产量不达标会对公司造成不良的影响，要总结这次的失败经验。以下是小编提供的产量不达标检讨书，希望对你有帮助。

　　产量不达标检讨书一：

　　尊敬的领导：

　　你好，我是***。本月公司指标3个，个人制定指标4个，实际完成2个。不达标。

　　我不想再为自己的错误找任何借口，我会努力。自己没能努力去做，造成产量不达标。我已经深刻意识到此事的重要性，所以我必须努力，把这件事当成最重要的一件事情去做，不辜负经理、同事。

　　出现这个结果，有几个原因：

　　一、合作方太少，原有合作方单量不多。

　　二、没能持续开发新客户，本月就只增加了一位合作方，还是临时给单子的。

　　三、开发客户力度不够，没能多认识一些客户。

　　但同时也是长期以来对自己放松了要求，没更努力的结果。经过反思，我决定做出一下整改：

　　一、时刻提醒自己要努力，进步，不能放松要求。

　　二、努力开发客户，争取找到更多的合作方。

　　三、工作更加细心认真，不出差错。

　　在此，我做出检讨的同时，也向你们表示发自内心的感谢。我会努力。

　　产量不达标检讨书二：

　　尊敬的单位领导：

　　面对如此惨烈的产量，我不禁冷头大汗，心里有说不出的滋味，就像品尝到打翻了的五味瓶，酸甜苦辣咸，纠结在心间啊!

　　回顾错误，我在20**年6月到12月期间的产量非常糟糕，总共只完成**产量，销售金额仅仅人民币30000多元。这样的产量在本单位排名倒数第一，距离倒数第二名的销售业绩相差了20000多元，差距是明显，我的愧疚也是多多的。

　　现如今，我已经深刻地反省了自我错误，总结我过去一段时间的表现。我在工作当中存在态度松懈、思想觉悟不高、业绩操守不强、工作经验没有足够积累、人际交往存在过大偏差等问题。如此严重的问题怎么能不造成我工作业绩的下滑呢?

　　因此，我决心好好改正错误，认真地弥补错误。特此，我向您郑重地保证：从今往后，我一定非常认真地工作，以严肃认真态度面对工作。