目标管理的最大好处是，它使管理者能够控制他们自己的成绩。这种自我控制可以成为更强烈的动力，推动他尽最大的力量把工作做好。

　　――巴纳德（美）

　　提出目标是管理人员的责任，实际上这是他的主要责任。

　　――巴纳德（美）

　　对于组织运动的效果来说，预定目标的实现，取决于个人努力与群体努力的结合程度。

　　――卡斯特（美）

　　在分析目标时，也必须考虑怎样实现它们――即采取什么手段。

　　――卡斯特（美）

　　管理者的一言一行，都必须兼顾临时之计和长远目标。

　　――P?德鲁克（美）

　　建立目标是一种平衡：在企业成果与遵循人们所相信的原则之间的平衡，在企业当前需要与长远需要之间的平衡，在期望的结果与可用的资源之间的平衡。

　　――P?德鲁克（美）

　　成功的经理人员在确定组织和个人的目标时，一般是现实主义的。他们不是害怕提出高目标，而是不让目标超出他们的能力。

　　――亨利?艾伯斯（美）

　　管理人员在确定目标时：必须考虑目标的三个方面：优先次序、时间和结构。

　　――唐纳利等（美）

　　对每个领导者来讲，指挥的目的是根据企业的利益，使他单位里的所有的人做出最好的贡献。

　　――亨利?法约尔（法）

　　一个没有理想与目标的人，在思想上往往偏于保守；在行动上，常常想维持现状。|

　　――土光敏夫（日）

　　事实上一般的职工不可能同地位高的人接触，他们只能通过管理者的规划与目标来了解他。

　　――土光敏夫（日）