作为企业的领导，在新年到来之际，我们应该怎么和员工分享新年的喜悦呢？以下是小编精心准备的领导新年发言稿，大家可以参考以下内容哦！

　　董事长年会致辞【1】

　　尊敬的各位同仁，女士们、先生们：

　　新年伊始，万象更新，又一个生机勃发的春天向我们走来。凭借着大家的热心、爱护和培育，走到今天，我们的集团已初具规模。值此辞旧迎新之际，我谨代表XXXX向大家表示衷心的感谢。感谢在各个工作岗位上勤勤恳恳努力工作的全体员工，感谢长期以来关心支持XXXX事业的各级政府领导、广大投资者和社会各界友好人士，祝大家在新的一年里身体健康、合家幸福、事业有成、大展宏图!

　　过去的一年，是艰苦创业的一年，是努力拼搏的一年，也是我们值得骄傲的一年。经过一年多的运作和百余名员工的不懈努力，目前我们的房地产事业蒸蒸日上，鑫乐汇项目进展顺利;20XX年 3 月 ，玺诚物业伴随房地产的发展应运而生，成为集团发展征途中又一支生力军。20xx年1月，鑫乐汇大酒店也正式开业，开业至今，稳中求进。好事不断，喜事连连，我坚信集团的明天会更好。

　　“雄关漫漫真如铁，而今迈步从头越”面对20xx年的巨大挑战，我们要一如既往、信心倍增，激情满怀。 “金戈铁马闻征鼓，只争朝夕启新程”，我深信在未来的征程中，我们必将所向披靡，满载而归。20XX年的XXXX惊喜无数， 20xx年的XXXX必将无数惊喜。未来的燕郊属于XXXX，我们必将在燕郊开拓出一条具有XXXX特色的成功创业之路!

　　最后，请允许我再一次祝愿到场的各位新春愉快、幸福安康，祝愿XXXX蒸蒸日上、宏图大展!

　　谢谢大家!

　　总经理新年讲话稿【2】

　　尊敬的董事长，各位同仁、朋友们

　　大家好！

　　很高兴在这辞旧迎新的喜庆日子里与大家在这里欢聚一堂，一起分享xx集团的20XX年，共同展望汽车行业的20XX年。首先，祝大家新年快乐！

　　过去的一年，在董事长的正确引导以及集团各位领导的支持下，成就了xx集团继往开来、稳固基础、激进创新的一年。今年5月xx汽车集团正式成立，在各经营团队和全体同仁的共同努力下，我们的已有产业在稳进中呈现着喜人的发展态势，新开展的业务领域也取得了不小得突破，并逐渐进入了良性的发展轨道，而我们自身的管理水平，也在整个体系的梳理过程中得到了提升。同时，中汽贸进口名车总汇、xx上通别克4S店和xx融通雪佛兰4S店已在年度中旬相继开业、汽车租赁公司也在年底顺利成立，同时我们还获得了一汽大众授予我们继‘志国星’之后的第二个经销商资格……这一份份令人欣喜的成绩，以及一个个新活力的注入，不仅为xx汽车集团的发展演绎着一页页浓墨重彩的篇章，同时也证明了我们的方向是准确的，战略是明确的，决策是正确的。

　　二十二年发展的xx，在积累了成功经验的同时，也形成了众多固有的管理模式和工作习惯，或多或少地影响着现代管理理念的转变。在20XX年，我们举全集团之力，建立了清晰的层级管理模式及组织架构，秉承“勤奋自律，求变创新”的工作理念，组织xx集团各管理人员对销售、售后、客服、市场以及人资共五大体系的制度进行了全面梳理和汇编，旨在优化公司制度体制，建立和完善层次清晰、责任明确的管理体制，同时加大激励力度，实施组织再造与流程创新，在管理力度和风格上实现突破，建立一个以目标为导向，以制度作保证，以文化为灵魂的集团化管理体系，这是xx集团化管理的第一步，是以发展的视角“因势利导”、“以制治企”的重大布局，并将致力于把这种“制”严格的贯彻、执行下去，为xx集团持续发展提供源源不竭的内在动力。

　　对于汽车行业，我们一直在以“求变创新”的工作态度锐意进取，紧随行业的发展趋势，在重点把握售后利润的同时，不断创新衍生服务的模式，在产业发展和资本运作上次第展开，有序推进，专注于打造汽车行业的领航者，从而为每一位员工搭建起更健康的发展平台，向每一位顾客展示出山西xx的品牌张力，向全社会证明我们成就伟业的决心和实力。

　　当然，在肯定20XX年各项工作的同时，我们更应有清醒的认识和更为远大的目标。在即将到来的20XX年里，我们正面临着新的挑战和发展机遇，身处激烈的行业竞争中，面对全球经济倒退、国内经济明显下滑和汽车市场的增长止步，各汽车主机厂产品、市场份额竞争趋于白热化，经销商之间价格恶性竞争对我们都造成非常大的压力。但是，国际形势风云变幻，中日关系的恶化对日系品牌造成了重创，但对非日系品牌的又是一次很好的提升体会，所以我们更应把握机遇顺势提升，重塑xx在山西汽车市场上“领头羊”的作用。

　　回首往昔，我们取得的每一个成绩都来之不易，再此，我想感谢一路走来的每一位同事，正是因为有了你们的坚持和努力，我们离梦想又进了一步。机遇和挑战同在，光荣与梦想共存，我相信，在即将到来的20XX年里，“勤奋自律”的我们，会一如既往的“求变创新”，为自身创造更多的价值和舞台，为企业赢得更多的荣耀和光辉！让我们同心同德，和衷共济，共创“洪达”，腾飞的明天！

　　谢谢大家！

　　公司董事长新年致辞【3】

　　日月如梭，20XX年我们砥砺前行！

　　一元复始，20XX年即将翩然而至！

　　值此20XX年新年到来之际，我谨代表中国化学工程集团（股份）公司领导班子，向一年来为集团（股份）公司改革发展勤奋工作的全体员工致以亲切的慰问！向节日期间仍奋战在海内外生产经营工作一线的全体将士致以崇高的敬意！向始终关心支持集团（股份）公司工作的离退休老同志及员工家属致以诚挚的问候！向与我们携手合作共同发展的业务伙伴致以衷心的感谢！谨祝大家新年快乐，万事如意！

　　20XX年是“十三五”的开局之年，是我国坚定不移推进供给侧结构性改革夯实经济转型发展基础的一年。中国化学同其他企业一样，面临传统产业产能过剩，市场严重萎缩等诸多困难挑战。面对巨大压力与挑战，我们认真贯彻“以加强党建为引领，统筹强化经营、战略落地和深化改革三项工作”的“1+3”工作主线，团结带领全体员工，强力推进海内外经营，在海外签订了一批重大EPC合同，海外和非化工业务占比大幅提升。成立了中化工程集团环保有限公司，与多地省、市政府签订战略合作协议，促进战略落地。发布《集团（股份）公司深化改革指导意见》，优化授权管理，激发企业活力。充分发挥党组织在企业中的领导核心和政治核心作用，认真抓好巡视整改，扎实开展“两学一做”学习教育。经过一年的奋力拼搏，集团（股份）公司战略落地、转型发展成效初步显现，企业经营形势趋稳向好的基础正在形成，极大地增添了我们战胜市场困难的信心和决心。

　　20XX年，中央经济工作会议定下的稳中求进的总基调，为集团（股份）公司转型发展提供了稳定的外部市场环境。我们将深入贯彻落实全国国有企业党建工作会议、中央经济工作会议精神和国务院国资委工作要求，继续围绕“1+3”工作主线，全面发挥党组织的领导核心和政治核心作用，进一步加强海内外经营工作，深化体制机制改革，推动战略执行与落地，加强瘦身健体提质增效，把创新驱动的理念、举措、行动贯穿于集团（股份）公司工作的全系统、总过程、各环节。尤其在经营工作中，坚定不移地牢牢守住传统主业市场，坚定不移地大力拓展海外市场，坚定不移地推进业务结构调整，巩固企业经营形势趋稳向好的基础，为实现集团（股份）公司成功转型，建设有限多元国际工程集团努力奋斗，以优异成绩迎接党的胜利召开！

　　最后，祝愿大家在新的一年工作顺利、身体健康、阖家欢乐、万事顺意！