根据《关于对市局党组召开民主生活会征求意见和建议的通知》的有关要求，现将反馈意见和建议汇报如下：

　　一、 为基层减负方面

　　当前基层工作压力较大，市局各处室每月布置的临时、突击性工作较多，都要求在较短时间内完成且列入考核，造成基层单位工作忙乱、疲于应付。为此基层建议：各处室要加强协调、统筹安排各项工作，能整合的工作尽可能整合，切实为基层减负。对一些队伍建设方面的活动，建议跳出“千篇一律、普遍参与”的模式，可以让各基层单位因地制宜选择项目形成各自特色。

　　二、 队伍建设方面

　　1、建议各类专业人才在全系统内综合调配，形成各单位相对均衡合理的人才梯次结构，且形成一般干部在全系统跨分局间内的交流换岗制度，保持各单位合理的年龄层次。

　　2、建议关注青年干部的成长，让一流的人才有一流的岗位。由于当前股(科)级干部竞争上岗的每届任期是4年，建议对特别优秀的青年干部可破格提拔任用，或尝试在我们系统内设置“科长助理”等岗位，给青年干部多压担子、多给机会，加快其成长成才。

　　3、建议系统内人员调整应尽可能安排在一个年度终了后(特别是11月、12月份人员调整)，从而不影响各单位工作的正常开展以及不影响个人的年度考核评优。

　　三、行政保障方面

　　1、各基层单位目前均感到经费来源的压力较大，市局从XXXX年1月1日起实行新的经费管理办法：超过5000元的支出需分管经费局长审核签字，超过20000元的支出需预先报市局党组讨论同意后才可支出，这对人数较多的分局来说，实际操作繁琐。建议将定额审批权限改为按各分局人均支出数为标准。

　　2、市局纳服处8位干部职工自XXXX年3月搬至高新区局四楼办公至今已近10个月，其伙食、水电、物业等支出约8万元，建议此笔费用按当初市局的承诺由市局承担结算。

　　3、高新区局现办公大楼自XXXX年使用至今，屋顶、墙壁严重渗水，管道经常堵塞，严重影响了区局的办公环境，区局多次向市局报告并提出修缮要求未果，建议尽快解决。