摘要:本文通过以中浩建设股份有限公司为例，从举办“安全知识进工地”宣讲活动、组织开展消防应急演练、组织召开“安全生产月”专项活动与建立月度巡检专项制度四个方面分析了施工企业的安全管理，希望对一些施工企业加强安全管理有所助益。

　　关键词:施工总承包;安全管理;研究

　　1引言

　　建筑行业是一个高危性行业，它的安全管理一直是施工管理中棘手的问题，就目前来讲，我国的施工现场的安全管理现状未尽人意，还存在着诸多问题，这无疑对我国众多的建筑行业劳动者的生命和社会的和谐稳定都构成严重的威胁，因此加强对施工企业安全管理的研究具有非常重要的`意义［1］。

　　2公司简介

　　中浩建设股份有限公司(以下简称中浩公司)是一家集建筑施工、市政公用工程、机电安装等于一体的拥有7个施工总承包壹级资质的现代化建筑企业，公司成立于1992年，总部立足于长沙，全国范围内拥有8个分公司，公司拥有工程技术、经济管理等专业职称技术人员300多人，其中80%来自世界500强建筑企业，公司自主研发了多项市政道路设施新技术，并获得7项国家专利;拥有多项省级和企业内部工法，其中由我司自主开发的“新型容错混凝土隔离梁”是国内领先、湖南省首创的科技成果;多次获得“质量管理先进单位”、“安全生产管理先进单位”和省市“守合同重信用单位”等荣誉称号。

　　3中浩公司的安全管理

　　3.1举办“安全知识进工地”宣讲活动

　　安全生产人命关天，安全责任重于泰山，为了提高施工人员的安全意识、规范安全生产的技术操作、规避习惯性违规行为，充分地将精细化管理落实到安全管理中，切实落实好企业主体责任，在工地上下形成人人关注安全、人人渴望安全的良好势态，有效地避免安全事故的发生。中浩公司通过悬挂安全标语、张贴安全板报、发放安全宣传手册等形式将安全知识教育知识送到每位工友手中并对新上岗的从业人士进行了重点培训;然后通过视频、PPT等直观的方式让全员提高对施工安全的意识，在观看视频和PPT讲解后，通过问答的形式让全员加深安全知识的概念并积极、有效的学习安全知识;最后按照企业CI标准在加工场内外布置安全警示标示、安全宣传栏、安全讲评台，在施工现场临边、洞口、高处作业等位置粘贴相关安全警示标语与安全标识等方式营造好安全第一的良好氛围;进一步提升企业施工安全生产工作的“红线意识”，推动安全生产责任落实，确保安全生产零事故。

　　3.2组织开展消防应急演练

　　为提高全员消防安全意识，加强在紧急情况下的应变能力和自我防护能力，使企业员工掌握一定的消防安全知识，消除火灾隐患，学习有关消防知识和消防器材的使用方法，并掌握消防逃生技能及注意事项等，中浩公司在长沙阳光壹佰4#地块项目经理部顺利完成消防应急演练。消防应急演练分为报警、疏散、人员急救、灭火演练、化学品演练五个阶段，灭火演练过程中，由岳麓区消防大队五星中队谌队长讲解了灭火器材的使用、火灾预防与逃生方法，现场管理人员和作业人员参与实施演练，让从未经历过火灾现场的人身临其境地上了一堂生动的消防知识课，深刻感受到了火灾险情的严重后果，进一步强化了企业员工的安全意识，检验了消防预案的可行性、可操作性，让全体从业人员通过实战演练，熟悉和掌握了应急抢救流程，增强了正确使用各类消防安全设施、设备的知识和能力，更对应急指挥、协调和处置能力起到了有力的促进、推动作用。

　　3.3组织召开“安全生产月”专项活动

　　每年六月是国务院批准的国家安全生产月，中浩公司所有项目特定制安全生产月“生命至上，安全发展”系列活动，所有工人上交身份证原件，项目复印备案，造册登记;所有工人信息录入系统，工人进出工地必须刷卡进出;所有人员上下班刷卡考勤，统计每日现场实际进出场人员;民工宿舍区安装门禁封闭式管理，刷卡进出;组织民工观看《安全知识进工地》安全巡讲PPT;专项组织项目特种工作人员专题安全教育活动;播放安全事故案例视频资料等一系列活动措施切实提高了管理人员和从业人员的安全意识和安全素质，确保了“安全生产月”各项活动的有效落实。同时，通过集中开展一系列安全生产宣传教育活动，普及了安全知识，弘扬了安全文化。

　　3.4建立月度巡检专项制度

　　中浩公司通过项目月度巡检考评，对公司在建项目的管理进行动态监控，促进项目管理水平的持续改进，通过项目评比与奖罚制度，提高项目管理争先创优的积极性，促进公司与项目、项目与项目的互相交流与协作。项目月度巡检工作由公司工程总监领导，工程管理部负责组织，巡检小组由公司工程总监任组长，组员由工程管理部相关人员及各项目抽调专业人员组成，于每月月末对公司所有在建项目进行以安全生产为主线的专项检查。巡检标准按GBJ59－2011相关标准表格考核打分，权重50%，抽查打分评比项按公司综合考评检查评分表进行打分，权重50%，其中质量管理实测实量部分占40%，根据施工项目各阶段主要施工分项工程确定评定内容。实测前选对施工区域随机抽取检查部位，进度管理主要考核并作为独立检查评比项目。对项目检查过程中存在的问题必须在当期检查中及时指正，并提出整改标准，方法及时间等相关要求;对检查过程中，发现项目存在重大安全隐患及质量事故项目实行一票否决制，判定项目巡检不合格，要求项目立即整改或停工整改，并按奖罚标准进行经济处罚。

　　4结束语

　　工程安全、居民安全与社会稳定密切关联。本文通过以中浩建设股份有限公司为例，从举办“安全知识进工地”宣讲活动、组织开展消防应急演练、组织召开“安全生产月”专项活动与建立月度巡检专项制度四个方面分析了施工企业的安全管理，得出建筑行业需要全面提升质量安全管理的重视程度，降低建筑工程施工中质量安全问题发生率，全面发挥监督与管理的作用价值，在保证建筑工程单位经济效益的基础上，也能够推动建筑行业的健康快速发展［2］。

　　参考文献

　　［1］袁有艺．建筑施工安全管理存在的问题及对策研究［J］．山西建筑，2016，42(1):249－251．

　　［2］李睿．加强建筑工程施工安全管理的办法［J］．江西建材，2016(5)

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