根据集团公司“解放思想、更新观念”大讨论总体安排和系统各单位的总体进展情况，今天我们召开第二次视频会议，总结第一阶段的工作情况，就第二阶段的工作作出安排、提出要求。下面，就第二阶段的工作，我提几点要求。

　　一、要按照计划，持之以恒，在广度和深度上下功夫，把大讨论不断引向深入

　　前一阶段，各单位按照集团公司的通知精神，精心设计方案，广泛进行动员，做了大量艰苦细致的工作，使大讨论呈现出了一个良好的开局，取得了较好的成效。如何保持住这种良好的发展势头，使大讨论沿着既定的方向和目标推进，为企业的发展提供持续的内动力，是摆在我们各单位面前的一个重要问题。

　　大讨论每个阶段结束的时候，我们都要求各单位进行一下总结，看看这个阶段的目标达到了没有，还存在哪些问题和不足，研究一下下一阶段该怎么办，并要求把总结报集团公司，经认可后再转入下一阶段。我们这么做的目的无非是督促各单位能够认真进行总结，确保大讨论能够有序、顺利地推进。现在第一阶段的工作已基本告一段落，我希望各单位党委能够组织召开一次党委会，专门研究一下大讨论的问题。

　　任何问题的出现都要从认识上找根源筛网滤布。把大讨论持续不断地引向深入，首先也要解决认识问题。在组织大讨论的过程中要注意克服以下几个错误的认识和心态：一是“完成任务”的心态。我们说“解放思想、更新观念”大讨论是集团公司党组今年交给各单位的一个非常重要的政治任务，但决不能为完成任务而完成任务。大讨论是集团公司党组在认真总结组建年工作、分析面临的内外部环境和形势的基础上提出的一项重要举措，是应对日趋激烈的市场竞争的需要，也是我们各企业自身发展的内在需要。反观第一阶段工作做得比较好的单位，都是能够把集团公司要求和解决企业自身发展问题相结合、创造性地开展工作的单位，而仅仅为了“完成任务”的单位，工作成效可想而知，应付差事是毫无意义的。二是个别单位领导和同志流露出“畏难”的情绪。刚开始觉得大讨论很重要，也做了一些工作，等热情过后，就觉得难以深入，工作浅尝辄止，无法打开局面，一有其他事情，大讨论就靠后站了，使得大讨论停留在口头上，成为表面文章。今年集团公司四十字工作方针中，交给党委口任务就是大讨论，这是对党委工作水平和成效的一个检验，希望党委的领导要负起责任来，不动摇，不松劲，持之以恒，继续扎扎实实抓好这项工作。三是党委职能部门“一头热”的现象。相当一部分部门和干部职工认为大讨论是党委职能部门的事，跟自己没多大关系，所以就象算盘珠一样，拨一拨动一动，不拨不动。因为工作关系，党委职能部门大多是这次大讨论的牵头部门，但大讨论是整个企业、每一位职工的事情，大家都要动起来，党政工团要齐抓共管，生产、经营、基建、多经等各系统都要参与进来，共同查问题、找症结、解放思想、更新观念、促进发展。

　　这次大讨论是新形势下做好职工思想工作的一次有益的探索和尝试，是对各单位党委工作水平和工作成效的一次检验。希望我们各单位党政领导要进一步提高认识，研究措施，按照集团公司的要求，把大讨论不断引向深入。

　　二、寻找差距、更新观念，大力宣传贯彻集团公司理念体系

　　按照工作进度，现在大部分单位已经进入了大讨论第二阶段。第二阶段至关重要，如果说第一阶段是为了打基础，那么，第二阶段则是大讨论的关键环节。第一阶段通过“请进来”学、“走出去”学、“沉下去”学等多种方式认真学习、深入思考，目的是为了通过学习，知道自身的不足，通过放开眼界、解放思想，看到自身的局限，第二阶段则是在看到差距和不足的基础上，破旧立新、更新观念，破除那些不利于发展甚至阻碍发展的陈旧观念和管理模式，树立起与市场竞争相适应的新思想、新理念。

　　人们的思想观念是在长期历史积淀中形成的，大家满足于既有的经验，不愿接受新生事物，要实现思想观念的更新转变，改变人们的思维定势，也必须经历一个历史的过程，不可能一蹴而就，需要经过多次的反复。所以，第二阶段是一个攻坚阶段，工作任务非常重。一是要对新思想、新观念、新方法反复进行宣传、灌输；二是要引导干部、职工在具体实践中接受和确立新思想、新观念，把认识和实践结合起来，和切身利益结合起来，通过具体，达到深入，经过实践，提高认识，使新思想新观念成为干部职工发自内心的需求，成为行动的指南。

　　要树立的新思想、新观念、新模式必须符合集团公司的管理要求，符合企业长远发展的需要，符合干部职工自身的利益需求，真正能够促进工作。目前集团公司已经制定了企业文化战略，修订、完善了企业理念识别系统和行为识别系统，6月底将要专门召开企业文化现场交流会，部署学习宣传的任务。第二阶段大讨论要与集团公司企业精神、企业理念的学习贯彻结合起来，使集团公司的企业精神、企业理念深入人心，化作共同促进企业发展的信念和精神力量。

　　三、要将“解放思想、更新观念”大讨论与“全国安全生产月”活动结合起来，广泛开展“安全生产大讨论”

　　目前，全国电力供需形势非常严峻，一季度，有24个省市出现了拉闸限电，4-6月份全国电力缺口达2000万千瓦，7-9月份预计达3000万千瓦，是10年来供需矛盾最为严重的一年。前几天，北京市连续4天持续高温，用电负荷又创历史同期新高，国家电网公司调度中心已经宣布提前进入用电高峰期，并将要召开迎峰度夏专题会议，研究措施，落实任务，做好迎峰度夏准备。今年的迎峰度夏工作是对我们各单位来说是一次严峻的考验。

　　我们各单位当前正在按照集团公司“安全生产月”活动的总体部署压滤机滤布，积极开展各项安全生产宣传教育活动。6月份要将大讨论的重心放在安全生产上，按照集团公司关于认真开展“安全月”活动的通知要求，抓好安全理念和口号的宣传灌输，按照确定的议题，深入进行讨论。要将大讨论与当前严峻的用电供需形势的教育结合起来，与做好大负荷高峰期的各项准备工作结合起来，思想要到位，宣传要到位、措施要到位，使广大干部职工进一步提高对安全生产工作极端重要性的认识，发动一切力量投入到确保安全生产上来，使6月份的安全生产大讨论，成为集团公司打好迎峰度夏战役的一个总动员。

　　总之，第二阶段是整个大讨论非常关键的一个环节，各单位要继续加大工作力度，采取各种措施，特别是要将大讨论与“安全月”活动结合起来，与集团公司理念体系的宣传贯彻结合起来，为确保安全稳定的生产局面、为形成和弘扬集团公司的企业精神、企业理念作出努力和贡献，使大讨论真正落到实处，见到成效。