交通运输实施经济管理的意义与加强措施论文
时间：2021-08-31摘要:本文主要研究交通运输进行改革的意义以及强化交通运输经济管理的措施分析.
关键词:交通运输; 经济管理; 生活质量;
交通运输是市场经济的重要组成部分, 影响国民生活及局部的经济的发展水平, 随着我国经济的快速发展, 各行各业的群体都讲求快节奏的生活和工作, 这无疑是对交通运输提出了新的要求, 同时也提供了新的发展机遇, 在目前市场经济的体制下, 交通运输需完善自身经济管理, 建立适合社会发展的管理体系, 让交通运输渐渐迈向正规化, 这不仅仅是当前我们工作的重点, 也是以后工作中的重点任务.
1 交通运输实施经济管理的意义
1.1 市场经济的发展需要
交通运输对于市场经济起着关键性作用, 在新时代市场经济体制下, 当今社会, 市场经济作为国家经济发展的主体, 社会经济的重要组成部分, 交通运输经济管理肯定要顺应市场的发展速度及规律, 强化交通运输经济管理也顺势成为发展的必然, 国家提出"一带一路"发展战略, 积极建立与周边国家战略合作, 这对交通运输部门是新的挑战和机遇, 只有抓住机遇, 完善自身发展, 才能在新时代市场经济中立于不败之地.
1.2 企业自身发展的需求
国家推进"一带一路"进程的步伐在加快, 部分省市的高铁建设速度及建设质量不仅获得国内专业认识的肯定, 更是引来国外人民的惊叹, 企业若想在激烈的市场竞争中脱颖而出, 必须有足够的竞争力, 这不仅仅包括技术部门的创新、更要求企业的经营体制实现创新, 进而推动整体经济的发展.只有不断强化交通运输的经济管理, 才能让交通运输业良好的发展.
2 强化交通运输经济管理的措施分析
2.1 加强企业的自身管理
新时代市场经济背景下, 交通运输企业想获得长足的发展, 强化自身管理是核心.不管是什么样的企业, 想要发展离不开自身的强大以及不断地创新, 创新企业管理模式.企业要设立完善的公司职能部门, 做到以决策者为核心, 其余部门各司其职, 减少部门虚设或无人办公等情况.制定公司内部管理制度, 实行员工的薪酬多少与工作效率高低之间的平衡, 避免工作效率低, 企业竞争意识淡薄, 工作热情不高等情况.公司定期的培训也是不可或缺的, 员工做到专业, 企业的对外形象才是专业, 提升公司核心竞争力的源头之一是加强企业员工的专业化, 流程化.
2.2 建立全方位预算管理机制
建立全方位预算管理机制对于企业的发展壮大, 开疆扩土起着重要作用, 交通运输企业实行全方位管理机制, 不仅可以准确的掌握市场活动的变化及规律, 抓住机遇, 实现经济的快速发展, 而且可以提升企业的'战略管理能力.企业的决策者不仅要认清全方位预算管理机制在企业经营管理中起到的作用, 还要懂得将它与自身结合起来.作为企业来说, 公司内部实施全方位的预算管理是一种合理有效的管理办法, 在一定程度上合理的控制了成本, 提高了企业的整体经济利润.交通运输企业一定要时刻注意公司现金流的变化, 掌握好现金流的最终流向, 根据公司收入、支出这俩个方面实施企业动态全方位管理, 进而提高对现金的充分利用, 加快企业的经济利润.因此, 实施全方位的预算管理机制可以最大程度的判断企业运行的情况, 对于企业的决策者而言, 可以将其作为决策依据, 同时还可以加强企业在成本方面上的把控, 以此达到预期的目标, 推动交通运输经济的管理收益的提升.交通运输企业实施全方位的管理机制, 在预算管理方面起着非常大的作用, 运用全方位预算体制可以统筹使用企业现有资源, 实现随时购买产品, 降低生产成本, 加快实现企业收益的大幅提升.
2.3 健全合同运输管理
健全合同运输管理是市场经济的必然趋势, 我们要做到严格执行相关法律法规, 其次极力推行"一带一路"战略, 在此过程中必然要和其他国家进行贸易往来, 因此我们要健全合同法的相关条例, 做到有法可依, 避免不必要的纠纷.运输业务必要保持行业的公平和安全, 提升业主和货主的法律意识.在交通运输的经济管理上实施合同运输管理是高效率的管理方法, 在维护好运输市场秩序的同时, 提升了管理效率.
2.4 加强运输收入的稽查
新时代市场经济条件下, 交通运输行业也在逐渐地创新.因此, 企业监管部门要加大稽查力度和频度, 采取企业自身审查、现场稽查等等方法, 把运输进账的资金流动和出账的资金实行全方位的监督管理, 最大限度的实现稽查的作用, 避免有些人为了赢得一己私利而不择手段的破坏公司正常的运营模式, 确保正确的运输账目, 提高企业自身经济利润.因此, 在新时代环境下, 稽查人员的自身素质要求比较高, 必须具备良好的政治素养和道德品质, 在工作的过程中, 时刻认真负责的完成本职工作, 最大程度上减小国家的经济损失.
2.5 采用现代互联网技术
当今社会, 正在迎来互联网时代, 智能化时代已经悄然来临, 各行各业都在尽可能的运用计算机工作, 减少工作流程, 提升工作效率, 交通运输业整好搭上发展创新的列车, 再短时间内实现智能化的改变, 让工作向着科学化、正规化迈进, 顺应时代的发展趋势.交通运输企业要采用互联网科技对市场实施监控, 准确判断市场发展潮流, 收集交通运输市场的大数据, 并且进行更深一步的研究探索, 提炼出有价值的运输市场的数据, 进而推动企业的智能化进程.
3 结语
简而言之, 新时代市场经济环境下, 国民经济发展水平实现质的飞跃, 大大提高了各行各业的发展速度, 尤其是交通运输业, 可以这样说, 交通运输业的发展空间是不可限量的, 纵观历史的发展, 我们不难发现, 国民经济发展水平与交通运输业的发达水平成正比, 二者是相辅相成的.因此, 在新时代下, 交通运输企业要牢牢抓住机遇, 提升自身综合素质, 不断创新和完善企业管理模式, 提高企业的经济管理收益, 促进市场经济的快速发展, 才能在激烈的市场中稳操胜券.
参考文献
[1]张翠玲.实现交通运输经济管理的重要性[J].中国经贸, 2014
[2]段睿.交通运输经济面临的挑战及对策[J].中国管理信息化, 2015 (01) :187~188.
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