最新元旦活动策划方案

　　最新元旦活动策划方案1

　　一、活动主题

　　xx是我家，腾飞靠大家。

　　二、活动目的

　　加强企业文化建设，促进公司员工团结。

　　三、活动内容

　　1、评选“20x年度深圳xx有心人”。

　　2、“团队就是力量”拔河比赛。

　　四、组织机构

　　主办方：总经办。

　　协助部门：所有部门。

　　五、活动对象

　　公司全体在职员工。

　　六、活动地点

　　1、“有心人”评选：所有部门。

　　2、拔河比赛：公司篮球场。

　　七、活动时间

　　1、“有心人”评选：20x年12月11日～20x年12月27日。

　　2、拔河比赛：20x年12月28日～20x年12月31日两天中午。

　　八、活动流程

　　宣传阶段（12月11—12月13）：

　　1、准备宣传单和要发的通知；

　　2、发通知和活动策划书给各部门负责人；

　　3、在oa专用公司栏发布相关信息和公示；

　　4、发邮件到每个公司员工的信箱中或在公司bbs展开活动宣传，动员大家的积极性与参与热情，详细介绍本活动并让他们咨询；

　　5、海报宣传，可在公司饭堂门口张贴和各车间信息栏公示。

　　在将要过去的20x年里，公司整体发展状况良好，取得了优异的成绩，这离不开广大员工的辛勤劳动与默默奉献。为弘扬企业文化，调动员工工作积极性，经总经办研究决定，将在公司内开展“20x年度深圳xx有心人”的评选活动，现将有关评选事宜通知如下：

　　1、评选基本条件与标准

　　基本条件：

　　（1）在公司连续任职时间半年以上。

　　（2）本年度无任何形式的违纪评比和处罚。

　　（3）具有较强的工作能力、尽职尽责、高质量的完成本职工作。

　　（4）严格要求自己，自觉遵守公司各项规章制度。

　　（5）富有创新精神，能够提出有建设性的建议。

　　（6）具有团队精神，在工作中于他人融洽合作。

　　评选标准：

　　（1）有责任心：尽心尽力做好本职工作，勤奋、认真。

　　（2）有细致心：善于发现工作中的疏漏并能及时纠正。

　　（3）有进取心：工作中积极进取、主动好学，善于开拓创新。

　　（4）有荣辱心：真正意识到企业与自我发展的关系，企兴我荣，企衰我耻。

　　2、评选部门划分

　　根据公司五个系统的特征和员工岗位的多重性，为了体现和增强评选的先进性、代表性、权威性，本次评选活动我们将公司分为两大部分，依次为生产系统和销售与内勤系统。生产系统包括生产部、底盘车间、焊装车间、涂装车间、总装车间、调试车间，六个部门，共436人；销售系统包括销售公司、商务部、客服部，内勤系统包括董事长办公室、财务部、企管部、采购部、技术中心、新能源车间、品管部和金旅物流，11个部门，共413人。

　　3、具体流程：

　　1、针对此次活动制定出合理的评选制度和相关奖励事项；

　　2、制作出合理的调查表（附选票），并全数打印出来；