生意的哲理故事

时间:2021-08-31

  七只小狗谁能活下来

  一只母狗生了七只小狗,主人要从中选留一只作为未来看家护院的看家狗,对“看家狗”的要求:一是忠诚而驯服;二是对敌人勇敢而凶猛;三是对危险无畏而能舍身。

  面对着七只幼崽,如何挑选呢?主人想出了一个方法;把狗妈妈和它的七个孩子都锁进地窖,同时断水断粮。

  三天以后,饥饿的狗妈妈已经没有奶水来喂养她的七个孩子了。于是主人投入很少食物,于是最弱小的狗饿死了。随后主人又投入很少食物,于是同样的选择在随后的日子里重演着……直到剩下最后一只小狗和它的妈妈。

  这个时候,主人“救出”了狗妈妈和它唯一留下的孩子。这只最强壮的而又智慧的小狗对拯救它的主人充满感激。它日后成为一只最强悍的看家护院狗。

  市场竞争是强弱与智慧的残酷竞争,是弱肉强食的残酷竞争,这是摆在人们面前的残酷事实。

  很可能有一天,你的企业也面临着生死存亡的严峻考验,或激烈的商战迫使你的老板在有意或无意间做着残酷的选择。但不论怎样,我们就提早准备。

  两家粥店

  有两家卖粥的小店。左边这个和右边那个每天的顾客相差不多,都是川流不息,人进人出的。然而晚上结算的时候,左边这个总是比右边那个多出百十元来。天天如此。

  于是,我走进了右边那个粥店。服务小姐微笑着把我迎进去,给我盛好一碗粥。问我:“加不加鸡蛋?”我说加。每进来一个顾客,服务员都要问一句:“加不加鸡蛋?”也有说加的,也有说不加的,大概各占一半。

  我又走进左边那个小店。服务小姐同样微笑着把我迎进去,给我盛好一碗粥。问我:“加一个鸡蛋,还是加两个鸡蛋?”我笑了,说:“加一个。”再进来一个顾客,服务员又问一句:“加一个鸡蛋还是加两个鸡蛋?”有两个的,有加一个的,不加的很少。

  给别人留有余地,更要为自己争取尽可能大的领地。只有这样,才会于不声不响中获胜。销售不仅仅是方法问题,更多的是对消费心理的理解。

  三十二元四角

  在即将竣工的新车间,行政科的大老李利用休息时间,将包装瓷砖的废纸箱归拢起来,一一叠好捆好,弄得满身灰尘。我想这也难怪,大老李家中困难,废纸箱也可以变卖一点零花钱嘛。

  谁知几天以后,大老李来到我的办公室,将一把纸币和硬币放在我的办公桌上,弄得我一头雾水。

  “厂长,这是捡废纸箱卖的钱,三毛钱一斤,108斤,卖了32元4角。”听着大老李平静的话,我的鼻子有点儿酸,禁不住向他鞠了一躬:“大老李,谢谢你,我差点误解你了。”

  “厂长,不用谢,这是我应该做的。”大老李说完就转身走了。望着大老李远去的背影,我感到自己是那样渺小和猥琐。

  大老李走后,我随即让财务科长将这32元4角钱作为“爱心收入”入了账,并且签发了一张便条,特批奖励大老李现金200元。便条上这样写着,“爱厂如家,敬业创新!感谢大老李用心大写了企业精神”。

  一条简短的评语,200元特批的奖金,极大地焕发了员工们的归属感和自豪感。

  不钓大鱼的钓客

  有一个人在河边钓鱼,他钓了非常多的鱼,但每钓上一条鱼就拿尺量一量。只要比尺子大的鱼,他都丢回河里。其他钓客不解地问:“别人都希望钓大鱼,为什么只有你将大鱼都丢回河里呢?”

  这人轻松地回答:“因为我家的锅只有尺子这么长,太大的鱼装不下。”

  不让无穷的欲念攫取己心,“够用就好”也是不错的生活态度。当人们在吃到饱的自助餐厅,毫无忌惮的吞食,那可真是一个可怕的景象。取自己够用的,不必贪求,这也是一个重要的修炼。

  奇迹是执着者创造的

  一天,我发现,一只黑蜘蛛在后院的两檐之间结了一张很大的网。难道蜘蛛会飞?要不,从这个檐头到那个檐头,中间有一丈余宽,第一根线是怎么拉过去的?后来,我发现蜘蛛走了许多弯路——从一个檐头起,打结,顺墙而下,一步一步向前爬,小心翼翼,翘起尾部,不让丝沾到地面的沙石或别的物体上,走过空地,再爬上对面的檐头,高度差不多了,再把丝收紧,以后也是如此。

  蜘蛛不会飞翔,但它能够把网凌结在半空中。它是勤奋、敏感、沉默而坚韧的昆虫,它的网制得精巧而规矩,八卦形地张开,仿佛得到神助。这样的成绩,使人不由想起那些沉默寡言的人和一些深藏不露的智者。于是,我记住了蜘蛛不会飞翔,但它照样把网结在空中。奇迹是执着者造成的。