纪检干部年终述职报告

时间:2021-08-31

纪检干部年终述职报告范文

  纪律是党的生命,从严治党关键在严格执纪。作为纪检干部要强化自身法治思维和纪律意识,切实在砥砺思想、示范感召、监督约束上做足功课、下好功夫,在全社会当好“守纪坐标”。以下是关于纪检干部年终述职报告范文,欢迎阅读!

  一年来,在局党组领导下,认真履行工作职责,努力提高自身素质和业务水平,积极完成本职工作。根据安排,现对本人一年来工作情况报告如下:

  一、以党的群众路线教育活动为契机,不断加强学习教育,提高自身素质

  作为一名纪检干部,深知理论上成熟是政治上成熟的前提和基础,紧紧抓住学习这个主线不放松,始终把学习作为改造思想的根本,提高素质的基础,增强能力的手段,不断提高自身的政治素质和业务水平。一是按时参加局组织开展的.主题教育活动和职工学习等各类学习教育活动,参加了省厅纪检组和县委组织部主办的学习培训班,认真做好笔记,撰写心得体会,完成学教内容。二是自觉利用休闲时间,注重学习,不断充实和提高自己。本人喜欢清静,没有不良嗜好,有时间就坚持学习党的有关路线方针政策,做到思想上行动上同党中央保持一致。加强纪检业务和国土资源管理业务知识的学习,同时还通过多种渠道和方式,学习现代经济知识、科技知识和社会管理知识,不断扩大知识面。通过向书本学,向网络学,向实践学,虚心请教,并且把学习与调查研究、分析解决问题相结合,不断提高做好工作的能力。三是利用年度述职述廉,召开民主生活会,开展谈心活动,广泛征求意见和建议,按照有关规定和要求,认真剖析自己,找出了自己存在的问题,分析产生问题的原因,制定落实整改的措施,进一步明确今后努力方向。只有这样才能不断提高自己思想政治觉悟和道德品质修养,做到与人为善,和睦相处,与时俱进做好本职工作。

  二、以社会主义职业道德为准则,忠于职守,认真做好本职工作

  一是协助局党组抓好党风廉政建设责任制工作,落实“两个责任”。年初系统召开党风廉政建设工作会议,总结部署全系统党风廉政建设工作。本人就系统开展党风廉政建设做专题发言,局主要领导与各分局、所和股室、事业单位签订《党风廉政建设目标责任书》,落实“一岗双责”。制定下发《**年度党风廉政建设工作实施意见》和《**年度党风廉政建设工作任务责任分解表》,对全系统党风廉政建设目标任务、管理责任等进行了逐项分解,做到了责任到领导,任务量化到岗到人。X月XX日,及时召开会议,认真落实“两个责任”,深化思想认识,明确责任,切实履行“一岗双责”。

  二是积极抓好党风廉政教育。结合群众路线教育活动安排,坚持政治思想教育和业务学习相结合,每月安排两次。通过组织集中领学、领导专题授课和开展警示教育等方式加强对职工学习教育。在节假日等重要时间节点编发廉政教育短信,对全系统进行提醒教育,今年通过局短信平台发送廉政短信XXX余条。坚持廉政教育逢会必讲,有机会就讲,及时传达学习市县纪检监察部门和县效能办关于廉洁自律和作风效能方面的通报,并结合我局工作实际作出具体要求,让全系统同志从思想上引起重视,认清形势,时刻警醒,严格要求自己。加强廉政思想工作,对倾向性和苗头性问题,做到早打招呼,早提醒,防止违纪违规行为发生。对新录入工作人员和岗位调整人员组织集中或个别廉政谈话XX余人次。积极组织召开民主生活会,广泛征求意见和建议,开展谈心谈话活动,开展批评与自我批评,有效增强了党员领导干部廉洁自律的意识。

  三是进一步完善监督机制。继续落实省厅党组关于《正职领导干部监督管理暂行办法》的规定,做到“一把手”三个不直接分管。纪检组长按照“三转”要求,回归主业,落实在党组分工中不再分管业务工作,真正履行监督职责。根据县委办、县政府办《关于对县纪委县监察局派驻(出)机构实行统一管理的实施方案》(潜办字〔XXX〕XX号)文件精神,报县纪委监察局同意,成立监察室并配备一名专职工作人员。延伸监督触角,明确岗位工作职责,按要求在全系统XX个基层分局、所设立兼职纪检监察员,形成了纪检监察全覆盖网络。在全系统建立股级以上干部廉政档案,为推荐、提拔、任用干部和加强对重要岗位上干部监督、预警提供依据。根据安排,落实述职述廉和轮岗交流制度。按规定对X名副科级干部、X名基层所长和机关股级主要负责人进行了轮岗交流,调整、优化了XX名同志工作岗位。同时按照以岗选人、选贤任能,公开、公平、公正的原则,在全系统选调了两名机关工作人员,进一步拓宽了选人用人渠道,创新了工作机制。

  四是注重源头反腐推进制度建设。结合群众路线教育实践活动开展,修订完善了公用车辆、公务接待、财务、职工考勤、固定资产、档案等各项管理制度,成立内部审计、车辆管理、食堂管理等工作小组,强化内部监督管理。加强“三公经费”使用管理,严格执行招待费限额管理和“三单合一”制度,落实招待费定期(半年)向县纪委报告制度。对基层分局、所财务,加强监管,进行年度审计,规定主要负责人不得分管财务,其财务支出须经局审计小组审核后才可入账。加强公车管理,实行非上班时间车辆统一停放,严禁公车私用。进一步完善行政许可窗口的管理,对窗口负责人充分授权,坚持“一把手”局长行政窗口月值班制,分管领导每周至少两天到窗口办公制,地籍股每日到窗口审查发证材料,做到“两集中、三到位”。大大缩短了办结时间,实现土地抵押登记窗口现场即办即结,国有土地登记发证控制在X个工作日完成,国有土地划拨或出让审批控制在XX个工作日完成。

  五是不断拓宽监督渠道。土地管理相关重大事项,均报请县土委会集体研究决策。凡资产采购、项目以及土地出让工作,统一公开进行招投标。对经营性用地一律实行拍卖出让。涉及土地审批、出让、项目建设等重要事项,纪检组派人全程参与,将监督贯穿于权力运行的全过程。加强党务、政务公开工作。今年以来,通过局门户网站全面公开本系统政务、党务信息XXX余条。落实离任审计制度,成立领导小组,完成对X名轮岗分局(所)长的离任审计,并及时向局党组报告结果,对审计中发现的问题及时要求限期整改。对审计中发现的共性问题和代表性问题,及时在局二级机构负责人会议上进行通报,加以警示提醒,防止类似问题继续发生。邀请本系统聘请的政风行风监督员和退休老同志进行座谈交流,听取他们的意见和建议,主动接受监督。