强化农业银行财务会计内控管理论文

时间:2021-08-31

  摘要:农业银行作为我国金融体系的重要组成部分,在现代社会经济发展中起着重要的作用。但是,随着社会经济的快速发展,农业银行承载的社会压力与日剧增,在这种压力下,农业银行财务会计内控显得愈发重要。在农业银行发展过程中,财务会计是一项重要的工作,如果农业银行无法做好财务会计内控管理,就会给自身的发展带来风险。本文就农业银行财务会计内控管理作了相关分析。

  关键词:农业银行;财务会计;内控管理

  对于农业银行而言,其财务会计内控管理水平直接影响到了自身的竞争力,只有做好财务会计内控管理工作,才能保证财务会计信息的真实,全面反映农业银行的经营状况,进而为农业银行经营决策提供科学的参考。但是,就目前来看,我国农业银行在财务会计工作中,缺乏内控管理,主要依靠政府的扶持与监管,在这种情况下,就会削弱自身抗风险能力,不利于自身的发展。因此,农业银行要想在日益复杂的社会环境下得以稳定地发展,就必须加强财务会计内控管理工作。

  一、农业银行财务会计内控管理强化的重要性分析

  农业银行在我国社会经济发展中扮演着重要的作用,而农业银行的发展一定程度上取决于其财务会计的工作质量。然而,我国金融市场目前还不够完善,金融行业本身是一个风险较高的行业,在农业银行发展过程中存在许多不确定性因素,这些不确定性因素往往就是造成农业银行财务会计失真的根源,一旦农业银行财务会计信息失真,就会给农业银行以及金融市场的稳定发展造成影响。因此,强化农业银行财务会计内控管理尤为重要。财务会计内控管理是银行防范风险的基础,同时也是银行工作的重点,加强农业银行财务会计内控管理,可以确保财务会计工作严格按照相关要求来进行,避免财务会计信息失真,保证银行资金安全、高效运营,增强银行自身竞争力,进而推动银行的稳定发展,促进管理目标的实现[1]。

  二、农业银行财务会计内控管理中存在的问题

  随着时代的进步与发展,农业银行财务会计工作环境也变得更加复杂,财务会计工作问题也随之出现,给农业银行的发展造成了不利影响。财务会计是一项重要的工作,与银行资金运营直接相关,但是,在银行财务会计具体工作中呈现出许多问题,使得财务会计信息失真的现象比较普遍。1.对财务会计内控管理的不重视。就我国农业银行而言,对财务会计内控管理的不重视十分普遍。银行偏重于业务的开展,忽略了财务内控管理,认为只要提高财务会计人员的专业水平即可,对财务会计整个工作缺乏有效的监督和管理,在这种情况下,就会造成财务会计工作质量得不到保障。2.财务会计人员问题。农业银行财务会计工作质量、效率受财务会计工作人员的影响较大,如果财务会计工作人员能力、职业素质不高,就会给银行财务会计工作带来风险。目前来看,银行财务会计工作人员在实际工作中存在严重的怠工现象。一方面,财务会计工作专业性高,财务会计人员的专业水平与银行财务会计工作要求存在一定的差距。由于财务会计人员能力不足,其在具体工作中就会出现一些不可取的行为,无法严格按照相关规范、要求来工作,由此增加了财务会计内控风险。另一方面,财务会计工作要求财务会计人员在工作中应具备较高的风险意识,但是,银行财务会计工作人员在实际工作中表现的比较安逸,风险意识较差,缺乏职业道德,进而影响到财务会计的工作质量。3.内控管理制度的缺失。在农业银行财务会计内控管理中,管理制度的缺失十分严重。农业银行没有全面落实责任制,监督管理制度也不健全,缺乏有效的激励制度[2]。由于内控管理制度的缺失,使得财务会计工作比较混乱,经常出现违规操作,严重的还会出现财务会计人员借职位的便利,挪用公款、携款潜逃等,进而影响到银行资金的稳定。4.银行内部组织体系不完善。就农业银行而言,其内部组织管理体系存在很大的漏洞,一方面是银行内部各部门之间的协作不紧密,对各部门的职责和权限没有作出明确规定,一旦出现问题后,推脱的现象比较严重;另一方面,银行内部管理执行力度不强,许多工作趋于形式化,没有严格按照相关要求来开展,一定程度上影响到财务会计内控水平。

  三、强化农业银行财务会计内控管理的策略

  对于农业银行而言,在其经营发展过程中,风险是一直存在的,而风险发生的重要原因就是内部控制管理的缺失、不到位,致使银行财务会计工作比较混乱,进而影响财务会计的质量。财务会计是银行的核心工作,一旦财务会计信息失真,就会给银行资金的正常运营造成影响。因此,农业银行必须采取有效的措施,强化财务会计内控管理。1.提高内控管理的认识。财务会计内控管理是银行风险防范的关键,财务会计内控管理工作的好坏直接影响到了财务会计质量。随着社会经济的快速发展,对金融需求越来越大,而农业银行作为金融体系的一部分,其要想在这个竞争日益激烈的市场环境下更好地生存下去,在开展财务会计工作时,就必须高度重视财务会计内控管理。农业银行应将财务会计内控管理工作上升到战略高度,结合自身实际,全面抓好财务会计内控管理。农业银行只有在思想上重视财务会计内控管理工作,才能有效的控制财务会计风险,保证财务会计的工作质量[3-4]。2.强化财务会计人员的培训与管理。农业银行财务会计工作的主体为人,财务会计内控风险很大一部分原因来自财务会计的工作人员。因此,要想避免财务会计信息失真的发生,保证银行财务会计工作的有效性,银行就必须加强财务会计工作人员的培训与管理。首先,强化财务会计人员专业能力的培训,提升其内控风险管理意识,提高其财务会计工作专业能力;其次,落实以人为本的管理理念,要尊重财会工作人员,用情感感化财会工作人员,从而增强其归属感,促使其主动、积极参与到工作中去;再次,加强职业素质教育,提升财务会计人员的职业素养,促使财务会计人员自觉履行职责;最后,要落实责任制,将财务会计相关工作责任落实到部门、具体人的身上,从而更好地规范和约束财务会计的工作行为,确保财务会计工作的`规范[5]。3.强化财务会计内控管理。在农业银行财务会计内控管理中,要想促进财务会计工作的顺利开展,健全财务会计内控管理制度尤为重要。首先,要结合银行财务会计工作实际,健全财务会计工作流程,对财务会计相关细节作出明确规定,严格按照相关规定来工作;其次,落实财务会计审查机制,对财务会计工作进行全面的审查,避免出现岗位混乱、责任不清以及财务会计信息失真的情况;再次,要完善内控风险管理制度,在财务会计工作中,做好风险评估工作,同时,银行各部门应签订相关的责任书,把员工的利益与银行风险联系起来;最后,要推行问责制,明确各部门的权利与义务,避免财务会计工作中出现混乱,针对一些违规操作,要追根溯源,严惩不贷[6]。4.完善银行内部组织管理体系。首先,银行必须设置专门的审计部门,对银行财务会计工作进行全面的审计,由专业的银行审计人员对财务会计内控管理进行完善,并在日常工作中落实完善措施;其次,银行要着力加强银行制度的严肃性,加大银行财务会计内控管理制度的宣传与学习,确保员工熟悉、了解制度,并严格按照制度进行工作;最后,银行要完善内部组织机构,建立以客户、业务为主的经营模式,推行绩效考核与内控相结合的管理方法,从而实现经营效益最大化[7]。

  四、结语

  综上,农业银行财务会计内控管理工作十分重要,它直接关系到了农业银行的稳定发展。现阶段,农业银行财务会计工作中存在许多不确定性因素,进而会造成财务会计信息的失真,一旦农业银行采用了这些失真的财务会计信息,就会造成巨大损失。因此,农业银行必须全面抓好财务会计内控管理。在财务会计工作中,银行要结合自身实际,完善财务会计内控管理制度,提高财务会计工作人员的能力与素质,完善银行内部组织管理体系,进而推动财务会计内控工作的高效开展,为农业银行的发展提供保障。

  参考文献

  [1]周岚.强化银行财务会计内控管理的思考[J].全国流通经济,2017,(28):76-77.

  [2]张彦玲.强化银行财务会计内控管理的思考[J].知识经济,2017,(12):46-47.

  [3]刘凤金.银行财务会计内控管理长效机制的构建[J].中国国际财经(中英文),2017,(2):100-101.

  [4]陈永生.银行财务会计面临的风险及应对策略[J].新西部(理论版),2015,(19):54,46.

  [5]李萍.论商业银行财务会计内控管理中存在的问题与对策[J].才智,2015,(6):4.

  [6]张虹.银行财务会计内控工作存在的问题及对策研究[J].现代经济信息,2014,(13):141.

  [7]邸泽民.强化农业银行财务会计内控管理的思考[J].甘肃金融,2013,(3):19-21

  作者:高泽华 单位:中国农业银行岳阳市分行

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