一. 部门组建。
1, 总经理室
每一家公司都配有总经理室,主要职责:接待重要客户,会议举办,总经理办公。
2, 出单部
一家以代理公司为主营业务的公司出单业务部是公司的核心,因为出单业务的存在,才可以让公司平稳持久的发展,刚开始运作的公司基本上是配备二个出单人员,其办公耗材为,电脑,打印机,复印机,扫描仪,传真机,各公司主体POS机(视主体公司的数量,PO S机和电脑相对配置)。 3, 办公室
主管公司日常消耗,和人员的进司,离职,福利及各项。先期公司运营可有可无,视业务发展需求再配置,原则上是一人。
4, 财务部,
全面掌握公司财务体系,每天的业务收入,支出,结算手续费,和各司各项税务,报表,
5, 理赔部
保险代理公司查勘为公估,只有主体公司才可以设立理赔部,其业务的开展为本公司代理查勘,主体公司委托查勘,理赔部是公司第二大业务收入来源,可为公司在本地建立良好的理赔服务,使客户不再单一的接受主体理赔,而由每三方委托代理。
二,各部职责
1, 总经理:统筹管理公司,定期的.例会,召开公司会议,业务发展方向,手续费的变更,人员通知,大业务的接待。
2, 出单部:每人对应主体公司的数量,每日的保费收入,出单数量,回销单证的报告。业务台账管理。和对接主体公司一切以保单为中心的工作。
3, 办公室:大同小已。
4, 理赔部:每日的查勘,代勘。和当地三级维修厂,二级维修厂关系的建立。因为不是主体公司,无需售后人员,一切以查勘,代勘为主的部门。一人一车,或二人一车。 5, 财务部:同上。
三, 产品范围
1, 车险,
全市及各地在法律上允许的各种车辆,交强险,商业险。 2, 企财险
企业,厂矿,工地楼房,商场(商铺),水险(船厂,海上货物,),火险,意外险,航空运输及各种。
3, 银保险
全市银行销售的理财产品,包括财险,寿险,基金, 4, 个险
企事业人员,厂矿人员。海上货物,公路运输,施工人员。航空货物。驾驶人员,旅行社。
5, 寿险
所有和人身体有半的保险。
四, 人员配置
1, 总经理1人,出单部2人,财务部2人,代勘1人,办公室1人,
五, 销售网络
销售网络是在总经理的牵头下发出的业务销售,业务部是在总经理室下政策调动的刺激下进行全方面的开展,只有公司政策好,业务人员会自动找上公司,往往公司是没有业务员,而公司能从主体公司拿到好的政策下,一般在全市会有各家业务员来主动上业务,提升保费,而业务员也挣到了相应更高的手续费。促进了公司的逐步扩大。
六, 利润
一般来说对内部业务是维持公司各项运营成本的收入,而能获得更大的利润是来自各家公司的业务员,及社会上的保险代理人,因为他们带来的业务将是公司发展的主要方向。以1000万业务保费来说,公司所能扣下的利润点为1-2个点,视情况而定,河北为1-2个点。一家新建立的保险代理公司一到二年为1000-2000万。后期五年为4000万-1.5亿不等。 以上是仅以个人想法和看法而定,只待参考意见。如有不尽之处还望见谅。
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