度不够

  燃气工程施工质量需要强度大的监督力量为基础,有了专业的人员来监督工程施工安全质量问题,才能保障燃气工程安全性能。但现阶段燃气工程施工没有过硬的技术,也不重视工程的监督管理,没有设置对应的安全监督人员,燃气工程的发展受到很大阻碍。

  3提高燃气工程的质量管理

  3.1施工准备阶段的质量管理

  工程确定后,找高资质的单位设计施工方案,在启动阶段就要让工程有质量保障。燃气工程是为了城市的基础建设,是为了满足人们的日常生活。因此要从使用者的角度出发,一方面需要满足使用功能,另一方面需要确保工程的安全问题。在经过图纸、方案会审过程中,要考虑技术水平能否完成预想效果,材料的选择和资金投入的问题。施工单位在完成施工组织设计后还不能直接施工,还要一起会审通过后才能施工。

  3.2事中质量控制措施

  燃气工程事中质量控制中要把握好现场控制,要对现场施工控制指标进行全面把握,从现场施工环境着手形成对应控制措施,调整控制内容,从而保证控制措施能与现场需求结合在一起,实现质量控制效益的最大化。施工控制时相关企业和人员需做到如下几点:①合理选取施工人员,形成施工管理组织,合理安排施工方案;②检查施工材料,依照施工指标观察进场材料是否具有完善的说明书、标志和质量报告等,严格控制材料,保证现场施工过程中材料质量与现场安全需求相协调;③要对现场重点施工环节进行控制,依照施工质量控制要点形成对应业务控制路径;④建立三级质量监督管理体系,对质量监督和检查内容进行明确,形成系统化、科学化质量监管体系,对施工现场存在的质量问题进行控制,降低施工现场损失。

  3.3提高作业人员的业务技能

  燃气工程施工质量不达标,多数的原因是施工人员技术水平不够。要想提高燃气工程施工质量,必须要提升技术人员的专业水平,适当的组织专业培训和考察,用这种方法来让工程施工质量达标。施工人员的工程质量意识一定不能薄弱,作业人员要有风险防范意识,以防遇到突发事故没有解决方案。施工单位想要提升自己的施工水平,就要从负责作业的人员入手,提高他们的质量第一意识,然后开展一些列专业技能培训,提前考虑风险防范问题。

  3.4燃气公司自身建设

  相对于其它行业来说,燃气工程的行业是比较宽松的,没有太多形式上的内容,可以大幅度改革,因此它的各个方面都有变动。不管是人员调配还是施工程序方面,当然这样大规模的改革也有一定的麻烦,比如增加了施工周期,让收益速度降低,很多的投资商不愿意在继续投资燃气行业。部分燃气公司选择合并,这时候更需要加大对燃气工程的资金投入,公司迫切的需要专业技能强的施工队伍,需要科学合理的项目管理体制和公平、严格的监督机制,如果发现工程质量问题,可以及时补救,让燃气工程可以持续的发展。

  3.5行政主管部门与政府部门的监管

  燃气工程的监督不能只由公司内部进行,政府也要加入到工程的监督行列中来。对于燃气工程的整个施工程序都要一一严格审查,尤其要注重燃气地下管道工程。这部分工程的施工操作难度系数大,可以请燃气施工单位和建设单位共同协商安全施工问题。政府方面在颁发施工许可证时要严格把关,多方面审查通过后在允许施工。如果碰到难解决的施工问题,政府可以组织不同地区的优秀技术人员,共同商讨解决方案,提升燃气管道工程的施工质量,促进燃气行业的健康发展。

  4结束语

  燃气工程的项目管理和施工安全管理是非常重要的,想要保障燃气工程的施工质量和安全性能,不论是从燃气工程设计方案还是材料的选择上,都需要从实际功能出发。

  参考文献:

  [1]王欣.试析燃气工程项目安全和质量管理[J].低碳世界,2016,(1):165-166.

  [2]王启昆.燃气工程项目管理中质量与安全的信息化管理[J].煤气与热力,2009,(7):25-28.

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  [4]蒋硕.燃气工程项目管理中质量与安全的信息化管理[J].化工管理,2014,(8):209.

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