浅析高校文秘人员素质现状及培养论文
【摘要】:随着社会的不断发展,文秘工作本身以及从业人员的现状存在很多诟病,而科技的不断发展,办公设备的不断更新,也为文秘工作提供了崭新的物质条件和创新基础,这就要求文秘工作人员的基本素质需进一步提高。本文就当前高校文秘人员队伍中存在的问题进行了分析,并提出了相应的解决措施。
【关键词】:文秘;素质;素质培养
一、引言
文秘工作是一项基础性工作,其重要性是十分明显的。它的综合性强、覆盖面广的特性使得多项工作的运转都有赖于文秘工作的良好开展。随着高校办学规模的不断提升,作为一名工程类院校的文秘工作者,在新的形势下,不仅要提高学院工作的办事效率,加快信息的传递与反馈,还要对作为一名高校的文秘工作者应具备的素质等问题有一定的认识。而目前秘书队伍整体素质存在很多问题。
二、现如今高校文秘人员素质存在的问题
首先,高校文秘人员的业务培训少。在高校所有岗位的工作人员中文秘人员的学历远远低于老师和其他工作岗位人员的学历。由于这些文秘人员文化素质较低,故定期对其进行岗位培训或岗前培训即显得尤为重要。而实际情况却是,大多数高校对教师的培训连续不断,而其文秘人员的专业培训因种种条件所限而相当匮乏,不仅难以对在岗文秘人员搞定期培训,而且对新上岗的文秘人员也难以搞岗前培训,故造成这些文秘人员缺乏必要的专业知识,不懂文件的分门别类和归档立卷,不知信息的编发和反馈,工作效率和质量低下,难以胜任办公室文秘工作。
其次,高校文秘人员综合水平低。由于高校秘书特别是民办高校秘书整体文化水平不高,业务培训和外出考察、学习相对于事业单位的文秘人员来说机会少得多,故其综合水平得到提高的机会也就较少。所谓其综合水平,主指其工作能力和效率尺度这两个方面。从工作能力上讲,主指综合分析、调查研究、口语表达及写作、组织协调、公关交际、现代化办公手段这6个方面的能力;从效率尺度来看,主指工作的高效率、快节奏、预见性、准确性和创崐造性。显然,在现有的大多高校秘书中,因种种条件所限,达到上述综合水平的的确不多。
再次,辩证思维能力不强。就我国秘书界的现状,特别是高校中工作的文秘人员现状而言,由于普遍存在文秘工作重“参”轻“谋”、重“调”轻“研”这“两重两轻”现象,故其基层文秘人员的辩证思维能力普遍较差。不少高校中文秘人员因其工作中主要承担的是事务性和文字类工作,相当缺乏为领导决策服务的参与意识,只知抄抄写写、照章办事、而不善于为领导出谋划策,故难适应市场经济形势下文秘工作的发展需要。故此,提高和强化高校文秘人员的辩证思维能力,确系高校文秘工作的当务之急。
第四,提拔升职的不多。虽然高校秘书把一生中最好的年华和丰富的智慧都无私地奉献给了文秘事业,但有的却几年、甚至十几年、二十年都难以等到提拔、升职的机会。造成这种状况大概有两种原因。其一,高校中有的领导对于那些干得较为出色的秘书,往往舍不得放其去担负某一方面的领导工作,结果是干得愈好,领导愈舍不得放,而干得一般的其他机关人员提拔升职了,干得出色的秘书仍在“原地踏步”。待其韶华已逝,可以放手时,又因其年龄偏大、无领导经历而不敢再放其到关键岗位上去,致使一些老秘书白首孤灯,一直爬格子到退休。其二,由于在高校中,一些关键工作岗位的秘书从事的工作比较复杂、重要、多变,而且这些岗位基本上只有一名秘书兼实际工作人员,所以一旦岗位出现调动,很多工作难以为续,同时其他人员也无法短时间适应该项工作的需要。
第五,工资福利少。高校秘书工作虽是一项极辛苦的工作,但其工资待遇和福利不并不高。据调查,在高校中文秘人员的月收入在同等条件下,比从事教育工作的老师低50%,而与其他单位相比,比干医务的低45%,比效益好的企业职工收入低60%,比机关其它科室人员,还少了季度或年度一笔笔“名正言顺”的创收获。
三、如何培养高素质的高校文秘人员
首先,高校自身要重视对文秘人员的培养。提高文秘人员的素质,最基本的途径有两个:一是高校要组织文秘人员进行系统的学习,再者就是组织文秘人员进行深入的实践,两者互相促进,缺一不可。通过系统学习来解决书本知识的不足,用以提高理论素质、思想素质和文化素质。通过深入的实践来解决实际经验不足的问题,以提高文秘人员的业务工作能力。组织文秘人员进行学习,方法可以是多种多样的、例如选送到各类同类学校、各类专业学校进行学校,尤其是参加文秘类高校专业的学习,这样既可以坚持工作,又可以提高文秘人员的素质。既立足于在实践中学习,边干边学,边总结边提高,在适当的时候可以组织业务工作的交流会,使文秘人员相互交流经验,取长补短,共同提高。
其次,高校文秘工作人员自身要加强业务学习。文秘工作时一项业务性很强的.工作,尤其是现代科学技术的发展使得文秘工作需要建立政策水平高、运筹能力强、富有成效的工作系统,因此停留在过去的水平上是不行的。而高校给文秘工作提出了更高的要求,要完成高校秘书工作需要多方面条件,其中最重要的两条,一是要有好的适应领导工作需要的方式和方法,做到“四个转变”。即要从变种负责文件的手法、传递、催办、立卷归档、会议通知、电话记录、负责印信的使用与管理、承办领导随时交办事宜等转变为既办事办文又出谋献策;从收发、传递信息转变为综合处理筛选信息;从单纯凭老经验办事转变为科学化管理;从被动的收收发发、抄抄写写的老式服务为力争主动的利用现代化办公设备、计算机网络服务。只有完成这些转变才能更好的发挥参谋助手作用,才能适应当前领导工作对文秘工作的需要。
总之,高校文秘人员只有不断提高自身的能力素质,增强改革意识、创新意识与服务意识,才能与校长的管理活动相适应,把工作做的更好,更有成效。
参考文献:
[1] 张卫华.文秘工作的定性、定位与文秘人员的思维[J].郑州牧业工程高等专科学校学报,2006,(1):46-47.
[2]王玉斌,朱 兵,方 芳.“树立正确的服务理念,做好高校文秘工作”[J].中国高校后勤研究,2004,(2): 59-60.
[3]张卓,论新时期文秘人员的素质建设【J】 现代企业教育,2013,(12)66-67
【浅析高校文秘人员素质现状及培养论文】相关文章: