搞好工作计划，是建立正常的工作秩序，提高工作效率的重要手段。以下是2016收费所工作计划，供大家参考!

　　2016收费所工作计划一

　　为认真贯彻落实《全国治理教育乱收费部际联席会议办公室关于开展2015年规范教育收费治理教育乱收费专项检查工作的通知》精神，进一步推进我校纠风工作，为切实减轻社会和学生家长负担，切实深入推进我校治理教育乱收费工作，现结合我校教育工作实际，制定如下工作实施方案。

　　一、指导思想：深入贯彻落实科学发展观，坚持“谁主管、谁负责”的原则和相关处室、年级各司其职、齐抓共管的工作格局，持续规范教育收费行为。加大制度建设的力度，用制度规范教育收费。通过制度建设形成“不能为”的保障机制;通过思想教育形成“不愿为”的心理防线;通过监督惩处，形成“不敢为”的长效机制。坚持学校收费工作透明公开制度，加强社会监督坚持教育协调发展，促进教育公平，坚持不懈地治理我校乱收费，进一步规范教育收费，促进教育行风进一步好转。

　　二、组织领导：为切实做好这次专项治理工作决定成立专项治理领导组。

　　组长：党总支书记、校长 XX

　　副组长：党总支副书记XX，学校副校长XX

　　成员：学校各年级、各部门负责人

　　领导组下设办公室 ：学校办公室主任XX。主要职责：负责专项治理工作的日常事务，指导督查各部门工作的开展，受理举报电话、信件的处理，组织明察暗访，监督检查案件督办情况汇总等。

　　三、整治内容：

　　1.认真落实公办普通中小学招收政策，严格执行规定的收费标准，认真执行招生计划。

　　2.严格规范学校办学行为。对于各学段招生，一律不对学生进行任何形式考试、测试或变相考试，不举办各种特色班，不借举办特殊配置的班级名义乱收费。

　　3.加强学校资金管理和监督。学校的各类收费收入均纳入学校财务帐目统一管理，进一步完善执行学校资金使用公示制度。

　　4.规范学校的收费行为，对上级批准的收费项目要进行公示，严格按照相关部门的。

　　5.禁止以任何名义违规补课、违规收费禁止以家长委员会名义向学生收取费用规定收费。

　　6.经常开展师德师风教育，建立健全师德师风监督考核机制，利用版报、演讲和观看录像等活动提高教师教书育人的责任感和奉献精神，有效形成一种务实、高效、勤政、廉洁的作风。

　　7.建立收费约束和惩处机制。对于违规收费行为的主要责任人，将按教委规定对其进行教育批评。对屡教不改者，在评先、评优、晋级、评定职称等方面采取“一票否决”，情节严重者，严格按照相关法规、制度给予处理。

　　四、方法步骤：我校的教育乱收费专项治理工作分四个阶段

　　1.宣传发动阶段。安排部署专项治理工作，在全校教职工大会上对教职工进行政策宣传，并充分利用动员会、召开家长座谈会、印发宣传资料、制作版面等多种形式宣传治理教育乱收费的各项文件政策，做好各项解释工作。

　　2.自查自纠阶段。制定出目标明确、重点突出、措施可行的工作方案及时安排对学校预收费情况检查、摸底，对自查阶段发现的问题立即进行纠正，在上级规定的时间内全部清退完成。

　　3.总结提高阶段。把对治理教育乱收费专项治理工作情况进行 总结。总结要围绕专项治理工作开展情况和存在的主要问题以及整改落实情况。

　　五、主要措施：

　　一加强组织领导。我校成立以校长为组长的治理教育乱收费工作领导小组高度重视治理乱收费工作，结合实际细化任务明确责任狠抓落实。

　　二加大政策宣传。一要全方位地开展宣传教育，进一步提高广大教师的法制观念，切实增强依法治校、依法收费意识。二要通过多种形式大力宣传收费的政策规定，向学生和家长公开收费项目和标准，增强收费工作透明度，接受群众和社会监督。

　　三强化监督检查。充分发挥党组织、工会齐抓共管作用，把自查自纠与上级检查相结合、普遍检查与重点抽查相结合、经常性检查与阶段性检查相结合，学校自查认真深入，对发现的问题逐一提出处理意见，逐一落实责任部门逐一限期 整改。学校将切实抓好监督工作，公开举报电话：XXXXXXXX

　　2016收费所工作计划二

　　一、树立服务理念，加强思想教育。

　　结合党的群众路线教育实践活动的深入开展，进一步加强职工的工作纪律作风建设，牢固树立“以人为本、以车为本”的服务理念，努力实现优质服务，文明服务，树立我站良好的服务形象。

　　二、业务知识与安全知识培训。

　　继续加强业务知识和安全教育培训，切实提高收费人员业务水平与综合能力，举行各项预案的演练，如防盗防抢演练、车道车祸处置、防扰乱收费秩序演练等。为路人创造优质、高效、安全、舒心的通行环境。

　　三、公平竞争，建立良好的人才选拔机制。

　　坚持“公开、公平、公正“原则，充分体现民主与实际工作能力相结合和，注意观察全体人员的能力、业务水平、写作能力和计算机应用等方面的能力，通过民主评议和公示后，挑选各项先进工作者。

　　四、围绕收费工作为中心，搞好班组建设

　　大力开展收费任务等各项工作的量化管理、奖惩分明;强化督导、稽查到位。进一步做好站务公开，力争站内各项工作透明化。增加合理化建议制度上报渠道。加强与各部门的联系沟通，与路政、交警部门的沟通和协作，对逃费现象进行更严肃的'治理。

　　来年我们将紧紧围绕收费工作这个工作重心制定了相应班组工作计划，并结合自身特点，挖掘潜力，细化工作，充分发挥“领导耳目，左右手”的作用，认真履行本职工作,发挥每位同志的作用形成一个有效的整体,平时多加强与班组人员的思想交流，做到行动思想一致，合理安排工作计划，更好的完成工作任务。