余震彦出生于1971年，父母双双残疾，兄妹五人，自小家境贫赛，16岁职高毕业后，因就业困难，便开始自谋出路，摆烟摊。为了降低成本，常到外地进货，到处打听行情，顶烈日迎寒风守摊子，渐渐地便做顺当了一年后，又用卖烟的积蓄学会开车，给一个私营业主当司机，从私营业主身上受到启迪，有了“经营观”上的初步认识，从而萌发了创业的念头。

　　后来余震彦自己跑运输，接触社会面广，感受着社会的不断进步，人们生活水平，生活质量的提高，意识到投身餐饮业一定可以大有作为，于是他在1995年10月开始涉足餐钦行业，创办了艳阳天商贸发展有限公司，任公司董事长兼总经理，在他的领导下，艳阳天得到了较快的发展，到2001年共拓展了四家直营店，一家加盟店，成立了一个大型武昌鱼繁殖基地。

　　在短短三年的时间里，艳阳天酒店发展成为三家连锁店，营业面积近6000平方米，拥有500多名员工，固定资产和流动资金达3600万元。年营业额近4000万元、他成功了，他说，在他人生的每个关口，更多的是得到了外界的帮助尤其是他95年创业之初，有三十多万资金的缺口，进退两难的时候，是一些朋友纷纷出手相助，其中一位朋友竟把准备用来结婚的6万元钱，借给了他，那位朋友的婚期也因此延迟了8个月。他说，朋友之情令他终生难忘。

　　俗话说“一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮”创业之初，企业急需窟动资金，除了寻求银行贷款外，企业可以吸纳民间资本，通过银行以外的渠道来筹集资金，可是如果想快速地从民间筹集到资金，不仅需要借贷人具有足够的个人信用基础，还需要借代人有良好的社会关系。