人一旦形成了习惯思维定式，就会习惯顺着定式的思维思考问题，不愿也不会转个方向、换个角度想问题。比如说，看魔术表演，不是魔术师有什么特别高明之处，而是我们大伙儿的思维过于因袭习惯之势，想不开，所以上当了。比如，人从扎紧的袋里奇迹般地钻出来，我们总习惯想他怎么能从布袋扎紧的上端出来，而不会去想想布袋下面可以做文章。

　　20世纪80年代末，一位年轻人从中山大学毕业，应聘到万宝冰箱厂。工厂付给他当时令人眼红的400元月薪。3个月后，他放弃了这份来之不易的高薪工作，离开单位去攻读硕士学位。

　　本以为读了硕士之后，他会找一个比万宝冰箱厂更好的单位，谁知3年后，当他来到联想公司，得到的工资却只有300元，还不如3年前。朋友问他：“你读了3年硕士，和在万宝有什么差别？”他笑而不答。

　　1年后，他拿着硕士学位和在联想公司1年的工作简历，加盟新加坡第二大多媒体公司，拿到相当于1万元人民币的月薪，开始了他6年的异国打工生涯。

　　在新加坡期间，他先后在3家软件公司任职，后来还进入赫赫有名的菲利浦亚太地区总部。他不断地跳槽，别人根本不明白这个年轻人到底是因为什么而跳槽。因为前面的几家公司给他的薪水已经够高了，更令人感到不可思议的是，他在公司任职的时，只要是他承接的业务，即使是几千新元的小客户，一旦用户出现问题，他便会放下手中的工作火速赶到。而对像他这种级别的软件工程师来说，这种价值的软件，根本不配享受这样的服务。

　　然而，他的努力得到了回报。一位客户很欣赏他的才华与实干精神，两人一拍即合，出资开办了自己的公司。他又一次炒了自己的鱿鱼。

　　对于这次创业，许多人认为他不值。有好工作，有好前程，为什么要把自己从波峰推到谷底？但是，他成功了。他就是朗科公司的创始人，邓国顺。

　　对于邓国顺的成功，几乎可以用“奇迹”来形容：他一次次把自己推向“绝境”，每次都从绝境中冲出来。但是，如果把他的经历串联起来，你就会发现，他一开始的目标就十分明确，他所做每一步，都成了他成功的基石。

　　在“朗科”的每个会客室里，都无一例外地挂着一个镜框，里面写着：成为移动存储和无线数据通信领域的全球领先者。而包括邓国顺在内的所有“朗科”员工的工作卡背面，则对应着这样一句话：在成立之初，这就是我们的目标和信念。

　　有人认为，成功依赖于某种天才和机遇，总之，是因为一些我们不具备的东西。但是，从邓国顺身上，我们可以看到成功的因素其实掌握在我们自己手中。一个人能飞多高，是受他自己的思想所制约的。

　　世界上的事情总有明暗两面，我们感觉到的究竟是明还是暗，是欢乐还是痛苦，从本质上说，并不取决于处境，而主要取决于心境，取决于能否从光明的角度看问题。思路的突破，必须完全脱离旧的思维轨迹。荆棘可能处处都有，但新路、大路、活路也往往从这里展现。